推进石油石化企业民主管理工作的思考

在企业中实行职工民主管理是我们党和国家的一贯方针,是由我国社会主义性质决定的。当前,在多种经济成分并存和石油石化企业不断改制的背景下,职工民主管理遇到了许多新问题。我们的任务就是要坚持在企业中大力推行职工民主管理工作,努力研究和解决职工民主管理工作遇到的新问题,创新工作机制,使职工民主管理工作有新的发展,在我国政治经济和社会发展中发挥更大的作用。     

探索工会参与民主管理工作的新思路

工会参与企业民主管理工作,对企业加强经营管理、职工行使民主权利、工会履行参与和维护职能等方面都有十分重要的意义.参与企业的民主管理,要从夯实民主管理基础、强化职工民主意识的角度出发,注重延伸、拓展和渗透.同时,要拓宽民主管理的渠道,创新民主管理的形式,为职工搭建一个维护自身合法权益的平台,并赋予一定的法律权利,发挥职工民主监督的作用,提升职工当家作主的责任感和使命感,切实维护职工的合法权益.     

浅议企业民主管理

开展民主管理工作,发挥民主监督作用,是加强和改进新形势下群众工作,密切党群干群关系的重要举措。深化企业的民主管理工作,就要积极取得组织的领导和支持,营造民主管理的良好环境;进一步完善制度,畅通民主管理的渠道;广纳良言,使职工意见和建议及时得到落实和反馈;提高职工素质和能力,确保民主管理工作的质量和效力;加强监督,推进民主管理工作健康有序进行。     

开展基层民主管理的深度思考

坚持和加强基层民主管理,对于调动职工积极性、落实科学发展观和促进企业发展,都有着十分重要的作用。开展基层民主管理工作,主要坚持群众性、公开性、制度性、分析性的原则,还要创造条件、夯实基础、建全机制,保证基层民主管理工作扎实有效地进行。     

论工会在非公企业民主管理中的作用

随着社会经济的发展，非公有制企业经济逐渐形成并日趋完善，这给民主管理工作带来新的挑战。工会组织在非公有制企业民主管理工作中，应以维护职工合法权益为中心，以协调劳动关系为基础，以维护职工的知情权、参与权、表达权和监督权为基本内容，做好非工有制企业职工民主管理，促进企业发展，实现企业和职工的互利共赢。     

强化基层民主管理 实行“三会三评三公开”制度

胜利石油管理局现有职工187218人,下设65个二级单位(县级),1020个三级单位(乡镇级),3495个基层小队和21139个基层班组。如何抓好基层民主管理工作,尊重广大职工的民主权利,在企业重大问题上实现“源头”参与,这是各级工会组织迫切需要探讨和解决的重大课题。近年来,胜利石油管理局工会注意在建立和完善基层民主管理制度上下功夫,推行“三会、三评、三公开”的基层民主管理机制,规范了基层民主管理工作,收到了良好效果。     

新形势下深化厂务公开民主管理工作的思考

近年来,随着企业改革发展形势的不断变化,许多新情况、新问题不断涌现,给厂务公开民主管理工作提出了新的要求。只有不断增强职工的民主管理意识,提高职代会的运行质量,维护好职工的合法权益,提升工会干部的综合素质,才能将厂务公开民主管理工作进一步推向深入,开创企业和谐发展的新局面。     

我们是如何健全民主管理体制的

坚持全心全意依靠职工办企业的方针,是我们的立国之本,也是我党多年来的优良传统。几年来,我厂工会尝试在加强企业民主管理、拓宽民主管理渠道方面,进行了努力探索,使民主管理工作出现了新局面。我们认为,民主管理工作必须形成一种机制,以一系列的制度、组织活动形式和职工参与民主管理的意     

试论如何加强新形势下企业民主管理工作

学习贯彻好党的十七大精神,切实加强和改进企业民主管理工作,应结合新形势、新任务,充分认识加强企业民主管理工作的重要性和必要性,并从坚持和加强职工代表大会这一民主管理的基本形式上着手。     

现代企业制度条件下应加强职工民主管理工作

现在很多企业的民主管理成为有名无实的＂花架子＂。对此职工不满意,同时也导致企业经营者出现不少问题。在建立完善现代企业制度的情况下,不断探索新的民主管理工作的有效途径和方法,丰富民主管理的内容,对于增强企业的市场竞争实力,对于企业廉政建设等,都具有重要的现实意义。     

