完善公共部门人力资源管理

公共部门是指负责提供公共产品或进行公共管理,致力于增进公共利益的各种组织和机构。现代公共部门是社会公共事务的管理者,社会公共产品的提供者,     

试论激励在人力资源管理中的运用

人力资源作为一种可开发的重要资源越来越被单位重视。在人力资源开发管理的众多方式中，激励是最重要的手段之一，激励可以挖掘人的潜力，提高人力资源质量。美国哈佛大学教授威廉·詹姆士研究发现，在缺乏激励的环境中，人的潜力只能发挥出20％～30％，如果受到充分的激励，他们的能力可发挥80％～90％。由此可见，激励的科学与否。直接关系到人力资源开发。为此，要运用科学的激励手段，实现人力资本的最大化。     

公共部门人力资源管理激励机制研究综述

中国的公共部门人力资源管理问题是一项新的课题,而激励理论历来是人力资源管理领域中一个极其重要的组成部分。试图对国内外有关激励机制理论进行分析与总结,概括出激励机制的发展历程,并对激励机制理论的发展趋势进行预测。     

城市管理与公共部门人力资源开发

城市管理是一项复杂的系统工程,城市管理者的综合素质将直接影响到城市的管理水平和城市功能的发挥。公共人力资源开发就是试图从人力资本投资的角度,探讨公共部门人力资源开发的意义,通过对人力资源特点的分析,寻找公共人力资源开发的途径。本文特别在专业化人力资本积累方面进行探讨,指出这是增强城市公共部门核心竞争力的关键。     

科学化:公共部门人力资源管理创新

本文立足于深化行政管理体制改革和公共部门人力资源管理创新 ,研究知识经济时代如何贯彻“三个代表”重要思想 ,实现人力资源管理科学化的几个关键问题。作者提出 ,必须把转变政府人事管理理念与方式纳入深化行政管理体制改革中。作者提出了公共部门人事管理机构自身要转变职能、提高素质 ,要加强人力资源管理的知识化和现代化建设 ,要重视人力资源规划 ,要借鉴企业人力资源开发经验 ,要想方设法留住人才等观点和对策     

公共部门人力资源管理与开发研究

21世纪初,人类社会正在从工业文明走向知识经济文明,对人力资源的争夺,对创新人才的培养,成为当今各类社会组织时刻关注的焦点,赢得有效的人力资源支持,是领先时代的关键所在。本文论述了公共部门人力资源开发的内涵和作用,分析了美国公共部门人力资源开发的态势,还论述了我国公共部门人力资源开发的现状并指出其缺陷,借鉴美国公共部门人力资源开发的经验,最后得出对我国人力资源开发的其实启示。     

公共部门人力资源管理现状与改革探讨

人力资源是第一资源,人力资源管理是组织管理的核心。随着知识经济时代的到来和世界范围内公共部门人力资源管理改革的兴起,我国公共部门的人力资源管理也正在经历一场深刻的变革。中国加入世界贸易组织后,政府管理遭遇了前所未有的挑战,从某种意义上讲,中国的人世其实质     

公共部门员工激励新思路

公共部门员工积极性的调动问题是本世纪公共管理领域应着重研究的首要问题,根据动机理论中内部动机与外部动机的作用关系及公共部门的相关研究成果,可以发现公共部门员工的工作积极性应着重强化其内部动机。从布鲁纳的内部动机三成分论来看,工作再设计、注重员工的个人发展、倡导团队精神三方面是激发公共部门员工内部动机的关键。     

论高校管理过程中激励方法的正确运用

人本原理是现代科学管理中的一条根本原理,其核心是重视人在管理活动中的主体作用,充分调动人的积极性。在管理过程中,如何遵循人本原理,正确运用激励方法,以调动人的积极性,提高管理效益,是高校管理面临的重要问题。     

论公共部门人力资源管理与企业人力资源管理的区别与互动

公共部门人力资源管理的公益性和公法性的基本特征,决定了其与企业人力资源管理在价值取向、管理体制、数量质量、具体职能等方面有着显著差异。但是,随着我国政府职能的转变以及市场经济的发展,人力资源在两大部门之间的流动,公共部门人力资源管理与企业人力资源管理的互动,将有助于推动公共部门人力资源管理的进步。     

