新时期保安服务企业多元经营的思考

随着经济蓬勃发展,中国企业得到了突飞猛进的发展,多元化经营成了许多中国企业进行规模扩张的必然选择。在保安服务业,“多元经营”也是一热门话题,翻阅和保安相关的文章就会发现“多元经营促发展”、“多元经营创佳绩”的标题屡屡可见,大部分的保安公可都在走多元化发展之路。     

核心竞争力是保安企业多元化经营的根本

多元化经营,也称多样化经营,指的是企业在各个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略。近年来,全国部分保安企业在开展多元化经营方面都做了一些尝试,有的也取得了一定的成绩。他们涉足的领域主要有房地产业、酒店业、旅游业及物业管理、停车管理、保安器材生产等相关和不相关的领域。那么,保安企业究竟能否走多元化的发展之路,笔者认为,这个问题不能断然以能     

保安企业多种经营应把握好尺度

中国保安服务业成立近25年来,从摸着石头过河到踉跄上路,伴随着经济社会的发展,保安服务业一直在发展中探索新的经营模式。特别是中国加入 WTO 以来,改制后的保安企业为了适应逐渐开放的服务市场,增强综合竞争力,出现了一股改革的浪潮。其中,走多元化发展道路便是当时与国际化接轨的一种尝试。今天,事实已经证明,多元化经营具有较强的市场竞争优势,是未来保安服务业发展的趋势,但我们也不能否定其他经营模式。如果将"培育一群小鸡"比喻为企业的多元化经营,将"养好一只母鸡"比喻为企业的专业化发展,那么,在现阶     

保安武装押运企业 如何进行有效的管理

保安武装押运属于保安服务中新增的服务种类，在国内开展的十几年中，有经验，也有教训。如何对保安武装押运企业经营进行有效的管理，需要认真总结一下，以利保安武装押运行业能够持续发展。     

顺应改革潮流 发挥协会作用

今年是我国保安发展史上的一个特殊年份,保安行业期盼已久的《保安服务管理条例》即将出台,这是我国保安业迈向成熟的标志。同时,在我国履行加入世界贸易组织承诺的对第三产业全面开放的形势下,外资保安也将进入国内市场。保安立法和外资保安行业对我们现有保安公司的冲击之大已经不难想象,所有在经营体制上沿袭着计划经济时代行业垄断和地区垄断模式的保安服务经营将很快结束。许多保安公司面对即将到来的变革充满了危机感。其实大可不必,任     

民营保安企业可持续发展亟需破解的问题及解决对策

《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）颁布施行以来，随着保安服务业的经营主体数量及从业人数的逐渐增加，保安服务市场的发展进入了一个崭新阶段。这对民营保安企业说，一方面，有了更加广阔的平台和空间；另一方面，民营保安企业面临着更激烈的竞争和更大的经营压力？新形势下，深入分析和探讨民营保安企业的发展亟需破解哪些问题、     

不断突破,铸造“南京保安”优质品牌

发展是南京保安不断追求的永恒主题,创新是南京保安快速成长的不竭动力,规范是南京保安运行稳健的有力保证,和谐是南京保安科学发展的重要目标。如今,南京保安在"发展、创新、规范、和谐"的经营理念下,正大步迈向新辉煌。     

论保安职业培训体系的构建

当下，保安职业人l才短缺已经成为国内保安企业亟需解决的问题。中国保安服务业诞生于1984年，目前，全崮保安企业已发展到3777家、保安从业人员450万人．保安业务已经融入经济社会发展的各个方面，保安企业跨地区经营甚至跨国业务已不罕见，保安行业正步入市场化发展的新阶段。市场意味着竞争，企业是市场竞争的主体。     

南宁：进一步完善保安监管

5月16日，广西壮族自治区南宁市召开2013年全市保安工作会议，研究如何进一步规范市场经营行为、完善保安监管工作。南宁市公安局党委副书记、副局长王义，自治区公安厅治安总队保安管理支队、市公安局治安支队、各县区公安局负责人，保安企业负责人等参加会议。会     

对保安服务业多元化经营的理性思考

六月论坛的主题是:保安服务企业能不能走多种经营道路?从人防到技防、犬防、押运,许多保安企业已经不满足于只开展传统保安服务。近年来,许多保安公司都开始不同形式、不同程度地涉足物业管理、印章雕刻、驾驶培训、道路交通设施、宾馆酒店、养殖等业务领域。有的在试水,有的在探索,有的在观望,有的已经尝到甜头。保安服务的范围应如何准确界定,保安服务业能否走多元化发展的道路?本期,中国人民公安大学治安系副主任、硕士研究生导师张弘、辽宁省公安厅保安管理处处长刘庆春、天津市保安服务总公司总经理刘世民、山东省公安厅治安总队六支队副支队长刘焕平、甘肃省兰州市保安服务总公司总经理张忠诚、江苏省淮安市保安服务总公司总经理娄伯翱、广东省中山市保安服务总公司总经理黄锐敏,应邀就当下保安企业多元化经营问题发表高见。     

