刍议现代促销手段

传统的促销手法一般包括广告、人员推销、销售促进和宣传。这几种促销手段长期以来一直在商业企业的促销活动中居于主导地位。而且在未来的发展过程中,它们将仍然起着不可低估的作用。然而,随着市场经济的进一步发展,市场竞争日益激烈,商业企业面临着更大的挑战。因此...     

文化市场刍议

文化市场刍议姜兰波，吕咏梅文化市场是社会主义文化事业的重要组成部分，也是城市文化和城市文明的核心和标志。我国文化市场的真正繁荣发展还是改革开放的这１０年，特别是伴随着社会主义市场经济的确立和发展，文化市场呈现出理论框架日渐清晰，运营系统日臻完善，管理...     

双边市场企业常用定价策略研究

双边市场是产业组织理论中的一个新兴课题。双边市场与传统市场相比存在较大的差异性，双边市场企业定价策略也有其自身的特性。本文从双边市场及其定价特性，分析双边市场企业定价过程中考虑的常见因素及常用策略。     

三类企业股票二级市场投资策略

本文依据证监会出台的《关于法人配售股票有关问题的通知》的有关规定 ,并结合我国股票市场的特点 ,对国有企业、国有资产控股公司和上市公司 (简称三类企业 )介入股票二级市场的投资策略进行了比较系统的分析。通过分析 ,作者认为 :三类企业应依据自身的投资战略 ,选择入市途径、投资方式及风险控制手段     

开辟地产业市场刍议

建国以来,我国实行土地无偿使用政策,这不能不说是一个严重失误。其造成的后果是十分严重,令人堪虞。主要表现是土地管理上的放任自流、土地使用权上的部门所有制、土地使用上毫无经济效益观念和节约观念、土地资源上的严重浪费。因此,造成土地使用结构中极为严重的偏颇现象。     

企业无形资产刍议

有形资产与无形资产是企业的两大财富。但至今对众多的企业来说，一提起企业资产往往只想到机器设备及厂房等，而对无形资产却极少顾及。随着现代企业制度的逐步建立，特别是在企业要素流动加速，资产重组成为现实，需要企业间收购、兼并与日俱增的今天，认识企业无形资产这笔财富，正确估价它在今后企业改革和发展经济中的重大作用，积极创造企业无形资产，有着重要的现实意义。为此，我们应当首先搞清何为企业无形资产企业无形资产是指不具有实物形态，但能为企业较长期地提供某种特殊权利或有助于使用者取得较高收益的资产。一般包括：专…     

企业文化刍议

卓越的企业文化是企业发展的强大动力，成功的企业也必然得力于成功的企业文化。先进的企业之所以能战胜落后的企业，就是因为先进的企业文化更能适应企业之间日益激烈的竞争需要，更具有生命力的缘故。一个优秀的企业，就是要创造一种能使企业全体员工衷心认同的核心价值观和使命感、能促进员工奋发向上的心理环境、能确保企业经营业绩不断提高、能积极推动企业变革和发展的企业文化。     

企业道德规范刍议

企业道德是对企业生产与经营活动中企业道德关系的概括和总结 ,是企业及其员工应当普遍遵循的行为规范 ,对企业和员工的行为具有制导功能。社会主义企业的道德规范主要有 :全心全意 ,服务社会 ;精益求精 ,提供精品 ;遵纪守法 ,合法经营 ;团结协作 ,公平竞争 ;善待自然 ,保护环境     

当前图书发行的分销与促销策略初探

图书分销策略和促销策略是图书营销策略的重要组成部分。当前图书分销和促销策略应主要包括超针对性的信息发布、对强势中盘的倚重及与中盘的结盟、关注零售卖场的日常经营行为、与终端用户的“亲密接触”、造势与借势、价格战、突出品牌与优势、互联网手段的运用等。     

网络与信息安全策略刍议

分析了福建省网络与信息安全的现状与未来所面临的挑战,结合网络与信息安全的总体框架,提出了保障安全的策略.     

网络与信息安全策略刍议

分析了福建省网络与信息安全的现状与未来所面临的挑战,结合网络与信息安全的总体框架,提出了保障安全的策略.     

