王莽的悲剧之源

本文主要从历史发展的角度 ,现实利益关系的角度 ,以及政策的角度探讨王莽改制失败的原因。阐明的观点是 :极端腐败的政治统治是无可救药的 ;对立阶级之间的矛盾 ,发展到高峰时是不可调和的 ;改革成功的关键在于对事物发展规律性的认识、把握和尊重     

失败就是丢脸吗?

我们经常从各种报章杂 志中读到人们成功的 经验,却很少听到失败的案例。因为,大家都觉得失败是丢脸的事情,既然失败就不要提了。当然,主要原因也是大家都害怕失败。 但是,我认为大家都忽略了失败的重要性,也不了解失败的价值。难道失败就完全是件丢脸的事吗?我认     

西路军革命精神的丰富内涵

胜利的战争是丰碑，失败的战争则是基石。失败的战争往往蕴含着更丰富、更高贵的精神品质。从历史事实看，聪明的民族总是善于从中汲取更多的营养，将它转化为成功的智慧和力量。中国工农红军西路军的革命精神至少有八种丰富的内涵，是实现中华民族伟大复兴的宝贵精神资源。     

失败与成功

一位心理学家说得好:"成功,是靠成功 推动的。教师应成为学生成功的源泉。"我在 思想政治课教学中,创造一切机会让每个学 生都享受到成功的欢乐,让他们在成功的欢 歌笑语中走向更大的成功。 "失败是成功之母"是有条件的。"失败是 成功之母"只有在失败是暂时的,成功有一定 把握的条件下才成立;反之,如果失败是注定     

成功更是成功之母

“失败是成功之母”是人们的共 识。意指当人遭遇失败后，如果能认真 查找原因，总结教训，对症下药，便会 经由失败走向成功。但从目前中小学 生耐挫折性较差的心理特点出发，运 用“成功是成功之母”的教育方法，更 为有效。 每个学生都会有机会在某些方面 取得成功，如果能及时得到老师的肯 定、表扬，使学生经常体验到成功的喜 悦，就会不断产生追求更大成功的动 力和愿望，从而“积小胜为大胜”、“积 跬步而至千里”。如我们学校规定，教 师评作业不能当“判官”，即学生的作 业本上不能单单是对号、叉号或甲乙 丙丁、优良中差。而要…     

共享领导——虚拟团队的重要领导方式

企业业务流程重组（BPR）是由企业的生存环境所决定的，客户需求的改变、竞争的加剧和不断变更的市场迫使大多数企业不得不进行BPR，从根本上重新思考并彻底地重新设计现有的业务流程，以期在成本、质量、服务和速度等企业绩效的关键指标上获得巨大的改善。尽管在BPR的过程中不乏非常成功的案例，但是70％的BPR项目最终还是未能达到预期目标或以失败而告终。虽然部分的失败原因是对重组不现实的期望，但就其本质而言。对重组过程巾的关键因素不够重视和了解，才是导致重组失败的真正原因．在分析失败原因的基础上，结合对BPR内涵的理解，笔者认为，要真正提高业务流程重组的成功率，就必须重视以下关键因素。     

要针对新兵思想特点带好兵

常言道．失败乃成功之母。成功不是一件容易的事情．要获得成功就必须付出艰辛的努力．或多或少会经历一些失败的折磨．然而．失败却并不是成功的充分条件．没人保证失败的下一次一定就是成功．失败不检讨就不是成功之母，检讨才是成功之母。因为失败不检讨．就永远不能进步，永远不知道自己错在什么地方．就永远只能在成功的大门外徘徊。     

失败

失败,在人生的旅途中是难以避免的一站。面对失败,有的人失掉了奋进的勇气,一蹶不振,熄灭了探求的灯光;而有的人却确立了进取的志向,扬起了前进的风帆,最终取得了成功。失败,可能招致懦夫沉沦巨大的苦海,也可能招引勇士走向成功的阶梯。成功是许多次失败的苦汁聚结而成的甜果。一个人的成功总是与多次失败相连的。如果没有那些失败,也许就没有现在的成功。当     

头上的石头抑或脚下的石头——对涉世青年挫折情绪的剖析与矫正

毫无疑问,对于个人价值的实现而言,我们已迎来了一个机会空前的黄金时代。然而,在任何时候,成功与失败的机率都不会相距甚远。尝试得越多,受挫的次数也会越多。况且,在我们这个有着“患不均”的心理积习的国度,他人的巨大成功还会给一些脆弱的心灵带来另一种挫折感。 青春岂会一帆风顺?失败与挫折都是我们必须面对的事实:事业的受挫,生存的压力,情感的失意,社交的困惑……失败的原因多种多样,挫折的情绪也迥然不同,一些年轻人往往不是把失败的石头垫在脚下     

