正确解决机构改革中领导干部的进退留转问题

２００１年机构改革前，内蒙古五原县科级党政群领导班子共有正副科级领导干部３７３人，其中乡镇２４２人，县直１３１人。从机构改革的要求和干部队伍现状看，存在的主要问题是：一、县直机关“双轨制”问题突出。即县直２０个科局配备“双轨制”党（总）支部书记１１个，超职数２９人；二、乡镇机构改革压力大。２０个乡镇将撤并为１４个，需分流调整领导干部８１人，按职数配备超编１１０个正副科级干部；三、科级领导班子结构不合理。普遍存在年轻干部少，少数民族干部少，非党干部少，妇女干部少和年龄偏大的干部多的“四少一多”现象…     

教育实践活动案例展示

整治超职数配备干部——浙江全面开展超职数配备十部情况专项检查，市县两级已凋整不适宜担任现职领导干部435人，对701名有苗头性问题的干部进行诫勉谈话，对正风肃纪暗访中发现问题的233名干部进行了组织处理。坚决整治超职数配备干部的问题。     

规范领导干部职数管理

近两年，陵县在控制领导干部职数方面进行探索，取得了一定效果。但在实践中也发现了一些问题，如干部“官本位”观念难转变、“谁上谁下”评价标准难把握、配套措施难落实等，容易导致干部职数出现反弹。要解决这一问题，就必须规范干部职数管理，做到有法可依、有章可循。     

内地官员到香港学习反贪知识接受反贪技巧训练

湖南省委副书记戚和平最近在湖南省深入学习贯彻《干部任用条例》工作会议上再次强调。要重点加强对“一把手”用人情况的监督；对用人上不正之风严重、干部群众反映强烈，以及查处违反组织人事纪律行为不力的地方和部门，首先要追究“一把手”的责任。戚和平指出，当前湖南省干部选拔任用工作中还存在一些问题，主要表现有：违反《干部任用条例》的事件和“带病提拔”的问题时有发生；乱设职位安排干部，超职数配备领导干部；“跑官要官”、“买官卖官”、“拉票贿选”、“跑风漏气”等现象仍然存在。     

严格按照《条例》办事干部选拔任用工作质量不断提高

具体工作中，省委主要抓了以下几个环节：首先，严格按条件选人，把好标准关。青海条件差，生产力发展水平低，但选拔干部的条件、标准不能降低，这是省委选拔任用干部始终坚持的一条原则。为此，在工作中努力做到了六个坚持：坚持严格按照拟任职务条件对拟任对象全面衡量，不降格以求。特别是对一把手的选任，坚持高标准、严要求；坚持从省情出发，把能否树立科学民族观、宗教观，维护民族团结，反分裂反渗透，作为选用各族干部的一条重要标准和条件；坚持在严格执行《条例》的基础上，大胆选拔年轻干部进入各级领导班子；坚持个人素质和工作需要同等重要，结构服从工作需要的原则，不因结构凑比例而选任干部；坚持严格任职资格审核，对达不到《条例》规定任职资格的不予审批；坚持严格按核定的领导职数配备干部，不乱设职数、不随意提升职级待遇，基本杜绝了超职数配备干部现象的出现。     

党建动态

毕节地区：3个“一票否决”促干部“有位有为”；老屋基选煤厂：实施干部考核风险抵押金制度效果好；湄潭县：“四式四法”提高干部考察谈话质量；思南县：建立村级干部报酬保障机制；息烽县：“公推直选”激发农村党支部活力。     

干部考察谈话有技巧

《干部任用条例》对干部考察的程序明确规定：“采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况。”其中，考察谈话是干部考察工作的重要方式，考察谈话的质量优劣直接关系到干部考察工作的成败。那么，如何保证考察谈话的效果？其中是有技巧可循的。     

论点摘编

王志民在《大力推行干部任用“公示制”》一文中提到，在推广公示制的过程中要注意三个问题：一是公示内容要客观准确详实；二是公示制程序要严谨规范；三是公示制要公平公正。胡成国在《“一把手”如何化解班子内部的矛盾》一文中提到，正确掌握矛盾的规律，妥善处理和化解班子内部的各种矛盾，是“一把手”应该培养和具备的基本功。“一把手”要以我为中心，处理班子内部的矛盾，一要及时化解；二要融通调解；三要迂回缓解；四要乘机快解；五要因人巧解；六要适当冷解。张小荣在《干部考察谈话应突出“四要”》一文中指出，考察谈话是全面…     

“四个坚持”让干部工作在阳光下运行

<正>黄骅市为培养造就一支建设沿海强市、打造增长极的干部队伍,在干部工作中做到了"四个坚持"。坚持干部选拔任用"阳光操作"。2014年以来,黄骅市坚持干部选拔任用"阳光操作",做到"五个不"。即对跑官要官、说情打招呼的不列入动议范围,超职数整改消化任务未完成的不新配备干部,档案存疑未经研究认定的不提交常委会,未如实报告个人有关事项的不列为考察对象,考察反映问题未查清的暂不列入提拔范围。在实际操作过程中坚持从"五个环节"入手,确保阳光规范运行。在动议环节,出台《干部选拔任用"三议一会"动议     

“六个不让”值得提倡

报载：湖北省潜江市委要求组织人事部门干部，在认真履行《组织人事干部行为若干规范》中做到“六个不让”：即不让机遇在我手里延误；不让批件在我手中中断；不让问题在我这里积压；不让差错在我身上发生；不让办事的同志在我身边受到冷落；不让党的形象在我身上受到影响。据悉，该市还定期组织干部群众对“六个不让”进行“品头论足”，切实把组织人事干部置于社会监督之下。“六个不让”不仅从不同的角度，对组织人事干部在提高办事效率、强化责任意识、优化服务水平、增强宗旨观念等方面，提出了严格的纪律要求，其根本点和落脚点就在于…     

