一个美国人搞活大企业的故事——访通用汽车公司

底特律,位于纽约州东部的伊利湖畔,一座不折不扣的汽车城。 美国三大汽车公司的总部都设在这里。在市中心公园的广场上,衬托着古旧与簇新的摩天大楼,一座不锈钢的雕塑在冬日下熠熠闪光。雕塑的造型极其简洁,而涵义耐人寻味——三只粗重的圆柱托起一个钢制的巨轮。 日前,我和几位新闻界的同行飞往底特律,参加96北美国际汽车展览。北美车展是世界四大车展之一,又在年初举办,各国大汽车厂商都使出浑身解数,力求自己的新产品在这里一炮打响。尽管没有中国厂家参展,展厅里却醒目地悬挂着五星红旗,这也许意味着世界汽车业对中国的企盼。     

搞活大企业必须搞好企业内部改革

辽宁省委书记、省长全树仁最近就如何搞活大企业问题讲了他的看法。全树仁说,大企业要活起来,除了需要外部注入活力外,重要的是要搞好企业内部的配套改革,增强企业的活力。他归纳为以下几点。     

福建——一个海洋大省找准了经济增长点

海洋,是福建走向世界的通道,并曾经创造了福建的辉煌历史,而今正在成为福建经济新的增长源。 改革开放以来,海洋资源十分丰富的福建省大力开发海洋资源,取得显著成效。目前,该省海洋资源的开发已形成门类众多的产业,其中海洋渔业、航运、港口、盐业等传统海洋产业继续加快发展,滨海旅游、石化、能源等产业有了较大发展。1995年主要海洋产业产值达410亿元,增加值220亿元左右,约占福建省国内生产总值2200亿元的10％左右,占滨海26个市县国内生产总值的15％左右。海洋产业已经成为福建省国民经济的一个重要组成部分。     

转换企业机制——搞活全民企业的关键

——有中国特色的社会主义企业制度的特征是什么? ——为什么说增强全民企业活力的关键是转换企业机制?当前,全民企业应尽快建立那些运行机制? ——转换企业机制需要分那几个阶段?本文作者对这些问题作出了明确而又深刻的回答.     

森工企业如何面对困境——内蒙古森林工业集团调查手记

森工企业如何面对困境———内蒙古森林工业集团调查手记●李利横亘于祖国北疆的大兴安岭素有“绿色宝库”之称，绵延千里的涛涛林海构筑了庞大的森林生态系统。多年以来，它一直是我国重点林区和重要的木材生产基地，为支持国家经济建设和当地经济发展作出了巨大贡献。但...     

企业改革与共青团位置——淄博矿务局团委集团承包调查

淄博矿务局是一个有近百年开采历史、年产原煤500万吨的老矿区。全局职工共有67000名,其中有20000多名青工。1988年,这个局在全省煤炭行业中,率先实行了局长负责制,并在全局内部相继推行了会员劳动承包、领导班子集团承包、优化劳动组合等一系列深化改革的措施。在这种情况下,淄博矿务局共青团组织,积极探索适应自身发展的改革之路,从实际出发,果断地与矿务局进行了团组织集团承包。1988年初局、矿两级行政,一次性拨给团     

三个贪官搞垮了一个好企业

三个贪官搞垮了一个好企业●本刊记者李仁虎中国电子物资安徽公司原总经理陈晓、党委书记徐德臣、副总经理李剑峰３个副厅级干部利用职务之便，损公肥私，大肆行贿受贿，使一个原本好端端的企业陷入了困境，只能靠贷款过日子。这个公司隶属于电子工业部中国电子物资总公司...     

历久弥新 光华再现——茅台酒厂搞活国有大型企业之路

历久弥新光华再现——茅台酒厂搞活国有大型企业之路●刘子富房方今年初“中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司”挂牌运作，使这个在国际上具有极高声誉的老牌企业实现了迈向集团化方向的历史性跨越，注入了新的活力。１９９６年该厂工业总产值、茅台酒产量、销售收入、...     

崛起中的北梯加工业——一个成功村办企业的调查

永济县北梯村创办的经济实体北梯牧工商联营公司,靠食品加工出口而驰名中外,为振兴农村经济探出了一条新路。北梯村人多地少,地下资源十分缺乏,但南同蒲铁路傍村而过,为发展多种经济提供了便利条件。党的十一届三中全会以后,改革开放,使北梯村的经济发生了深刻而巨大的变化,成为运城地区乡镇企业中规模最大、产值最高、贡献最大的经济实体。截止1987年,企业固定资产由起初的5万元猛增到300余万元;拥有常年固定工人200余人,季节性临时工2600余人,年产值达到1534万元,实现利润140万元,年创汇额300余万元,累计向国家缴纳税金80余万元。随着经济的搞活,群众物质生活普遍得到了改善和提高。7年来,农民从企业领取工资70     

企业党组织发挥政治核心作用的一个成功经验——宝钢党的建设调查

在面向市场,实现两个根本转变的过程中,企业党组织如何确立自己的政治核心地位,是国有企业改革的难点问题之一。前不久,通过对宝山钢铁(集团)公司党的建设的调查,我们看到,宝钢不仅在搞活国有企业方面创造了一套完整的经验,而且在党的建设方面也走出了一条坚实可行的、成功的路子。在宝钢,党的建设融入了企业的生产经营和发展,成为企业良好运作的必不可少     

