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机关服务中心组建6年多来,在局党组及局机关的领导、支持下,全体干部职工积极探索深化改革,转换服务机制,发展后勤经济,提高保障水平和自立能力,走出了一条成功的创业发展之路。目前,我们已建立了与机关的后勤服务经费结算关系,基本形成了企业化的管理机制,实现了自收自支,呈现出良好的发展势头。1993年10月,根据机构改革和机关后勤体制改革的要求,我局(原中国专利局)机关服务中心正式成立。作为改革中出现的新生事物,机关服务中心成立时面临着诸多的矛盾和困难。一些职工对改革持悲观失望态度,思想观念还有待转变,内部机制不活,机关一些同… 相似文献
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国联房地产公司是一个在机关后勤改革中酝酿产生并逐步发展起来的服务实体。为适应机关后勤职能转变的要求 ,7年来 ,国联房地产公司始终坚持“走市场化道、优化配置房地产资源、发挥保障作用、为机关工作服务”的建设方针 ,通过领导班子和全体员工的共同努力 ,在探索市场经济条件下 ,如何增强机关后勤服务保障能力方面作了积极尝试 ,取得了可喜的成效 ,经营收入 1 999年达到 350 0多万元。 一、确定改革目标、完善职能定位 1 993年 ,政府机构改革开始 ,中央国家机关房地产资源管理归口国务院机关事务管理局。面对房地产管理日趋市场… 相似文献
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上海市政府机关事务管理局 《中国机关后勤》2008,(2):19-20
“管理科学化、保障法制化、服务社会化”是机关后勤改革、发展的方向与目标。近年来,随着社会主义市场经济体制逐步确立和机关后勤改革的不断深化,上海市机关后勤服务社会化格局初步形成。为适应这一转变,我局按照政府职能转变的要求,将机关事务管理工作的职能定位于“管资产、管法规、管监督”。其中“管法规”的本质内涵就是加强后勤保障法制化建设,即将机关事务管理纳入政府依法行政的轨道,用法律手段规范、引导、推动机关事务工作的开展,促进机关事务工作依法管理、依法保障、依法服务。根据这一职能定位,我局统一思想,扎实推进,在机关后勤保障法制化建设方面做了一些工作。 相似文献
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近年来 ,山东省工商局机关服务中心 ,紧紧围绕局机关的中心工作 ,解放思想 ,更新观念 ,转变作风 ,务求实效 ,以优质、高效的服务 ,保障和促进了省局机关工作的顺利开展 ,赢得了全局上下的一致好评。一、党支部工作抓根本一是抓班子 ,带队伍。俗话说的好 :“火车跑得快 ,全靠车头带。”一个班子就是一面旗帜。支部一班人把加强班子建设作为重中之重来抓 ,实现“一岗双责”两手抓、两不误。工作中始终坚持“四个一致” ,即目标一致 ,把“建设一流班子 ,带出一流队伍 ,形成一流作风 ,开展一流工作 ,创出一流业绩 ,树立一流形象”作为总目标 ;认… 相似文献
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近年来，民航局机关服务局车辆管理服务中心（以下简称车管中心）加强公务用车管理，提高车辆服务保障水平，圆满完成了民航局机关日常公务出行和重大活动的车辆保障任务，得到了民航系统各级领导和机关人员的一致好评，谱写了机关后勤服务保障新篇章。 相似文献
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近年来国资委商业机关服务中心,以贯彻“三个代表”重要思想为主线,以营造和谐的机关后勤服务型企业文化氛围为宗旨,结合机关后勤改革,坚持“三个文明”建设,积极开展精神文明创建活动,连续三年获得了“中央国家机关文明单位”称号,推动了各项工作的开展。一、营造管理理念上的企业文化氛围,促进精神文明建设机关后勤服务部门的改革从1998年全面启动,从计划经济体制逐步走向市场经济体制,这对机关后勤服务部门来说是一场深刻的变革。那么转变观念,明确任务,真正完成机关服务中心改革发展的任务,把机关服务中心整体转制为公司制企业,把职工的… 相似文献
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《春秋》1995,(1)
