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随着市场经济迅速发展,企业遇到的问题也越来越多,但凝聚力问题却成为制约企业发展的重要问题。很多企业在成长过程中,猝然夭折,原因是多方面的,有经营不善造成的,也有投资失误造成的,也有的是因为人才不足或管理水平低下,但很多失败的企业家感叹的不是市场的无情,而是企业 相似文献
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一、企业核心竞争力的根基是企业文化美国著名企业文化专家沙因在《企业文化与生存指南》一书中指出:大量案例证明,在企业发展的不同阶段,企业文化再造是推动企业前进的源动力,企业文化是核心竞争力。有一段时间有人提出高新科技是企业的核心竞争力,后来又有人说企业制度是企业核心竞争力。最近理论界似乎形成了这样的共识———企业的核心竞争力其实是最难模仿的能力。沙因在《组织文化与领导》中也谈到这个问题。GE前总裁韦尔奇认为,企业伦理是企业文化、企业价值观的核心。从更深层次上说,企业的核心竞争力是企业文化中的企业理念和核心… 相似文献
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近一个时期，有些企业在建设企业文化的总框架下，提出了“弘扬传统文化，服务现代企业”的口号，似乎把弘扬传统文化和建设企业文化，看作是手段和目的的关系。假如真是这样的话，那就很可能把两者之间的关系简单化、概念化了。 相似文献
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20世纪七八十年代,日本经济在二战的废墟上获得了飞速发展,美国一些经济学家通过对日本企业管理实践的研究,提出了“企业文化理论”。该理论认为企业中有“文化”,“文化”中存在“力量”,“文化力”不但能增强企业的凝聚力和竞争力,而且还能驱动“经济力”。这个理论的发现在国际企业界引发了一场根本性的革命。国内外众多企业纷纷从自身生存与发展的战略高度,提出了建设先进企业文化的新构想。当我们透过滚滚热浪,对企业文化建设进行冷静审视和思考的时候,就会发现在成功的个案背后,无不是“个性文化”在熠熠闪光。比如,宁波雅格尔、青岛… 相似文献
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建设优秀企业文化是21世纪企业发展的重要组成部分。它反映了一个企业在发展中所具备的文化底蕴和精神支持能力。建设企业文化也是贯彻落实江泽民总书记“三个代表”思想的具体实践。当前,越来越多的企业已经认识到企业文化在强化管理、推进创新、塑造形象、提升素质方面的重要作用,许多企业家已经用战略眼光来审视企业文化的建设问题。 相似文献
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优秀的企业文化是从诚信的土壤中生根发芽的 众所周知,企业文化理论是美国人提出来的,但最早把它作为管理方法的自觉实践者却是日本人。 日本的企业家把日本传统的“忠”与“和”的精神融入到自己的经营哲学中,形成“产业报国、以社会责任为己任、和睦相处,上下一致”等思想。在大多数日本企业的经营哲学中,绝对不会将“赚取利润”这个任何企业都必须达到的目标放在首位,相反,他们更多的是强调企业的责任,强调企业对社会、国家乃至全人类所负的责任。 著名管理学家克拉伦斯·沃尔顿提出,企业经理人应该用一种全局观来看待企业的责任,应把企业看成是讲信 相似文献
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随着我国改革开放的深入,到了八十年代末至九十年代初,在引进外资,引进国外先进技术和管理的过程中,企业文化作为一种管理模式又被引入我国的企业中。但由于多数企业忽略了在这些形式下面的内涵和基础,因此我国企业文化建设过程中走入了几个误区: 相似文献
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作为现代企业管理的重要组成部分，和谐的企业文化在企业经营管理中的作用越来越突出，对内形成企业凝聚力，对外提高市场竞争力，推动企业持续、健康、协调发展。 相似文献
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曾几何时,中国人还以贫穷为荣呢!在历次政治运动中,贫穷不仅给人以安全感,甚至成为一些人的政治资本。谁要是打国有资产的主意,那就有可能被视为“挖社会主义墙脚”的阶级敌人,那跟下地狱的感觉也差不多了。如今,全社会都换了一个思维,人人以富为荣,面对一批批大款,人们除了羡慕却很少去追究大款们财富的来路。有报道说,这些年,已经有54万家国有企业改制为民营企业;又有报道说,现在的大款有三分之一曾经是国有企业负责人。把国有企业一口吞下,这才是当今迅速致富的捷径之一。如果你已是国有企业的负责人,且有志于此,应该把握以下几点:首先,… 相似文献
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党的十七大报告提出．要推动社会主义文化的大发展大繁荣，破题的话就是：“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素。”这是重视文化的最根本的原因，对国家和企业来说都是如此。过去讲靠文化增强民族的凝聚力，这比较容易理解，因为，如果一个民族没有共同的文化，没有共同的理想追求． 相似文献
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企业文化建设不仅是一种管理方法,也是一种企业灵魂的价值导向,反映了企业物质生产中的精神气质。具备高品位的企业文化,无疑对提升企业凝聚力和竞争力产生巨大作用。 相似文献
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正在进行中的业务不得不暂时停顿下来进行集团内部的调整。海派经理眼睁睁地看着自己当时的业务设想在另外一家公司变成了现实。 相似文献
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5、整体框架的系统性。企业文化建设必然要经过一个由重点到全面的过程，有个逐步系统化的过程。建设企业文化的长远目标，是要建立起同高尚的价值体系相联系的思维方式和行为模式，从而使企业形成一种强烈的向心力。因此，在企业文化建设起步阶段之后，要注 相似文献
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加强企业文化建设,对内增强凝聚力,对外扩大影响力,提升企业核心竞争力。青岛铁路经营集团以路有多远,情有多长服务品牌为载体,发展企业文化,提高企业知名度,促进了经营发展。 相似文献
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文化是企业的竞争力，没有文化，企业即使在市场上偶然取胜，也决不会持久。这种文化的竞争力，就在于它具有比对手更高明的经营战略，在于它在市场竞争中极具个性的文化魅力。企业文化的创新，关键在于要体现共性与个性的统一，特别是企业精神的概括、企业核心价值 相似文献
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当今国际市场的竞争力已经是商品力、销售力和文化力“三合一”的综合竞争力，而在这其中，又以文化力为龙头。先进的企业文化越来越成为企业不可或缺的无形资产，谁能够拥有先进文化的优势，谁就能在知识经济时代空前激烈的国际竞争中赢得主动。 相似文献
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