培育特色文化 赋能企业发展——安徽中天保安集团有限公司企业文化建设纪实

多年来,安徽中天保安集团有限公司非常重视企业文化建设,走出了一条特色企业文化建设道路。公司以企业发展为先导,以精神文化为基石,反复论证、推敲、提炼,最终确立了企业使命、企业核心价值观等6个文化理念,形成了“厚德、合作、发展、创新”的文化基调,明确了“不辱使命、服务一流”的神圣使命,深化了“忠诚、责任、安全、文明”的企业核心价值观。     

文化聚力助推企业又好又快发展

企业文化是企业核心竞争力的源泉，是企业软实力的集中反映。实践证明，企业文化对企业的发展有着不可替代的重要作用。山东省东营市保安服务总公司自2001年成立以来，始终注重企业文化建设，公司以保安企业发展战略为参照，结合《东营市保安服务总公司五年发展规划》制定《东营市保安服务总公司企业文化建设纲要》，深入开展“争先创优”活动，充分利用党员职工的工作积极性，保持争创意识，通过“驾驶员岗位技术能手表彰”、“优秀员工表彰”等一系列表彰先进活动，宣传先进工作者的感人事迹和崇高精神，在公司形成了“恪尽职守、爱岗敬业、乐于奉献”的好风气，通过“安全在我心中、幸福生活在哪里”等一系列演讲活动，塑造了积极向上的好氛围，通过歌咏比赛、篮球比赛、趣味运动会等一系列内容丰富、形式多样的文体活动，紧贴保安工作实际，让保安队员在参与中接受熏陶，极大地增强了队伍的凝聚力。公司立足企业发展，积极打造品牌文化，结合企业实际，通过拓宽文化建设领域、提升队伍素质努力塑造优良的企业文化以不断提高企业的创造力，构建特色企业文化体系，助推企业实现了又好又快的发展。     

企业文化创造持续发展

企业文化在企业竞争力中的地位。自1980年以来，世界经济论坛与瑞士管理学院开展对各国国际竞争力进行评价。通过分析“国内经济实力”、“企业竞争力”、“科技竞争力”、“基础设施建设”、“国民素质”、“国际化程度”、“政府管理水平”、“金融体系”八大领域的状况来评定并排序。企业管理竞争力与一国的国际竞争力相关程度最大，在一定的意义上，企业的竞争力就是一国的国际竞争力。而企业竞争力子系统包含生产率、劳动力成本、公司绩效、管理效率、企业文化等具体指标。其中企业文化与企业竞争力的相关系数最大，依次为企业文化、管理效率、公司业绩、生产率、劳动成本。     

阳泉市企业文化建设的实践与思考

业文化是企业的物质文化、行为文化、精神文化及制度文化的总和,是现代企业生存发展的核心。阳泉市在深化企业改革和加速经济发展的同时,把推动企业文化建设纳入文化强市的战略之中,以文化力激活生产力,不断深化对企业文化建设的认识,不断创新企业文化建设的方式方法,不断扩大企业文化建设的成果,大大提高了企业的市场竞争力。企业文化建设必须深化认识、形成共识阳泉企业文化建设大致经历了三个阶段。第一阶段从1992年开始,为初步探索期,各企业注重的是企业精神的提炼、养成,及文化活动的开展、引深。第二阶段从1997年开始,为引深推动期,各…     

企业文化之我见

企业文化是继承性的.企业文化是企业在长期经营活动中逐渐形成的,是企业管理认识论和方法论的高度概括。对企业文化发展历史的梳理、对企业文化个性形成历史的梳理是企业文化建设非常重要的环节。文化历史梳理的结果能清晰地向员工阐述“我们的文化从哪里来”、“我们的文化为什么是这样”,是对现     

构建先进特色文化，扎实开展石化企业创先争优活动

企业“创先争优”活动的重要任务是通过统一思想、凝聚人心，构建先进特色文化为企业改革、发展和稳定创造良好的外部环境，提供有力的思想保障，从而确保企业持续、健康、快速地发展。为将“创先争优”活动推向深入，企业应切实针对新情况在党的基层组织和党员中开展创造性思想政治工作，充分发挥基层党组织在生产经营工作中的政治核心和战斗堡垒作用。     

