现代企业财务管理目标浅论

财务管理目标是一个重要的财务理论问题 ,因为它直接影响到财务理论体系的构建 ,也是一个不容忽视的财务实践问题 ,因为财务目标的规定直接决定了各种财务政策的选择。在微观经济学分析中 ,一般以利润最大化作为厂商的目标函数 ,并以此展开对厂商行为的分析 ,但在财务理论中 ,利润最大化目标受到了普遍的批评 ,股东财富最大化与企业价值最大化是目前较常采用的财务管理目标。本文将对财务管理目标中的利润最大化、股东财富最大化与企业价值最大化目标做出比较论述。     

企业财务管理目标及现实选择

企业财务管理目标是企业财务工作的定向机制、出发点和归宿。但当前比较流行的利润最大化、股东权益最大化、企业价值最大化等目标,都不是尽善尽美和普遍适用的,都各有优缺点和适用条件。通过比较分析,结合实际情况,我国企业仍应选取利润最大化目标,但要对过去的观念作必要的修正。     

我国企业财务管理目标的合理选择——经济增加值最大化

作为财务管理理论中不可缺少的一个重要组成部分 ,财务管理目标是连接财务管理理论和实践的纽带。为了完善财务管理理论结构 ,有效地指导财务管理实践 ,就必须对财务管理目标进行认真和深入的研究。我国企业财务管理目标的最优选择是经济增加值最大化     

谈中国特色的企业财务管理目标

财务管理目标是企业在特定经济环境下理财活动所期望实现的结果.本文在阐述了市场经济下具有中国特色的企业财务管理目标应具备的特征基础上,对目前具有典型代表意义的几个企业财务管理目标观点进行了评述,最后选定企业财务管理终极目标是比较科学的能够体现中国特色的企业财务管理目标.     

对财务管理目标的思索

现有财务管理目标观点比较流行的有股东权益最大化 ,企业价值最大化等。在我国 ,相对于前者来说 ,后者更具优点 ,因为作为企业不仅要有经济效益 ,更要有社会效益。而实现企业价值最大化 ,关键要充分考虑相关者的利益 ,为薪、息、税按其重要性设立相应权数 ,并正确划分各方利益。     

企业成本控制与财务管理目标

创造价值，最终达到企业价值最大化，是每个企业进行生产活动的目标，是企业财务管理重要的组成部分。在现代企业，成本的概念很宽泛，简单的制造成本是远远不够的，要从各方面去考虑成本的存在，去控制成本的增加。要以成本控制为起点，使财务管理上升到一个新的阶段，这是达到财务管理目标的重中之重，是直接关系到企业兴衰成败的重要因素。     

对企业财务管理目标的分析

财务管理目标是企业进行理财活动所要实现的目标或结果,同时又是评价企业理财活动是否合理的基本标准。建立企业财务管理目标时应考虑到企业目标、理财环境和利益相关者等相关因素,并将企业价值最大化确立为企业财务管理的目标,从企业盈利能力和企业风险两个角度构建企业价值的指标衡量体系。     

基于全面预算的财务管理目标研究

新兴时代要求企业财务管理目标要创新。全面预算逐渐成为新兴时代的现代化管理模式。基于全面预算的财务管理的目标应当修正为企业环境价值最大化。利用全面预算可以实现和优化企业环境价值最大化的财务管理目标。     

基于顾客价值的企业财务管理目标探析

企业财务管理目标,是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前,我国企业理财的目标有多种,其中最有代表性的是利润最大化、每股收益最大化和企业价值最大化三种。但是,以上三种财务管理目标都有各自的缺陷,以顾客价值最大化作为企业的财务管理目标是一种新的趋势,它符合以人为本的企业管理理念,有利于社会经济资源配置,并为企业提供了一种新的管理理念。     

论行政组织的目标及目标管理

行政管理和行政监督方法欠缺是制约行政管理效率提高的重要因素。与企业组织相比 ,行政组织的结构、运行、行政职能和行政组织的目标均有其独特性。在行政机构中推行目标管理的方法是提高行政管理效率 ,充分发挥行政组织职能的切实措施。     

浅析财务管理职能转变对企业价值的影响

面对日益激烈的国际竞争,现代企业管理职能也不断地发生着变化。财务管理是企业管理中的重要一环,而传统的财务管理已经不能适应现代企业的发展。因此,财务管理职能转变是实现现代企业价值的必然趋势。运用文献资料法、理论分析法等研究方法,分析当前企业在财务管理职能转变方面所面临的问题和企业价值管理的目标及转变财务管理职能运用的措施,可为我国企业财务管理提供一些参考。     

试论企业集团财务管理的战略规划

作者在文中通过对企业集团与集团财务管理的关系、企业集团财务战略与整体战略关系的分析,再结合实践经验,系统地提出了企业集团财务管理战略规划的构建方法－“三步六分法”。     

基于新形势下的企业财务管理研究

市场经济体制的确立与发展,知识经济时代的到来以及中国加入世贸组织后众多市场的开放都给企业带来划时代影响,它正改变着传统的财务管理目标、内容、方式乃至整个财务管理机制。文中就企业财务管理的目标、内容、方式以及财务管理机制等几个方面的未来发展措施进行了探讨。     

确保金融安全关键在于以法治促进金融体制和金融运行机制的改革与完善

金融是现代经济的血液,但同时也是高风险的公共性行业。金融是否安全稳健是直接关系到一国经济、政治、社会生活能否安定有序的大事,因而也是我们应予以高度关注的重大战略问题。我国目前金融业面临的风险是由金融市场新兴和金融转轨阶段所带来的综合性风险,包括市场性风险和体制机制性风险,但主要是体制机制性风险。要确保金融安全稳健,关键在于深化市场化取向的金融改革和大力推进行政体制改革,而其根本保障则在于金融法治建设的完善。     

非营利组织财务管理:一个需要研究的新领域

研究非营利组织财务管理，是全面建设小康社会的需要，也是完善财务管理学科体系的需要。     

公司治理结构与财务管理目标

公司治理结构不同,财务管理目标也会有较大的差异。我国在借鉴国际经验的同时应结合本国国情,充分考虑转轨过程中的特定情况,建立适合我国经济发展现状和资本市场特点的公司治理模式,建立“以业务关联的企业法人交叉持股为核心,鼓励物质资本和人力资本的投资者共同持股,国家、其他企业法人、社会公众等参与持股,银行相机控制和机构投资者外部监督”的治理结构,与此相适应的财务管理目标应为相关利益最大化或公司价值最大化。     

我国金融危机的可能性及危机管理

在中长期内中国具有发生金融危机的可能性,面对可能爆发的金融危机,仅仅做到事前防范和预警是不够的,需要在危机的事中和事后管理上进行系统性的研究,从而做到临危不乱,将金融突发事件如金融危机等带来的损失降到最低。     

新形势下医院财务管理略论

在知识经济时代,医院资产的来源范围不断扩大,医院财务管理也应当不断加强和完善,其主要途径有提高财会人员素质、建立管理会计制度和组织体系、健全内部会计控制制度。     

论高校财务风险管理系统的构建

随着高校改革与发展的深化,高校财务管理环境的变化,高校法人地位的取得,自主权的扩大,教育结构和规模的变化,相互间的竞争等一系列外在因素,以及内部发展资金分配要求而大量筹资所产生的财务风险,是目前高校所面临的主要风险,并且已对高校的远期发展埋下了很深的隐患。建立相应的风险管理及防范机制是当前高校财务管理必须面对的课题。