领导者的素质结构及新要求

人类迈进21世纪,全球经济科技革命和信息化正在越来越深刻地影响着人类的生活、工作和学习方式,在知识经济社会,知识对个人能力素质的发展和社会整体进步发挥着决定性的作用,领导者当然也不例外。因此,加强领导者素质教育,提高领导素质至关重要,也是新世纪新阶段新任务的必然要求。     

浅论企业领导人自我形象的塑造和完

企业领导的形象 ,不仅直接影响企业形象 ,而且影响干群关系和企业的生产经营。因此 ,企业领导者注重自我形象的塑造和完善是至关重要的。一、要加强员工监督评价 ,形成形象塑造的压力企业领导者形象好坏 ,只能取决于企业员工的评价。要塑造一个良好的企业领导形象 ,在企业内部有必要建立一个企业员工监督评价机制 ,为领导者形象塑造增加压力和动力。企业员工对企业领导者形象的监督、评价机制的建立 ,其先决条件是首先必须要建立一个监督评价制度 ,使其制度化、经常化 ;要建立群众参与的监督评价网络 ,让职工参与对企业领导人的评议和监督 ,…     

高校网络思想政治教育工作建设存在的问题及对策

高校要加强网络思想政治教育工作建设就要善用、善管、善待新媒体,高校领导者特别是思想政治工作者要重视、适应、学习新媒体,跟上时代节拍,融入时代潮流,转变思想观念,完善体制机制,加强平台建设,提高能力素质,不断加强和改进思想政治工作,努力增强思想政治工作的吸引力、影响力和针对性、实效性。     

要重视反腐倡廉的另一道防线

对领导干部来说,家庭监督和监督家庭是十分重要的。家庭监督就是其家庭成员对其活动进行监督,使其犯罪活动消灭在家庭范围内的萌芽状态;监督家庭就是要对领导者的家庭成员进行监督,使他们不能在领导者的犯罪活动中起到协助作用,以减弱领导者犯罪的程度。要筑起防止领导干部贪污犯罪活动的家庭防线,就要做好以下几个方面的工作。第一,加强党内廉政建设,强化领导班子廉洁自律工作。通过严格执行两个《条例》,使腐败等不正之风无机可乘、无缝可钻。只有提高了领导者防腐自律的觉悟,再加上对领导者严格监督和要求,领导者就会对其家庭成员严格要…     

企业改革必须提高领导者自身素质

企业领导者在企业改革中占有重要位置,某种意义上也是企业改革成败的关键,必须从品德、能力、知识、身心、廉政等方面提高领导者的自身素质,加强党管干部,按照现代企业制度要求建立选人用人机制等措施,只有这样国企改革才能顺利进行。     

领导者要做表率

在企业的精神文明建设工作中,领导者发挥表率作用,具有十分重要的现实意义。首先,这是由其地位所决定的。企业领导者对精神文明建设的认识和态度、本身所具有的职业道德素质、在实际工作和个人生活中所表现出的价值取向,对企业发展有着重要的导向作用,是营造“小气候”的重要因素。其次,社会主义国有企业具有双重性,它既是一个经济组织,又是一个社会组织,从某种意义     

教育者应先受教育

党员领导干部作为组织实施思想政治工作的教育者和致力于经济社会发展的领导者,只有不间断地加强学习,才能增强本领、提高素质,才能在改革开放的历史进程中与时俱进,扮演好工作者角色.所以,我们应提倡,教育者当先受教育.……     

对建设学习型企业的几点思考

<正>建设学习型企业,我以为要把握以下重点:一是加强宣传教育,在员工中树立先进的学习理念。思想是行动的先导,企业中的任何组织和个体只有不断增强"学习为本"、"终身学习"、"团队学习"、"创新性学习"和"工作学习化、学习工作化"的意识,更新学习观念,才能加快学习型企业的形成和发展。二是加强教育体系建设,夯实基础工程。要加强分级分层的教     

改进方式方法 搞好调查研究

调查研究是我们党的优良传统和作风,是我们组织开展工作的“谋事之基,成事之道”。能否有效地开展调查研究,是领导干部必备的素质和基本功。在新世纪、新阶段,深入学习和贯彻落实党的十六大精神,实现全面建设小康社会的宏伟目标,对我们的工作和各级领导者的素质提出了新的更高的要求,加强调查研究尤其具有重大的现实意义。如何     

浅谈现代企业领导艺术

领导者的领导艺术涉及其活动的各方面,就企业管理而言,现代企业管理最基本的是对人财物的管理,其中人是企业的主体、财和物要有人来掌握和支配。而对人的管理既不能求助于数学公式,也不能单靠规章制度,通常情况下需要领导者运用艺术的工作方法。     

企业领导者应具备的素质

在市场经济大潮中，随着天然林保护工程的实施，作为全国独特行业之一的森工企业，要抓住机遇，再创佳绩，其中领导者的素质起着关键作用。管理出效益。在企业管理实践中，企业领导者拥有知识的多少决定着企业管理的好坏，也决定着企业效益的高低。当今社会，新的管理方法、管理技巧、管理经验层出不穷，只有不断地用新的管理知识来充实自己，领导者对企业才有可能进行科学的管理。当今，市场经济是知识型经济，企业的竞争就是知识的竞争，其主要表现为领导者之间文化素质的竞争。如果领导者知识渊博，就会心胸开阔，高屋建瓴，工作中就会尊…     