多管齐下 加强党风廉政建设

一、加强领导。树立干部形象。为党风廉政建设提供坚强保障做好党风廉政建设工作，领导是关键。每名共产党员，特别是党员领导干部，都应该亲民、爱民，弄清楚群众到底想什么、盼什么．把群众最需要、最急迫的事抓在手上，一件一件去落实．树立务实形象。党员干部要按照新时期党建工作的要求，勇于治“虚”治“假”，敢于治“漂”治“浮”，切实做到讲实话、知实情、出实招、办实事、求实效．把时间和精力都放到工作的落实上去。在各项工作的落实中充分发挥表率作用．要求群众做到的，党员先做到；要求下级做到的，     

落实“十用十不用”要求 建设高素质干部队伍

周永康同志在省委七届八次全会上提出，选拔任用干部要做到“十用十不用”，真正把那些德才兼备的干部用起来。“十用十不用”是对干部德才兼备原则的具体化，充分体现了党的干部标准的原则性和干部政策的鲜明性。在实践中，我们深切体会到，落实“十用十不用”要求，关键是要做到“四个坚持”，力争在改革干部选拔任用制度上取得新的突破。 一、坚持群众公认原则，力争在扩大干部工作的民主程度方面取得新的突破。江总书记指出，人民群众是社会实践的主体，干部生活和工作在群众之中，干部的优劣和是非功过，群众看得最清楚，也最有发言权…     

任职前谈话的基本要求

在人的一生中，职务变动给干部留下的记忆非常深刻，特别是领导对干部任职前的谈话，给干部的工作和成长带来较大影响。领导干部通过谈话对象在谈话时的表现可以掌握其心态、要求等，也能够掌握一些平时不能掌握的情况。所以干部的任职前谈话比较重要，应当认真对待。一、任前谈话是对干部考核情况反馈的一条重要渠道。对考察情况进行适当反馈应当是任职前谈话的一项重要内容。谈话前，谈话者要认真准备，充分了解考察时对干部的评价，准确把握干部对新任职务的心理反应，针对不同的干部提出不同的要求。要反馈考察中掌握的干部的优缺点，指…     

中组部人事部中央编办发出通知 进一步加强管理严肃干部人事工作纪律

了加强管理，严肃干部人事工作纪律，从源头上预防和治理干部人事工作中的腐败现象，中央组织部、人事部、中央编制办公室最近下发了《关于进一步加强管理严肃干部人事工作纪律有关问题的通知》。通知要求，一是要加强机构、编制和职数管理，严禁机关、事业单位擅自增加机构编制、突破编制随意增人和超职数配备干部。各级党政机关、社会团体机关和事业单位增加机构编制和领导职数，要严格按照规定程序进行审批；增加人员必须控制在国家核定的编制员额内。对擅自增加的机构编制和领导职数，机构编制部门一律不予承认，并予以纠正。对随意突破…     

传媒视点

《瞭望》2006年第15期省区市党委换届看点今年省区市党委换届有三大看点。一是如何实现党委领导班子配备改革目标。此次省级党委领导班子换届,要按照中央要求认真落实十六届四中全会提出的地方党委领导班子配备改革目标,在精简领导班子职数、减少副书记职数、适当扩大党政领导成员交叉任职等方面取得实质性进展。二是如何运用科学的考核体系。按中央要求,要把体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法,运用到此次党委换届人选考察中去。三是如何优化领导班子结构和增强整体功能。中央要求,抓住换届的有利时机,进一步…     

发挥青年生力军作用

几年来。天津市委规划建设工委积极探索现代企业制度下党管干部需要把握的原则和具体实现形式。坚持做到“三个结合”，即坚持党管干部原则与保证行政用人权相结合；坚持“四化”方针和德才兼备原则与坚持选拔企业经营管理者特有标准相结合；坚持选拔任用干部程序与执行《公司法》规定的行政决定任免权相结合。企业党委主要是通过四个途径来实现党管干部原则：一是企业党委配合上级党组织搞好时董事长、总经理和党委书记等重要人选的考察；二是企业党委对董事长、总经理提名聘任的干部人选。     

党建简讯

做到“三严”“四自”过好“五关”按照中组部颁发的《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》的规定，集安市委组织部要求组织干部自觉遵守条例中选任干部的标准、规范和程序，做到“三严”、“四自”，过好“五关”，即：严格要求、严格管理、严格监督，自重、自省、自警、...     

风清气顺正扬帆——清水县村“两委”班子换届换出六大活力

在去冬今春的村“两委”换届中，清水县严格职数配备，通过“两推一选”和“公推直选”方式，共选出村干部950人，其中书记260、主任260人；村干部平均年龄45岁，较上届的47．5岁下降2．5岁；有166名政治素质高、     

党建信息

娄烦县坚持组织部长同干部谈话制度自１９９２年以来，娄烦县建立组织部长和干部谈话制度，并以此作为加强领导班子和干部队伍建设的一条重要途径，在实践中形成了谈话“时机、重点、方式、原则”等一套科学有效的谈话方法。在谈话时机上，把握“四个时机”，做到“四必谈...     

严把“五个关口” 健全“三个机制”

严格按程序办事,严把职数、资格、推荐、考察和决定“五个关口”深化干部人事制度改革,健全公平竞争、干部监督管理和干部能下“三个机制”