失败并不可怕

虽然我们一直在强调规避失败,但是如果因此而在创业之途畏首畏尾,踌躇不前,并不是我们愿意看见的。失败并不可怕,即便是世界上最成功的公司,也几乎无一例外地要经历不可承受的创业磨难。创业失败不是最后一刻发生的,失败的定时炸弹在每个创业项目中都时刻存在。     

失败的价值

人生能获得成功、胜利，也会遭遇挫折、失败。但是，面对挫折、失败，人们的态度却不相同。有的人在失败面前唉声叹气、悲观失望、一败涂地，有的人总结教训、积极向上、奋起直追，使失败成为经验。从中可以看出，唯有把失败看成是价值的人，才能作出贡献，演绎出光芒四射的精彩，人生才有意义．     

美国人的失败观

什么是成功？不同的人也许有不同的答案。不过，不管答案如何，绝大多数人总是会怀着成功的梦想。然而，世界不只是由成功者组成的，如何看待失败也是一门大学问。     

不因倦怠而失败

1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了冠军。当记者问他凭什么取得如此优异的成绩时，他说了这么一句话：“凭智慧战胜对手。”     

微笑着面对失败

在这个世界上,很多人都想获得成功,很多人都幻想不经过丝毫的挫折和失败,然而世事往往就是这样不期而然,失败有时犹如黑夜来临一样不可抗拒。面对失败,弱者的选择是逃避,因为弱者害怕再次失败而一蹶不振,失败对于他们是一颗令人望而生畏的苦果,永远也不敢再次品尝；面对失败,勇者的选择是承受,一次次跌倒又一次次爬起傲然前行,失败对     

失败经验更易规避

人人都爱看成功者的故事——看他是如何克服重重阻碍最终走向成功——创下丰功伟业以及拥有巨大财富的。多少年来,人们始终坚持跟着成功人士的步伐一路取经,越多越好,绝不放弃;哪怕尽管看来看去都是重复再重复的成功之路和赢家经验,不管多眼熟也照样乐此不疲。然而,只关注成功者并非正确的取经之道。     

从失败中找成功

创业是一条艰辛的道路,但是一份朝九晚五的工作同样会让人感到郁闷。创业的过程中会遇到没完没了的麻烦,但不会如同在一家公司上班那样,感觉到生命和理想正在离你远去。     

南昌起义失败原因新探

南昌起义的失败，除过去人们谈得较多的客观原因外，在主观上也有着不可忽视的因素。如不成熟的党中央制定的南下政策；没有把武装斗争和土地革命、建立农村革命根据地三者有机地结合起来，很少得到农民的支持和拥护；没有对旧军队进行彻底改造，把军队置于党的绝对领导之下；以及战术指挥上的失误等，均导致了起义的失败。     

挫折不是失败

在挫折中警醒,在挫折中顿悟,在挫折中振作,在挫折中奋进。当你进入了这种状态,挫折就会由负教训变成正经验。 人的一生总是会遇到意想不到、避免不了的挫折,由此会带来不小的沮丧烦恼。挫折不但是人生道路上的沟沟坎坎,而且还是人生道路上的长坡和急弯。有些沟坎可以一步迈过去,但爬长坡和转急弯则需要耐心和智慧。     

研究失败 有益成功

失败是一种特殊的宝贵资源，世界．各国越来越重视对失败的研究。     

审计失败的成因及对策

审计失败的原因是多方面的,比如审计业务"买方"市场所导致的审计独立性的丧失,对被审计单位的审计信息掌握得不准确、不全面、不充分等.减少审计失败,要切实执行审计法规,提高审计人员业务素质等.     

