重庆市国有资产管理体系构建

随着国有企业改革的深入，国有资产管理已成为国企改革的首要任务。笔者对重庆国有资产管理体制的现状及问题，做了分析研究，提出了体系构建思路。     

解决问题多 遗留问题少 实际效果好——兰州市国企改革“393”攻坚战纪实

目前,兰州市已成为全国老工业基地中唯一的有国有企业、无国有职工的城市,被国务院国资委称为国企改革的"兰州模式"。迄今,兰州市已支出国企改革成本32.3亿元,231户企业完成改制,8.3万名职工国有身份得到置换。     

简析国有企业改革的三大失误

国企改革历经十几年,至今仍有相当一部分国有企业未能摆脱困境。这一严峻的现实,应当引起我们多方面多层次的反思。其中,国企改革本身的问题尤为重要。在我看来,以往的国企改革存在三大失误。一、缺乏广泛的群众基础国企改革与农村改革起步时间相差不过几年,但后者几乎没走太大的弯路就取得了举世瞩目的成功。以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制,已成为公认的适应     

马克思与诺思产权制度理论之比较

近年来,产权制度已成为经济学和法学研究的热点和难点问题,同时也是在我国国企改革以及市场经济体制确立和完善过程中必须解决的重大理论课题。通过对马克思与诺思产权制度理论的比较分析,可以廓清对产权制度问题的认识,从而为我国的国企改革、市场经济体制的确立和完善以及法制建设的发展提供有效的理论指导和支持。     

国企改革要紧紧抓住“三化”

国企改革是经济体制改革的中心环节。围绕国企改革所进行的制度创新可以概括为国企改革目标模式的选择和国企改革后新的运行模式的构建两个方面。国企改革的目标模式就是建立和完善现代企业制度。在确定国企改革目标模式后,运行模式的构建以及相应的改革,就成为国企改革的主要任务。国企改革的运行模式的构建,需要紧紧抓住市场化、资本化、契约化这"三化",并围绕"三化"来考虑制度的设计安排和改革举措的实施。其中,市场化是国企改革不可动摇的根本方向,资本化是国企改革新的中心任务,契约化是构建国企新运行模式的基本方式。     

试论邓小平的企业管理思想

改革国企管理体制和管理方式是深化国企改革，振兴国企的当务之急。在这国企改革的攻坚阶段，认真学习、研究邓小平企业管理思想，用邓小平理论指导国企改革显得尤为迫切和重要。本文从国企管理体制和管理方式两个方面对邓小平的企业管理思想进行论述：一、改革僵化的国企管理体制是搞活国企的根本；二、用经济的手段管理经济是振兴国企的关键。     

企业重组的困境与出路——新疆国企业改革浅谈

党的十五大给国企改革以强劲的政治启动,国企改革成了目前我国经济体制改革的“重头戏”。经济学家们认为,这标志着我国新一轮经济增长周期的开始。在这一轮增长周期中,以盘活资本存量,追求规模经济,提高竞争力为主要目标的企业重组已越来越成为我国企业改革的热点。     

关于加快兵团民营经济发展的对策研究

民营经济已成为加快经济发展新的经济增长点.兵团民营经济发展任重而道远,要进一步解放思想,强化各级领导责任;调整所有制结构,鼓励民营经济参与国企改革;创造公平的竞争环境.     

国企改革争论的三点启示

我国国企改革大致经历了扩权让利、承包经营、制度创新与机制转换、国有资产管理体制改革等阶段。近两年,关于国企改革的争论日渐激烈,笔者调查后认为,围绕国企改革的争论,至少给人们带来了三点启示。     

提升国企活力和带动力——贵州省副省长王江平谈国企改革“三年行动计划”

正3月17日,《贵州省国资委监管企业产权制度改革三年行动计划》启动暨推介会在贵阳举行,贵州省副省长王江平出席会议并致辞。王江平在致辞中说,今年是全面深化改革起步之年,也是国企改革年,新一轮国企改革的帷幕已拉开,一个顶层设计、分类推进,以发展混合所有制为标志的国企改革新时代即将到来。近日,就贵州省国企改革"三年行动计划"的相关问题,王江平接受了本刊记者专访。打破国企改革停滞困局:国企改革向来受到社会各界高度关注,在改革进程中,特别     

国企改革:私有化是必然归宿?