企业管理模式概念刍议

1771年,世界上第一家工厂——英国的曼彻斯特纺织厂的诞生,带来了人类管理上的第一次分工——管理者与生产者的分工,企业管理模式作为企业管理的一种有效形式和重要内容,亦随之不断变化、演进和多样化地呈现于人们面前,并适用于企业管理活动的实践中,显示出可探索的灿烂前景。     

企业领导者素质刍议

在激烈的市场竞争中,作为企业领导者,至少要具备以下7种能力,才能娴熟地驾驭企业。 ①驾驭力。驾驭力是组织能力、协调能力、控制能力和调动能力的总和。这是把握大局、引航指路的能力,也是企业基层领导应具备的基本能力。 ②决断力。决断能力是市场经济内在规律对企业领导提出的客观要求。企业在市场经济的大海中行舟随时会遇到风浪、急流、险滩和暗礁,企业领导者必须运筹帷幄,多谋善断,时时把正企业的航向。 ③聚合力。聚合能力是借助领导者的威望、人品、作风诸因素的影响,而对职工产生的一种内在凝聚力。聚合能力是领导团结维系职     

建筑施工企业贯标刍议

随着我国加入世贸组织ＷＴＯ日期的日益临近,我国建筑业必将面临全方位的挑战,抓好建筑业与国际惯例接轨已成了迫在眉睫的任务。建筑业要实现与国际接轨,建立符合ＩＳＯ９００２国际标准要求的质量体系是不可或缺的条件,基于此前提,目前国内建筑施工企业已掀起了贯标的热潮。笔者做为一名建筑施工企业的经理,基于对标准的理解,结合本企业贯标工作实际,在此对建筑施工企业的贯标工作中的一些问题作一简要探讨。一、建筑施工企业在贯标中应注意解决的几个问题一贯标工作要注意做到三个落实１、落实管理者代表是受企业法人代表…     

企业管理特色刍议

大凡企业管理,从其功能、内容和目的等方面看,都无非是运用各种管理方法和手段,对生产经营活动进行组织和调控,以实现企业生产经营的目标。然而,在对企业的具体管理上,不同的企业往往采用不尽相同的方式方法,有着不尽相同甚至迥异的风格特色。这正如大自然中太阳的光线可以折射出赤橙黄绿青蓝紫等多种奇妙的色彩一样,一般的管理理论及方法为不同素质的企业所掌握运用,必然形成各自不同的个性或特点。其中,在优秀企业身上,能够形成与众不同的管理特色,或者说,能够赋管理以鲜明个性、形成独特风格的企业,必然能以卓越的建树而跨入先进企业之列。     

企业文化建设刍议

一、以人为本是企业文化建设的根本以人为本的管理理论,正确地反映了生产力与生产关系矛盾运动的客观规律。生产力决定生产关系,在生产力诸要素中,人是生产力起决定的要素,企业的人、财、物,人是主导要素,人使用生产工具进行生产才能形成生产力,由人不断地改进生产工具,生产力才会不断地发展。掌握和改进生产力工具的人生观、价值观、道德观,对生产力的发展起推动或阻碍作用。这是因为人的行为是受思想支配的,正确的思想会引发正确的行为,错误的思想必然引发错误的行为。企业的经营管理,本质上是通过对人的思想管理,达到对人的行为管理。把…     

刍议企业多元化战略

多元化战略是指企业在现有业务领域之上增加新的产品或业务的经营领域,是向本行业以外发展、扩大业务范围。多元化战略既是一种诱惑,也可能是一个陷阱。企业应了解分析多元化战略的利益与成本等相关问题,慎重地对待和处理多元化战略,走好多元化战略之路。     

如此促销

一段时间以来，楼市低迷。近日，一个“售楼小姐戴红领巾促销”的视频在网上流传，据称，不少网友对这种促销方式极为反感，称其侮辱少先队，玷污红领巾。有的市民甚至说，房价居高不下，你装孙子，我也不会来买的。     

劳动力市场若干理论问题刍议

劳动力市场若干理论问题刍议赵曼一、理论“禁区”解禁，劳动力市场“短板”急需加长改革十余年来，在建立和完善市场体系中，劳动力是不是商品的问题，一直是我国经济学最大的理论“禁区”。在搞活国有企业的各项改革中，最难突破、反复最多的是劳动工资问题。企业改革一...     

如此促销

一段时间以来,楼市低迷。近日,一个"售楼小姐戴红领巾促销"的视频在网上流传,据称,不少网友对这种促销方式极为反感,称其侮辱少先队,玷污红领巾。有的市民甚至说,房价居高不下,你装孙子,我也不会来买的。