关于“厂务公开”的几点思考

厂务公开是适应国企改革和进一步扩大基层民主 ,加强职代会制度建设的需要而产生的 ,是指将企业的公务活动通过一定的形式向职工公布 ,接受职工群众的监督 ,让职工群众参与企业的管理。厂务公开是职工参加民主管理和民主监督的前提条件和基础 ,是强化民主监督 ,推进企业民主政治建设的重要内容 ,也是搞活国有大中型企业的一条重要措施。工会作为职工利益的代表者和维护者 ,要站在发展和推进社会主义民主政治建设的高度 ,找准在厂务公开中的位置 ,坚持两个基本点 ,处理好各种关系 ,不断把厂务公开工作推向深入。     

实施“三会一栏一助理”制度 完善企业民主管理体系

民主管理是国有企业的优良传统和成功的做法，作为国有企业长期坚持的一项管理措施，在凝聚全体职工参与企业管理的积极性和聪明才智、促进企业管理方面具有重要作用。近几年，胜利油田河口采油厂采油二矿积极探索厂务公开、民主管理工作的新形式和新载体，通过实施“三会一栏一助理”制度，不断丰富其内涵，使职工的民主管理、民主监督权利得到落实。     

健全完善民主管理机制 落实职工四项合法权益

贯彻落实“以职工为本，主动依法科学维权”的新时期工会维权观．加强企业民主管理工作，维护职工权益、促进企业发展是工会组织的重要职责。新形势下要加强民主管理工作，就要不断健全源头参与机制，确保职工参与权落到实处；健全平等协商机制，确保职工表达权落到实处；健全厂务公开机制。确保职工监督权落到实处；健全矛盾调处机制，确保职工诉求权落到实处。     

加强职工民主管理要注重创新

加强职工民主管理不仅是职工的企盼，而且是时代的呼唤、企业的渴求。当前，企业职工民主管理工作面临着许多新问题、新挑战，必须大胆探索，勇于创新，创新理念、模式和方法，不断提升职工民主管理水平。     

关于建立以工会为主体的企业民主管理新体制的探讨

为适应社会主义市场经济的发展和深化企业改革,建立现代企业制度的要求,我们今年就职工民主管理工作进行了调查研究,并着重总结和研究了在一些国有资产占主体的企业中,实行工会会员代表大会与职工代表大会相结合,建立以工会组织为主体,以职代会为基本形式、由工会代表和组织职工实行民主管理新体制(以下简称“新体制”)的经验。一、两会结合在实践中产生,以工会为主体的民主管理“新体制”在深化改革中形成     

对加强企业民主管理的思考

加强民主管理是实施科学决策、提高管理工作透明度、建立和谐稳定的劳动关系、调动职工积极性的需要。加强企业民主管理必须搞好民主监督 ,健全民主监督机制。     

市场经济与职工民主管理

江泽民同志在党的十五大报告中指出：“坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企事业民主管理制度，组织职工参与改革和管理，维护职工合法权益”。在发展社会主义市场经济、公有制实现形式多样化的新形势下，怎样加强职工民主管理工作，确保职工的主人翁地位不变，是当前需要认真思考和解决的问题。本文联系山东黄河系统实际，就如何加强社会主义市场经济条件下的职工民主管理工作谈几点认识。一、充分认清社会主义市场经济条件下企事业职工民主管理工作的重要性社会主义市场经济条件下职工民主管理工作的重要性表现在两个方面：第一，从黄…     

切实发挥工会作用 加强职工民主管理

职工民主管理是加强基层民主政治建设的重要内容和途径。做好民主管理工作是巩固党的执政基础的迫切需要,是落实科学发展观的内在要求,是构建社会主义和谐社会的重要基础,是落实"组织起来,切实维权"工作方针的重要途径。改进和加强民主管理工作,要在健全制度机制、拓宽民主渠道、创新管理途径和载体上下功夫,不断增强民主管理工作的针对性、及时性和实效性。     

浅析制约职工民主管理的若干因素

职工民主管理是工会工作的重要领域.当前,我国主流社会对基层民主政治建设的高度重视和现实中职工民主管理工作的软弱与苍白形成鲜明的对照.理性分析和归纳职工民主管理进程中的制约性因素,继而扫除这些障碍,既是中国工会面临的一项重要任务,也是全党、全国人民共同追求的价值目标.     

工会推进和谐企业建设的思考

推进和谐企业建设,工会担负着重要责任。推进和谐企业建设要突出维护职工合法权益的工会职责,强化民主管理工作,畅通干群联系渠道,推进民心工程建设,公开车间班组事务,开展职工文化活动,不断加大协调劳动关系的工作力度,确保职工队伍稳定,为企业改革发展创造和谐稳定的环境。