不久前,世界银行和国务院发展研究中心联合发布了《中国2030:建设一个现代、和谐、有创造力的高收入社会》,把国企改革的讨论引向高潮。而世行行长佐利克在北京举行的报告发布会遭遇所谓独立学者杜建国"踢馆",也显示出对于国企改革,当下中国存在着异议乃至对立的状况。在日前召开的"中国发展高层论坛2012"年会上,北京大学光华管理学院原院长、教授张维迎表示,国有企业已成为未来中国成长的最主要的障碍之一。他认为,未来几年,中国在经济领域上要做三件事情,一是国有企业的私有化;二是土地的私有化;三是金融的自由化。此番言论与世界银行的报告一样激起争论。"私有化"是否是国企改革的唯一出路?是否会带来社会经济秩序的混乱?中国国企改革究竟路在何方?     

浅谈加强新时期企业领导队伍建设

在一切生产要素中,人的要素最为重要。企业领导是企业最重要的人才资本,企业领导者的素质关系到企业的兴衰存亡,关系到国家经济的振兴和发展。改革开放以来,我国国有企业整体状况发生了很大变化,但改革愈深入,国有企业所存在的问题愈突出,其中,国有企业领导素质低下已成为国企改革中所面临的一个十分迫切的问题。因此,党的十五届四中全会把建设高素质的国有企业经济管理者队伍作为推动国企改革和发展的重大举措,具有深远的意义。     

再就业,一个倍受关注的话题——写在《再就业工程》栏目开辟之时

随着国企改革到位和机构改革的重锤擂响,下岗分流、待岗转岗不断涉及到愈来愈多的个人和家庭,再就业工程也因此成为大众传媒和公众关注的焦点。据权威统计数字显示,我国目前下岗人数已超过千万！能否妥善分流安置下岗职工,切实做好下岗职工再就业工作,     

困难企业工会如何做好思想工作

随着社会主义市场经济体制的建立和国企改革的不断深化,一些经济效益不好,发展前途欠佳的困难企业,已成为社会和人们普遍关注的热门话题。因为,企业的前途和命运同职工的前途和命运紧密相连,息息相关,职工是企业的主人,职工的生     

关于债转股问题的思考

国有企业沉重的债务负担已严重地制约其改革和发展。如何解决国有企业的过度负债问题,已成为经济理论界和实际经济部门共同关注的热点。党的十五届四中全会把实施债转股作为深化国企改革的一项重大举措,是十分及时和有意义的。笔者认为,在推行债转股的过程中应注意以下几个问题:     

国企改制任重而道远

文章对国企改制中国家权力机构界入国企改革;国有资产管理立法;国企改革在调整、整顿中稳步前进;在“现代企业制度”中工人群众的地位;以及防范国企改革误入全面私有化的歧途等一些突出问题进行了深入探索。     

名刊要览

国资国企改革已不是新鲜话题。然而，因牵系广泛，利益重大，每当相关政策出台，仍会在全国各地掀起舆论热潮。中国的国资国企改革远非一帆风顺，似乎总是被贴着“国有资产流失”、“外资侵占”等标签，国资国企改革在坎坷中前行。     

新时代辽宁国资国企改革与资源配置优化

国资国企改革的顺利推进和胜利完成是实现“两个一百年”目标的有机组成部分。党的二十大报告中对国有企业改革作出重大部署,为新时代国资国企改革指明了方向,提供了根本遵循。在新时代背景下,回顾与总结国资国企改革的现代进程,分析辽宁国资国企发展现状与面临的问题,可以更好地把握辽宁国资国企下一步的发展目标、重点任务,并构建理论与实践相结合的国资国企管理基本框架。要抓住国家提出进一步深化国资国企改革和完善国有管理体制的有利时机,深化辽宁国资国企改革,扎实推进国资配置优化的战略调整,助力辽宁实现全面振兴。     

“去行政化”离国企有多远

正国企改革中,计划经济时代残留的政府对企业"统得过死""管得过宽"的问题一直被社会所诟病。如今,无论是省委、省政府对新一轮国企改革的构想,还是铿锵落地的《关于深化国资国企改革促进发展的意见》,都蕴含着"去行政化"的内容,体现了我省深化国企改革的决心。究竟国企管理的行政化有哪些弊端?如何"去行政化"?会遇到什么阻     

现代企业制度:离我们有多远?

尽管人们对国企改革进程和效果有各种说法，但有一点是我们所公认的，那就是，我们已逼近国企改革的目标一一现代企业制度。何谓现代企业制度？我们又如．何来建立现代企业制度？是否每个国企都要建立现代企业制度？这些问题恐怕是每个关心国企改革的人都想知道的。 建立现代企业制度是国有企业改革的方向。其核心内容就是要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，对国有大中型企业实行规范的公司制改革，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。 现代企业制度最基本特征就是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”…