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与其问，我该如何做个杰出的领导者，不如问，别人为什么要接受我的领导。杰出领导者会了解自己与众不同的地方，并善用自己的特质,发挥影响力．激发士气。 相似文献
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最近这次50年未遇的超强台风“桑美”袭来前,我省各地转移群众100余万人,沿海地区回港避风船只共34313艘。其中,“桑美”登陆点所属地温州此次人员转移人数有50多万人,达到历年之最。有专家评价,在短短的三天左右时间内,实现百余万人转移并安置,对组织严密的军队来说,都不是一件容易的事,这不能不说是一个奇迹。强台风过后,人们在总结反思。有人提了这样一个问题:假如没有这么多人转移,在这次强台风中,我省会有多少人员伤亡?也许,谁也无法给出一个准确的数字,但大家都一致认为,伤亡人数肯定要比目前多得多。“人是最可宝贵的。人命关天。”… 相似文献
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请想像下面的情景：你刚刚跨进公司年度管理发展会议的会场。你登记进入自己的房间，解开行李，拿出里面的东西，把自己安顿妥当。从窗户俯瞰出去，是一片碧绿无垠的高尔夫球场和网球场。接下来，你开始准备明天早上8点钟的第一场研讨会议。当你打开厚重的研讨会资料时，惊讶地发现公司为明天早晨的研讨会准备了一份厚达25页的预习功课，内容竟然是小说家梅尔维尔的作品《比利巴德》一书的选录。 相似文献
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《战国策》中有这样一个故事：寒士冯谖刚投奔到齐国公子孟尝君门下时，自谦没什么爱好和本领。于是，孟尝君手下的人给他吃很差的饭菜。过了不久，冯谖敲打着他的宝剑歌唱：“长铗归来乎!食无鱼。”孟尝君便嘱咐手下的人像对待门下吃鱼的客人一样给他饭菜。过了不久，他又敲打起宝剑 相似文献
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“商业地产教父”1954年10月,王健林出生在四川一个军人家庭。他的父亲是一位参加过长征和抗日战争的老红军。子承父业,41年前,15岁的王健林离开苍溪老家,来到吉林,成为省军区边防四团最年轻的一名战士。 相似文献
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【案情】徐某与同事龙某因琐事发生争执并遭龙某威胁,即常备水果刀一把用于防身,龙某为了报复,在某日凌晨指使雷某、汤某等人持棍围殴徐某及其同行的表弟梅某。徐某拔刀防卫刺伤雷某、汤某等人跑走后,发现梅某仍在与雷某扭打便返身上前同梅某一起打雷某,直至雷某倒地才一起逃走。 相似文献
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这年头,找工作是越来越难了。甭管你是名牌大学,还是热门系科毕业生,那些冷漠得近乎残酷的雇主们就是打不起精神,偶尔他耐着性子听你一番天花乱坠,还不时点点头,他会很随意地问你：“还有相关工作经历吗？”随意得让你以为即使说不也没什么关系,可是当你真的说不的时候,他就立刻多云转阴了。 相似文献
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刚刚拿到《民主与法制》杂志20期时,一下子被《15名员工良心集体“失重”》这个标题吸引：良心会失重吗？待读罢内文,不禁感叹：大学生张力渴望高待遇,期待过上有房有车的美满生活,对帮助自己实现这种心愿的老板忠心耿耿, 相似文献
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领导干部到一个新地方、新单位任职,如何处理好这个地方和单位复杂的人际关系,是摆在领导者面前十分具体而又非常棘手的问题。笔者认为,应注意把握以下三点。 相似文献
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3月6日下午，在北京长富宫饭店，本刊记者（下简称记）就相关问题对美国领先仿生公司创始人、公司董事局主席阿尔弗莱德·曼先生（下简称曼）进行了专访。 相似文献
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