浅谈如何抓好保安队伍建设

450余万从业者,如何管理,是保安工作中的重中之重。作为保安服务的主体,保安员素质的高低直接决定保安服务质量的优劣。处于基层第一线的保安员,与广大群众打交道的机会最多,他们形象的好坏直接影响保安服务业社会声誉的高低。保安队伍建设是一项系统工程,涉及保安员教育培训、日常管理、权益保障及企业文化建设等多个方面。要做好上述工作,离不开各方面的共同努力与相互配合,保安监管部门、保安协会、保安从业单位以及政府相关部门都应发挥各自的作用,这样才能打造出素质过硬、服务规范、形象良好、群众满意的保安队伍。本刊以“抓素质重质量促发展”为主题,提供一个为保安队伍建设建言献策的平台。     

如何加强小区物业保安队伍建设

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浅谈保安骨干队伍建设

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保安队伍建设与管理

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强化银行保安队伍建设的要点

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关于加强校园保安队伍建设的思考

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保安培训工作的重要性

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加强保安队伍培训提高保安沟通能力

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如何做好新形势下的保安培训工作

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保安队伍的职业化建设

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如何提升保安队伍执行力

随着《保安服务管理条例》的颁布施行,保安服务作为一种社会职业在我国确立了其法制化地位。纵观保安服务业30年来的发展,除符合我国国情、紧紧围绕着为社会治安稳定服务的大环境外,其中保安服务业不断注重提升保安队伍的执行力,是强有力地推动保安企业发展的一个十分重要的因素。     

保安队伍反恐防暴能力建设初探

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浅议如何加强人防保安队伍建设

随着经济社会的不断发展,人们的生活水平不断提高,对安全的需求也日益增多。这给保安服务业提供了更多的发展机遇,     

保安队伍管理需与时俱进

打铁还须自身硬。保安队伍是实现保安行业高质量发展的根本保证,关乎行业前途与兴衰。多年来,行业上下一直把如何建设好、发展好保安队伍作为一项重要课题进行不断探索,从规范管理、建章立制、教育培训、人文关怀等多方面着手,采取了一系列有力措施,全力提升保安服务规范化、专业化水平,努力打造一支素质高、业务精、作风正、服务专业、群众满意的保安队伍。     

开拓新的工作思路做好保安队伍管理

目前,我国保安服务业进入转型发展的新时期,企业逐步转变为依靠国家法律法规,政府和行业性自律组织共同管理的多元管理主体、民主化管理的新局面。企业内部的保安队伍管理与建设也趋向正规化、法制化。新时期保安员在社会变革的形势影响下,其思想观念、思维方式正发生深刻变化。如何根据新的形势、新的问题、新的情况开拓新的工作思路,努力做好新时期保安队伍管理,使之让企业不断发展和壮大,这是当前摆在企业转型期面前的重要任务。     

强化队伍管理提升保安服务质量

我叫李现茂,现为山东省济南市振邦保安服务总公司济阳分公司驻济阳供电公司保安班班长。1989年1月至1992年1月我在烟台某部服役,2007年4月,我加入了保安队伍,开始了我人生中的第二次“军旅生涯”。同样都是笔挺的制服和军事化的管理,使我很快适应了保安工作。2009年7月,我被委派到济阳供电公司担任保安班长。     

减少保安流失的有效途径

高流失率、从业人员素质偏低是伴随着保安服务业发展至今的老大难问题,随着近年来保安服务业的蓬勃发展,行业规范开始逐步建立,对保安队伍的稳定性要求越来越高,保安员的频繁流动对保安工作的影响越发明显。     

如何培育保安企业文化

保安企业文化是保安思想政治建设和社会主义精神文明建设的重要组成部分,是活跃保安业余文化生活、增长知识才干、促进保安队伍全面建设的有效途径。随着保安服务业的不断发展,保安企业文化越来越备受关注。多年来,保安员日日值守在治安防范第一线,经受了严峻考验,塑造了不少典型,赢得了社会和人民的信赖,在带来经济效益的同时,也创造了积极的社会效应。     

论我国保安队伍职业化建设

随着改革开放的推进和社会主义市场经济的发展,我国保安服务业逐步发展壮大。目前,保安服务企业已达3000多家,保安队伍已有430多万人,已形成集人防、技防、物防、押运、安全风险评估等于一体的全方位保安服务体系。为保护国家、集体和人民群众生命财产安全,许多保安员在与各类违法犯罪分子的搏斗中英勇负伤,     

如何面对保安流失

保安队伍不稳定,人员流失率高,是当前困扰保安服务企业和保安服务业发展的一大因素。笔者通过调查了解,结合从事保安工作多年来的实践和经验,就保安流失率高的原因及其对行业的影响和对策谈一下自己粗浅的看法,以供参考。