“微政工”增添新活力

做好国有企业思想政治工作,关键在于领导者有较高的认识水平和重视程度,在于思想政治工作者能够找准与企业改革发展中心工作的切入点、结合点和着力点,以喜闻乐见的方式服务职工、引导职工、凝聚职工。近年来,首都国企不断加强思想政治工作,在落细、落小、落实上下功夫、做文章、求突破,取得了实效。中石化销售公司北京分公司和北京铁路局丰台车辆段两个企业的创新做法,就很值得学习借鉴。     

论企业领导者的政治素质

企业领导者的政治素质，就是从事这项工作所必备的思想政治观点和政治立场等政治方面表现出的素质。企业领导者应具备的素质是多方面的，但其政治素质，则是诸多素质中的核心，起着主导和决定作用。同时，还影响和决定着其它素质的形成与发展。实践证明，企业领导者只有具备良好的政治素质，工作才有原则性、预见性、系     

测评企业领导干部之我见

测评企业领导干部的素质和业绩是现代化建设和企业发展的客观要求,也是企业组织部门和上级机关干部的一项重要的管理工作。对企业领导干部进行定期测评是用人单位对领导干部的政治表现、思想品德、学识水平、业务能力和工作实绩等多方面的综合考核和评估。科学地测评企业领导干部,对于客观、公正、准确地反映领导干部的面貌,提高领导者素质和企业的整体素质,达到量才适用、人尽其才、才尽其用的目的,都具有重要的意义。一、测评的意义第一,测评是对企业领导干部工作的激励。测评工作的本身就是企业的一个重要的激励机制,这一机制的建立和实施,影响着企业领导者的工作态     

试论基层领导者如何把握思想政治工作的主动权

党的十三届五中全会通过的《决定》,向全党和全国人民提出了进一步“治理整顿、深化改革”的任务,同时也为进一步理顺党政关系,加强思想政治工作指明了方向。那么,作为企业的领导者究竟怎样才能加强本单位的思想政治工作,把握思想政治工作的主动权呢?本文拟就这方面的问题做一些粗浅的探讨。     

知识经济对领导者的素质要求

人类即将迈向二十一世纪，知识经济已成为产业更新和时代发展的要求。知识正在改变我们的生存环境，正在改变我们的日常生活，人在知识经济化过程中，发挥着中心作用，是知识、经济一体化的焦点。所以知识经济对领导者的素质提出了更高的要求。一、政治思想和道德品格素质领导者的政治思想和道德品格素质，是指领导者在政治上、思想上、道德品格上应具备良好的素质。知识经济要求领导者充分认识到科技、信息将成为生产力的重要因素。在人们的思想观念发生了巨大的变化的今天，在迅速创造物质文明和精神文明的同时，领导者必须加强学习，提高…     

创新基层党建工作 推进国有企业持续健康科学发展

正党的十八大报告强调,要"创新基层党建工作,夯实党执政的组织基础"。作为国有企业,要以改革创新精神加强和改进党的建设,在更新思想观念、转变工作方式、提升价值形象上,进行有益的探索实践,充分发挥国有企业党组织政治核心作用,真正体现党组织作为执政党在企业工作中的领导者、组织者和实践者的地位与作用,为实现国有企业科学发展提供有力保证。     

在继承中创新在改进中加强

前不久,省委宣传部召开学习实践"三个代表"全国加强企业思想政治工作座谈会,全省三十多家国有大型企业党委和党委宣传部负责人参加了会议.与会同志结合企业和我省经济形势,就学习实践"三个代表"重要思想,全面加强企业思想政治工作,广泛进行了座谈和讨论.参加会议的同志,汇报交流了各企业学习实践"三个代表"重要思想和江泽民在全国思想政治工作会议上的重要讲话,积极加强改进思想政治工作的经验和体会.大家认为,近年来特别是中央召开思想政治工作会议以来,全省企业思想政治工作形势很好,成绩很大,目标更加明确,措施更加得力,工作更加扎实,活动更加深入,内容更加丰富,在企业改革、脱困、发展中发挥了重要作用.存在的问题是创新不够,尤其是机制保障不足,许多同志对此提出了进一步创新机制、加强改进企业思想政治工作的观点、意见和建议.     

领导干部要做实践"三个代表"的表率

贯彻“三个代表”重在实践。领导干部是党的各项工作的领导者和组织者 ,更应自觉实践“三个代表” ,做实践“三个代表”的表率。要想真正发挥好表率作用 ,必须不断地加强理论学习 ;增强党性意识 ,加强党性修养 ;加强制度建设 ,提高执政水平 ;同群众保持血肉联系 ,为群众办实事。     

谈心的艺术

<正>谈心是领导者与下属交流思想、加强沟通、增进感情的一种重要方式，也是领导者做好下属思想工作和团队管理工作的重要前提。领导者谈心谈话工作做好了，下属和员工的思想就会比较稳定，团队才会有向心力、凝聚力和战斗力，才能更好、更高质量地完成各项工作任务。反之，领导者与下属谈心时话不得体、话不投机，不但达不到谈心的预期目的，还有可能事与愿违，甚至会产生不好的后果。因此，领导者要学会谈心，掌握谈心的方法和艺术。