论马克思关于社会民主派失败原因的分析——读马克思《路易·波拿巴的雾月十八日》

法国第二共和国时期的社会民主派是由山岳党、小资产者和工人的联合所产生的,其所代表的是小资产阶级的利益。在错综复杂的阶级对立关系中,小资产阶级民主派同秩序党和波拿巴之间进行了斗争,最终却以失败告终。马克思通过对历史事件的描述,同时深刻分析了社会民主派失败的原因。     

转型期公共政策失败的制度分析及其防范途径

尽管公众和政策制定者试图制定并实施最有效率、最能解决问题的政策,但实践中,公共政策失败的现象却屡见不鲜.制度体系由制度环境、具体制度安排和实施机制构成.公共政策失败的原因有很多,但归根到底,制度漏洞和缺陷才是真正的"始作俑者".成功的公共政策推动和谐社会构建,而失败的公共政策将破坏和谐社会的形成.     

激励：引爆下属潜能

成功企业和失败企业之间的真正区别,在于两者在多大程度上发挥员工的最大天赋和能力。成功者把人的天赋尽量发挥出来,而失败者则是有意无意地挫伤人的积极性。本文阐述了激励机制的三个原则及其形式以及激励实施的保障。     

电子政府建设的基本原则

由于电子政府的建设包是一项含着资金、技术和管理的系统工程,仅有推进电子政府的热情和决心远远不足以确保电子政府建设的成功。成功地推进电子政府,除了需要全面的信息技术专业知识和经验之外,更需要强有力的、有效的电子政府管理。国外成功的实践表明,电子政府的建设是“三分技术,七分管理”。从国际上发达国家和发展中国家推进电子政府的经验来看,在那些失败的项目中,80%的原因是非技术因素导致的,只有20%是由于技术的因素导致失败的。这里的非技术因素包括业务流程与组织结构的改造问题、领导观念的问题、员工素质的问题、项目管理的问…     

从扑克输赢中看“自利性偏差”

正俗话说,失败是成功之母,但的确有不少人很难做到从失败教训中学习,而是习惯将失败原因归咎于他人、环境甚至运气。很多年前,美国的心理学家就曾发现,美国的司机基本上都高估了自己的车技,这也是为什么很多人会选择冒险超车甚至逆行。这种现象其实为"自利性偏差"。哲学家阿道司·赫胥黎说过",经验不在于一个     

成功是失败之母

“失败是成功之母”，这是喊了多少年的大家都公认的真理，不论用于劝人还是慰已，都可效果立收，而且也被实践所屡屡证实。爱迪生为了制作电灯，试验了两千多次，最终获得成功，为人类带来了光明的夜晚。他的实践，可谓“失败是成功之母”的最好写照。不过，辩证地看，“失败是成功之母”，还只是问题的一个方面。世界是复杂的。人是有差异的，事物的发展轨迹也不可能千篇一律。深入现实去探讨一番，就不难发现，除了“失败是成功之母”外，“失败是失败之母”，“成功是成功之母”，“成功是失败之母”的情况也不少见，这四种情况的交叉存…     

如何评价赫鲁晓夫时期的改革

赫鲁晓夫执政时期对苏联的政治、经济体制进行了一系列改革,虽未取得成功,但在苏联改革史上也留下了深刻的印迹。本文仅从赫鲁晓夫改革的历史作用和失败原因两个方面进行研究和探讨。     

中国农村改革实践的自组织理论分析

本文从自组织理论的视角探讨了中国农村的改革实践。在分析了人民公社制度之所以失败的前提下,探讨了家庭承包经营成功的原因,最后认为外部干预只有在尊重和符合农村社区发展规律的前提下才能促进社区和谐良性发展,否则只能是阻碍进步的桎梏。     

失败了,也要潇洒地走

人生旅途中,曾有几多风雨,几多磨难;也曾有几多拼搏,几多辛酸,迎来的或许是成功,亦或许是失败。成功宛如一杯芬芳的美酒,会令人欢呼雀跃,喜不自禁。它会给人们带来鲜花、掌声与欢乐。然而,在每一次成功的背后,又有谁知道曾经经历过多少次失败的苦楚吗?失败对人     

放弃就意味着失败

在奔向成功的道路上有一道道难关,一次次挫折,有的人最终成功了,有的人却失败了,总结成功和失败的教训,成功不外坚持下来了,失败的因为没有坚持下来,所以美国企业界有句名言:创业路上没有失败者,只有放弃者。创业就像是迎战严寒的冬天,只要能坚持下去,春天就一定会到来。     

毛泽东“超美”时间表:启示与借鉴

毛泽东提出赶超美国的强国之梦,从正确的长远构想却走向了错误的激进口号,最后以失败告终。我们该怎样将这段历史转化为财富,使之成为成功之母呢?这就需要我们了解毛泽东强国梦正确中的错误,错误中的正确