建立搞活大中型企业的经营机制——访国家体改委主任陈锦华

增强全民所有制大中型企业的活力,是‘八五’期间我国经济体制改革的中心环节。怎样搞活大中型企业?国家体改委主任陈锦华近日接受本刊记者专访时说——     

搞活国营大中型企业的新举措——访上海市市长黄菊

“上海作为国营大中型企业最集中的特大城市,一定要以贯彻中央工作会议精神为契机,认清形势,抓住机遇,在进一步搞活搞好国营大中型企业方面,争取走在全国的前列。”这是上海市市长黄菊接受本刊记者专访时的开场白。     

区街企业转换经营机制的尝试——佳木斯市前进化工厂股份制改造调查

最近,我们从佳木斯市几家实行公司制的区街企业中,着重选择了佳木斯市前进化工厂进行了典型调查。总体感到,要搞活区街企业,进一步提高这些企业的经济效益,必须深化改革,尽快转换企业经营机制,使企业产权明晰、权责明确、两权分离、面向市场,千方百计适应市场,这是搞好区街企业,增强其生机与活力的关键所在。     

“深化企业改革,搞活国营大中型企业”——理论研讨会综述

1991年4月12日至15日,中国科学社会主义学会、湖北省科学社会主义学会、中国长江动力公司(集团)和中共湖北省委党校在湖北武汉市黄陂县联合举行关于深化企业改革理论研讨会。中国科学社会主义学会副会长张大中、李生林,秘书长毕克,湖北省委党校校长、湖北省科学社会主义学会会长周大仁等参加了会议。出席这次理论研讨会的代表有来自全国各地的大中型企业厂长、经理、党委书记和理论工作者共40人。全国总工会政策研究室主任、研究员陈骥和长江动力公司(集团)总经理于志安在会上作了中心发言。与会者围     

关于温州企业集团发展问题的调查与思考

关于温州企业集团发展问题的调查与思考中共温州市委党校金勇兴自１９８９年以来，温州企业集团从无到有，从小到大，不断完善，发育成型，到１９９５年６月底，全市已经批准组建８３家企业集团。在这８３家企业集团中，成员企业共９００多家，核心企业注册资本达２０多亿...     

知识管理与企业核心刚性的改造

企业核心能力的培育与核心刚性的生成仿佛是一对孪生姐妹。我们在培育企业核心能力的过程中,必须同时关注核心刚性。在改造核心刚性的过程中,我们应当抓住产生核心刚性的主要原因,针对四种“知识抑制”活动,实施知识管理战略。通过实施知识管理,从组织、技术和文化三个方面全面改善企业内部管理,使企业更好地展开四种知识创新活动,从根本上克服“知识抑制”活动,维护企业现有核心能力或构建新的核心能力。     

政府管理科学有为——浙江政府管理改革的历程、经验与启示

改革开放以来,浙江在经济社会发展方面取得了长足进步,在许多方面走在了全国前列。在此进程中,浙江省各级党政部门转变职能、科学有为,在促进经济社会发展中发挥了关键作用,在推进政府管理创新中积累了大量新鲜经验,为我国社会主义现代化建设提供了有益的理论与实践的双重启示。同时,作为市场化程度较高和经济社会率先发展的省份,浙江政府管理在很多方面还面临着一些新的问题和挑战,值得进一步深入研究和总结。     

抓住深化国有企业改革和西部大开发的机遇搞活我省国有大中型企业

一、对国有大中企业进行战略性的重组和结构调整我省国有工业企业的基础比较好,但由于历史的原因和诸多因素的制约,国有企业改革与发展的困难更多一些。第一,企业经济效益不高,相当一部分企业陷入困境。截止１９９７年底,我省国有及国有控股大中型企业共４８４户,其中亏损企业为２３７户,亏损面为４９％。在２３７户亏损企业中,资产负债率很高,困难很大需要走兼并、破产路子的共９０户,占３８％。第二,企业构成不合理,规模经济和规模经营水平低。国家重点支持的５１２户国有大中型企业,陕西只进入９户,占１－７６％。据１９９…     

一个必然趋势:与企业管理相融合

面对快步走来的２１世纪,专家学者们进行了多方面的预测,概括起来主要是：政治上,２１世纪将是一个多极化的世纪,但和平与发展仍然是世界发展的主流;经济上,２１世纪将是一个以知识经济为特征的全球化经济的时代,市场经济的有序竞争将使中国走向世界,世界也同样面对中国;文化上,２１世纪是东西方文化相互激荡的时代,既要学习和借鉴西方文化的精华,又要保持中华民族的特色。我们的企业就面对着这样的一个新世纪、新形势、新时代。企业思想政治工作的改进与加强,也应放在这样一个背景下去认识和思考。我认为,与企业管理相融合,…     

一个“激励型”的企业管理家——王亚忱

辽宁省朝阳重型机器厂党委书记王亚忱,是位改革家,被人称为“‘激励型’的企业管理家”。本文介绍这位企业家的作为,很值得一读。