发挥企业文化凝心聚力作用

党的十七大报告指出，要“建设社会主义核心价值体系，增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力”。作为国家电网公司的下属基层企业，如何让全体员工凝心聚力，为实现“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展”宗旨而奋斗？对此，我们无锡供电公司党委进行了积极探索，围绕持续发展、和谐发展的大局，大力加强企业文化建设，取得较好成效，被中国企业联合会授予第六届全国企业文化优秀奖。     

浅谈企业文化的培育

一个成功的企业必须有一个成功的企业文化 ,企业文化是一种凝聚人心、提升企业竞争力的无形资产 ,是企业在新的经济形势下生存和发展的源动力。在培育企业文化的进程中 ,我们应该做到 :企业文化必须融合世界性的文化观念 ;企业文化的核心必须具有扩张的概念 ;企业文化的推行者必须是具有全球战略观念的企业家 ;企业文化培育必须与经营管理结合起来 ;企业文化的培育必须注重企业精神、企业价值观的人格化和“人企合一”的境界 ;企业文化要具有独特性 ;在新的世纪里 ,企业更要注重“学习型”企业文化的建设。     

加强企业文化建设的探索

企业文化是以价值观念为核心的思维心理和行为方式.企业文化作为思想政治工作在企业中的具体体现和重要表现形式,是党委一贯倡导和重视的思想建设工程,通过文化活动方式,把企业倡导、追求的企业精神、企业理念融入到企业发展各项工作中.本文就如何推动加强企业文化建设进入健康轨道谈一些粗浅的想法.     

优秀文化领航企业发展——广东省深圳市宝安区保安服务公司企业文化建设纪实

近年来，广东省深圳市宝安区保安服务公司视企业文化为生命，始终以企业文化“贴近实际、贴近员工、贴近生活”为指导，围绕“创建全国文明单位、建设和谐企业”战略目标，不断提高企业管理水平和增强核心竞争力，促进企业不断发展壮大，取得了“两个文明”建设的双丰收，创造了独特的宝安文化。     

论企业网络文化的建设

网络不仅给企业带来丰厚的收益,而且使企业管理活动在虚拟社会中进行了重新整合,孕育了新的管理理念。随着企业网络建设的普及和深入,对企业文化影响日益深远,在企业网络建设中,通过解决“为什么要建设”,“建设什么”和“如何建设”等问题,企业网络已经超出了其技术层面和管理层面,形成了企业网络文化。     

落实科学发展观大力加强企业文化建设

党的十八大报告创造性提出了“五位一体”中国特色社会主义建设的总体布局，把文化建设作为重点进行了论述，强调指出：“全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴，必须推动社会主义文化大繁荣，兴起社会主义文化建设新高潮，提高国家文化软实力，发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用”，这充分体现了中国核心执政层对文化建设重要性的高度重视。铁路企业要开创科学发展的新局面，必须将铁路企业文化作为核心竞争力，围绕安全、稳定、经营等重点工作，培育出展现新时期“铁路精神”的企业文化。一、统一思想，提高加强企业文化建设对促进铁路改革、科学发展重要意义的认识     

忠实实践“三个代表”创新企业文化建设

1随着知识经济时代的到来,文化在经济社会发展中的巨大作用已经越来越得到人们的重视和普遍认同,“文化即资产”、“先进文化就是先进生产力”等一系列新思想新观念,正日益深入人心。面对这样的形势,作为国民经济微观基础的各类企业,要想在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟,不断增强生存与发展的能力,就必须始终坚持“三个代表”,高度重视企业自身建设特别是企业文化建设,为全面提高企业的核心竞争力,实现企业的长远利益与可持续发展奠定基础。一、加强文化建设,增强企业核心竞争力。当今世界,企业之间的竞争是全方位多层次的竞争,其中关键是企…     

企业文化建设与创建学习型组织

党的十七大报告明确指出，要“推动社会主义文化大发展大繁荣”，“兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力。”“要建设全民学习、终身学习的学习型社会。”这为我们深化企业文化建设和开展学习型组织的创建指明了方向。企业文化作为社会主义文化的组成部分，作为企业的软实力，不断得到加强，是社会主义文化对企业增强软实力，提高竞争力的必然要求。     