论我国公共部门人力资源开发

人力资源是一种可持续性的最宝贵的资源。人力资源的开发和使用,不仅关系到一个组织的兴衰,更影响着一个国家综合国力的强弱。公共部门承担着提供公共产品、维持社会公共秩序的重要职能,公共部门人力资源是公共社会生产力发展的重要基础,是公共部门的关键性要素。因此,分析我国公共部门人力资源管理现状及其存在的问题,并依此采取针对性的改进措施十分重要。一、公共部门人力资源开发是实现中华民族伟大复兴的重要保障第一,重视和加强公共部门人力资源开发是适应知识经济时代的需要。随着全球经济一体化和知识经济时代的到来,世界人力资源的…     

管窥公共部门人力资源管理的问题及其对策

人力资源是一种可持续性的最宝贵的资源。公共部门人力资源管理是整个社会人力资源管理的重要组成部分,是公共部门实施管理活动的前提和基础,它直接影响公共管理活动的正常开展。本文就公共部门人力资源管理的涵义和特点以及管理中存在的问题进行探讨,从而提出相应的对策。     

公共部门人力资源管理研究存在的问题和发展趋势

我国公共部门人力资源管理研究的兴起,一方面源于我国公共部门人力资源管理实践的呼唤,另一方面受到国外公共部门人力资源管理研究的启示。综合近年我国公共部门人力资源管理研究状况,可以发现我国学界关于公共部门人力资源管理的研究已经取得了一定的成果,但由于多方面原因的影响,存在的问题还是比较突出的。一、我国公共部门人力资源管理研究存在的问题1.学科研究的理论基础相对薄弱我国公共部门人力资源管理研究所基于的理论基础基本上来源于其他学科相对成熟的理论,包括经济学中的人力资本理论、成本效益分析理论,管理学中的激励理论、…     

对我国公共部门人力资源管理若干问题的思考

本文就我国公共部门人力资源管理中公共部门的界定 ,及管理中存在的问题进行探讨 ,并从价值观和组织创新角度提出相应的对策     

大部制改革后公共部门人力资源管理的策略选择

党的“十八大”启动了新一轮大部制改革。大部制改革的成败关键在人,因此公共部门人力资源管理的革新是大部制改革的重点。本文在分析我国公共部门人力资源管理存在问题的基础上,阐述了大部制改革为公共部门人力资源管理改革提供的机遇,并着眼于公共职能的转变和公职人员的持续成长,提出了革新我国公共部门人力资源管理的策略与建议。     

企业人力资源管理中的激励问题

中国的企业如何能更快的适应市场经济发展的大潮?怎样在加入世贸组织后尽快建立高质量的生产、销售网络,应对国外产品进入中国后对我国企业的压力?企业长久发展的动力在哪里?     

发展中国公共部门人力资源管理事务网上公开的建议

从四个方面对中国公共部门人力资源管理事务网上公开工作提出了具体建议:一是确立基本原则,明确网上公开的发展定位;二是加强网站内容建设,满足日益增长的网上公开需求;三是优化网站形式建设,提高公众获取网上信息的效率;四是强化保障机制建设,营造网上公开的良好环境.     

公共部门人力资源编制管理流程再造:机理与策略

公共部门编制管理流程再造是公共部门人力资源管理变革的核心内容之一。传统编制管理流程在编制占有上以"部门所有"为导引,在编制分配上以"三定方案"为核心,在编制审批上以"流程割裂"为特色,在编制管理上以"手工操作"为手段,在编制监督上以"控制失灵"为常态。编制管理"金堂模式"的核心内容是:编制审批前置、集中编制资源、双轨动态调整、信息技术支撑。新流程按照"三元"衔接的管理思路,即编制管理部门与组织人事部门、财政预算部门相互衔接,共同为执行编制负责,在实践中推动了绩效提升。