福建泉州市保安服务公司总经理安国庆:转变管理方式,迎接机遇与挑战

从总体情况看,各公司经营状况不平衡,多数县区公司仍停留在原始分散经营的模式上。一旦《条例》实施,大多数公司将不符合要求,最终有可能被市场淘汰。在《保安服务管理条例》颁布后,作为公办保安服务企业,我们迅速组织了学习,我认为机遇与挑战并存,在此,我谈谈一些个人看法。     

朝着理想的方向迈进——读《孙苏利：践行科技兴业的保安企业开拓者》一文有感

读完《中国保安》杂志上《孙苏利：践行科技兴业的保安企业开拓者》》一文后，我感慨万千。一名26岁的女保安，从普通岗位一步一个脚印成长为公司的经营行家和技防能手。她刻苦钻研、勇于奋进的劲头值得每个保安员学习。     

凝心聚力 文化建设“立”新功——四川省达州市保安服务总公司企业文化建设纪实

四川省达州市保安服务总公司自2002年成立以来，紧紧围绕“安全第一、优质服务、遵守合同、信誉至上”的经营宗旨，坚持“管理求生存、质量求发展”的经营理念，狠抓队伍建设，强化队伍管理，大力拓展业务领域，实施多元化经营，实现了达州保安的大发展，取得了良好的社会效益和经济效益。     

转型期中国保安服务业发展导向与规制重点

转型期的特点与问题中国保安服务业自上世纪80年代中期以来经过近30年的发展，从行政上管办合一、市场上单一国有主体垄断性经营的模式，开始走向管办分离、国有与民营、有限公司等多元主体自由竞争的管理与经营格局，标志着我国保安服务业进入市场经济新的发展时期。这个转型期到来的标志是《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）的实施。自2010年1月1日《条例》实施以来，全国各地保安服务业开始了管理体制的调整和市场开放的实践，国有保安企业也探索性地开始了企业改制工作。正如母体里脱胎出来的婴儿必然带有胚胎的基因一样，新时期的保安服务业也同样遗留着旧时期的深深烙印。从社会经济发展的规律上讲，有一个新旧更替的转型期也许是不可避免的。但是，如何减少新秩序产生的阵痛与不应有的缺憾也是时代赋予我们保安人的责任。     

浅议保安队伍的职业化建设

时代进步和安防服务需求的增长，给我国保安服务业带来了机遇，同时也带来了严峻的挑战。与国外先进的经营理念、现代化的运作方式、成熟的公司管理机制和职业化发展的保安队伍相比，     

公司化经营——改革的必由之路

众所周知,当前保安业的经营已是一改过去服务单一的经营局面,向多元化、集团化、产业化趋势发展。这也是国内业界人士在保安业中的经营方向,大多数的保安服务公司经营的体制,都在发生改变。但是改的步子不是很大,大多依然是行政体制下的运营机制,与市场经济体制和规律不符。如何将保安服务融入市场经济,盘活保安服务市场,进一步扩大经营范围壮大实力。这就要求保安服务业必须彻底的公司化管理经营,与保安服务市场建立平等的供需关系,这是市场经济的要求,也是保安服务经营的需要。保安服务业的公司化经营,有的公司已经作了尝试运作,并积累了…     

保安服务企业应进一步拓宽经营领域

保安服务业是伴随着改革开放和社会主义市场经济发展而发展起来的新兴行业,作为公安机关的一支重要辅警力量为维护社会治安稳定做出了巨大贡献。经过二十多年的发展,全国保安从业人员总数已达到300万人,逐步形成了人防、技防、物防、押运等多品种的经营格局,其发展速度和产生的社会效益有目共睹。我国对外开放和社会主义市场经济的深入发展,既为保安服务业提供了供广阔的服务领域,也对保安服务业提出更多、更新、更高的要求。目前,我国保安服务业仍然依据《公安部关于保安服务公司规范管理的若干规定》所明确的经营范围开     

加强企业文化建设 助推公司快速发展

西安中保保安服务有限责任公司经营业务涉及各行各业,公司注重构建精益管理文化,狠抓规范管理,把服务质量当作公司的文化品牌来打造,企业文化建设稳步推进,经营业绩逐年提升。     

国有保安服务企业运行模式现状调查

经过了25年发展历程的我国保安服务业,与兴办初期相比不可同日而语,他们在探索中寻找着适合自身的生存模式。目前,国有保安服务企业运行模式是怎样的?现阶段存在哪些有待解决的问题?基于此,记者以公司经营模式为调查主题,对北京、深圳、昆明、南通、西安、银川、武汉、乌鲁木齐等地保安服务公司相继进行了采访,希望能对今后国有保安服务企业改革方向起到借鉴作用。     

浅谈人防保安服务的经营策略

人防保安服务是保安服务的一项重要内容。搞好人防保安服务的经营对于提高保安服务公司的社会声誉，实现原始资本的积累，推动保安服务向深层次、多样化发展起着十分重要的作用。怎样才能搞好人防保安服务的经营呢？这是摆在各家保安公司尤其是初建不久的保安公司面前的一个重要课题。笔者认为，要开展人防保安服务经营，就要讲究经营策略，以正确的策略来指导经营，以经营来增加效益。一、确立正确的指导思想，摆正人防保安服务在保安服务中的位置·1989年，公安部明确指出，“保安公司是根据社会需要并以社会安全防范能力为目的的特殊性企…