创建特色企业文化 推动企业全面发展

内蒙古绰尔森林工业公司,隶属于内蒙古大兴安岭森工集团,是1958年建立的国有大型企业,施业区总面积42.7万公顷,现有职工6000多人。绰尔森工公司是自治区先进企业和精神文明建设先进单位,2004年被评为全国企业文化建设先进单位。多年来,公司历届领导班子始终重视企业文化建设,精心播种着企业文化和生态道德文明的种子,被人们由衷地誉为大兴安岭上的一颗“绿星”。一、把塑造新型企业价值观作为企业文化建设的核心公司领导班子认为,企业文化是一个企业发展的深层动因,对于一个企业的成长来说,可能不是最直接的表现因素,但却是最持久的决定因素…     

社会主义核心价值观融入企业文化的路径探究——以山西潞安集团企业文化塑造为例

随着社会经济的不断发展,企业间的竞争日趋激烈,将社会主义核心价值观融入企业文化之中显得尤为必要。对社会主义核心价值观融入企业文化的必要性进行分析,阐述社会主义核心价值观融入企业文化的路径,有助于打造企业特色理念、完善企业文化激励机制、开展企业精神文明活动,从而更好地引导企业践行社会主义核心价值观。     

凝心聚力 企业文化促发展——北京市保安服务总公司西城分公司企业文化建设纪实

北京市保安服务总公司西城分公司成立于1988年3月，24年来，素以队伍管理规范享誉京城。公司历届领导班子在西城公安分局党委和北京市保安服务总公司党委的领导下，把开展企业文化建设作为加强队伍管理工作的重要载体之一，结合企业发展和中心任务的需要，充分发挥党、团、工会组织的职能作用，坚持不懈地在保安队伍中开展形式多样的企业文化建设活动，弘扬积极向上的工作氛围，培养和增强团队凝聚力，促进企业稳步发展。     

企业文化管理不同于企业文化建设

1、关注的层面不同。企业文化建设的关注层面：主要涉及文化传统、文化实态（CI用语）、文化策划设计、文化征集、文化提炼、文化体系、文化理念、企业精神、行为规范、文化发展纲要、文化灌输、文化传播、文化认同、文化落地等。企业文化建设基本有自己的运作套路，这些套路延续了企业形象识别系统（CIS）策划基本思路，借鉴采用了“思政”建设的一些模式。所以一般企业文化建设的语言都比较空泛，关于管理的语言少而又少。     

构建企业个性文化势在必行

20世纪七八十年代,日本经济在二战的废墟上获得了飞速发展,美国一些经济学家通过对日本企业管理实践的研究,提出了“企业文化理论”。该理论认为企业中有“文化”,“文化”中存在“力量”,“文化力”不但能增强企业的凝聚力和竞争力,而且还能驱动“经济力”。这个理论的发现在国际企业界引发了一场根本性的革命。国内外众多企业纷纷从自身生存与发展的战略高度,提出了建设先进企业文化的新构想。当我们透过滚滚热浪,对企业文化建设进行冷静审视和思考的时候,就会发现在成功的个案背后,无不是“个性文化”在熠熠闪光。比如,宁波雅格尔、青岛…     

我国保安企业文化建设现状及前景展望

从1988年开始，美国的哈佛商学院把“当代影响企业发展业绩的重要因素”作为重点研究课题，通过对世界各国企业的长期分析研究，得出的结论是：“一个企业本身特定的管理文化，即企业文化，是当代社会影响企业本身业绩的深层次重要原因。”也就是在20世纪80年代，企业文化这一概念被引入我国，并随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展而逐步被我国企业接受。越来越多的企业通过加强企业文化建设提升自身的核心竞争力，树立品牌形象，在波涛汹涌的市场大潮中乘风破浪。作为新兴行业，保安服务业在多年的发展中也进行着企业文化建设方面的探索，如加大物质投入、开展丰富的活动、设计企业标识及提炼企业价值观等。一些大型保安服务公司已经具有一定的“文化积淀”。