成功与失败

成功的人与失败的人差距有多大？没有可供丈量的数字，但美国哲学家卡内基斩钉截铁地说：“成功与失败之间近在咫尺。”没错，成功与失败其实离得并不遥远，它们曾经是一个襁褓里的孩子。因为我们每个人的头脑都是一座“思想制造工厂”。一个非常忙碌、加班加点、每天都在制造无数个思想的工厂。     

失败不可怕，努力追

虽然我们一直在强调规避失败,但是如果因此而在创业之途畏首畏尾,踌躇不前,并不是我们愿意看见的。失败并不可怕,即便是世界上最成功的公司,也几乎无一例外要经历不可承受的创业磨难。创业失败不是最后一刻发生的,失败的定时炸弹在每个创业项目中都时刻存在。     

行政沟通失败成因及防范措施

在实际工作中，行政沟通失败是造成行政管理效率低下的一个主要原因，而且会导致决策失误，人际关系淡漠、互相不信任，行政缺乏监督，因而对行政沟通失败的成因分析就显得十分重要。     

不因倦怠而失败

1984年,在东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了冠军。当记者问他凭什么取得如此优异的成绩时,他说了这么一句话:“凭智慧战胜对手。”当时,许多人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选手是在故弄玄虚。马拉松赛是体力和耐力的运动,只要身体素质好又有耐性就有望夺冠,爆发力和速度都还在其次,说用智慧取胜确实有点勉强。两年后,意大利国际马拉松邀请赛在意大利北部城市米兰举行,山田本一代表日本参加比赛。这一次,他又获得了冠军。记者又请他谈谈经验,性情木讷的山田本一回答的仍是上次那句话:“凭智慧战胜对…     

成功与失败

“一”者,数之始也。老子所言:“道生一,一生二、二生三,三生万物。”这表明:“一”虽小,却是“０”的突破,作用与反作用大。万物成败皆源于“一”。中华文字内涵丰富,复杂多变。同个“一”字,用在不同地方,含义截然不同。“一夫当关,万夫莫开”,勇士之勇让人敬佩;“一日千里”,速度之快令人感叹;“一呼百应”,得道者多助;“一诺千金”,诺言一句,价值千金;“一举成名”,叫人欣喜不一……这些“一”,非同凡响,多多益善。相反,“一之为甚”,过头的事,哪怕过了一点头,也就害在其中;“一之谓甚”,犯过一次错误,亦为可叹,其可再乎?“一人传虚,万…     

洋务运动为何失败

鸦片战争的失败，并没有使国人从思想上认识到差距，仅仅使部分有识之士承认了洋人的船坚炮利。于是，这些有识之士开始“师夷之长技”以强国强兵，在这基础之上，洋务运动开始了。洋务运动开始的这个时期大约正是日本发生巨变的明治维新时代。这就是说，中国近代工业的起步并不比日本晚。但为什么洋务运动与明治维新的结果却完全不同呢？     

合同激励、失败学习与PPP项目商业模式再创新意愿的关系——失败容忍度的调节作用

PPP项目商业模式创新失败率高,政府部门有必要通过合同激励项目公司进行失败学习,进而促发其再创新意愿。首先,通过文献分析并结合PPP特殊性,将PPP项目的合同激励分为利益分配与政府承诺,借鉴组织学习理论引入失败学习的概念,在此基础上建立以合同激励为前因、失败学习为中介、PPP项目商业模式再创新意愿为结果并考虑失败容忍度调节作用的概念模型;其次,采用情境模拟结合问卷调查的方式采集到67份有效实验数据,并运用层级回归分析的方法进行实证检验。研究结果表明:合同激励中的利益分配与政府承诺均对失败学习有显著正向影响,且政府承诺的影响要大于利益分配;失败学习对商业模式再创新意愿有显著正向影响;失败学习在利益分配和政府承诺对再创新意愿的影响中起到完全中介效应;失败容忍度正向调节失败学习对商业模式再创新意愿的影响。     

公共选择、政府失败及其治理

公共选择理论认为,由于缺乏竞争机制、缺乏降低成本的激励机制、政府机构自我膨胀和监督信息不完备等原因,政府的活动并不总是能够做到非常“有效”,而是存在“政府失败”。消除政府失败的根本途径是打破政府的垄断地位,通过政府与市场关系的重组来改革政府。治理政府失败的具体措施有:提高社会民主程度;在公共部门恢复自由竞争;改革赋税制度;约束政府权力和公共服务市场化。     

有一种失败叫瞎忙

在一个山谷的禅房里有一位老禅师,他发现自己有一个徒弟非常勤奋,不管是去化缘,还是去厨房洗菜,这个徒弟从早到晚,忙碌不停。这小徒弟内心很挣扎,他的眼圈越来越黑,终于,他忍不住来找师傅。他对老禅师说：“师傅,我太累,可也没见什么成就,是什么原因呀？”