改革开放给地勘单位的生存与发展提出了挑战和机遇。伴随社会主义市场经济的强劲东风,过去长期从事地质找矿,为冶金工业服务,靠地质事业费过日子的山东地质勘查局步入了以效益为中心,加速企业化的快车道。改革是一项复杂的系统工程,涉及方方面面,而局机关改革的力度与深度直接影响到全面开拓市场的进程。演好演活机关深化改革,把小社会推向大市场这出戏,势在必行,事关全局。精减机构转变职能按照「小机关,大管理」和精干、高效、协调的原则,调整组织结构,合并职能相近部门按职能设岗定人,精干管理人员。从一九九二年开始经过三次改革,局机关管理服务人员由二百六十五人压缩到五十一人;局机关行政管理 相似文献
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近年来，我局紧紧围绕市委、市政府的中心工作，立足“改革、管理、服务、发展、提高”的工作思路，在深化改革、加强管理、搞好服务、发展经济实体以及加强自身建设等方面进行积极探索，取得了较为明显的成绩。在后勤体制改革方面，我们主要做了以下方面的工作：一、制定了局机关“三定”方案，顺利地完成了机构改革。我们本着中编办33号文件的精神，按照“精兵简政，提高效率”的要求，借鉴兄弟市（地）局的经验，结合我局实际，制订了“三定”方案。突出了管理职能，转移并强化了服务职能。组建了机关服务中心和机关保安中心，使部分行政… 相似文献
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近年来，安徽省六安市机关事务管理部门紧紧围绕市委、市政府中心工作，遵循“管理科学化、保障法制化、服务社会化”目标，积极探索提升机关事务管理工作水平的路径，不断深化机关事务工作改革，创新管理保障服务平台，各项工作取得了明显成效。 相似文献
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随着政府机构改革的推进,机关后勤部门也经历了多次改革。市场经济体制的建立、政府职能的转变、社会中介组织的发展和社会商品的丰富,要求我们用新的观念、新的思路来认识机关后勤部门的性质和作用,按照“管理科学化、保障法制化、服务社会化”的要求来确立机关后勤部门的目标和任务。同时,要注意机关后勤改革中的几个问题。一、后勤体制——由办后勤向管后勤转变按照“小机构、大管理、社会化”和“管好机关国有资产、放开机关服务市场”的总体要求,对机关后勤体制进行改革,机关事务管理局的职能和处室设置应进行调整和归并;减少服务机构… 相似文献
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一、转变管理职能,充分认识加强服务监管的重要意义随着机关后勤服务社会化改革的不断深化,机关后勤服务监管职能日益凸显。机关后勤职能应转变到管法规、管资产、管监督上来。在三个“管”中,“管监督”是一项重要内容,“管监督”也是政府作为裁判员的基本含义所在。其中,服务监管又是“管监督”的重要内容,这里有许多课题需要我们去探索和研究。因此,必须站在实现政府管理职能转变的高度,增强对后勤服务监管重要性的认识。第一,加强服务监管是机关事务管理职能转变的重要内容。传统的机关后勤体制的特点是“小而全、封闭式、福利型”的自… 相似文献
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《中国机关后勤》2006,(4)
广东省地方税务局机关服务中心是承担机关后勤管理职能的广东省地税局直属事业单位,主要负责省局机关的事务管理及后勤保障服务工作。中心内设综合科、接待科、保卫科、车辆管理科、物业管理科(含基建管理)金穗楼培训中心、南海信息培训中心、台山教育培训中心共八个科所。 近年来,中心以建设“开拓、创新、高效、和谐”的后勤保障队伍,构建“专业型、节约型、高效型机关后勤”为奋斗目标,内强素质,外树形象,协调发展,走出了后勤管理服务的新路子,为机关工作的顺利开展提供了有力的后勤保障。2005年被评为“广东省地税系统执行政府采购制度先进单位”、广东省地税务系统党风廉政建设责任制达标单位”、“广东省地税系统政务信息工作先进单位”。 相似文献
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厦门市机关事务管理局坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕市委、市政府的工作中心,积极探索新时期机关后勤改革与发展的新路子,加强科学管理,不断提高服务保障质量,推进机关后勤建设全面发展,较好地保证了党政机关各项职能活动的正常开展。探索后勤发展的新路子一是认真搞好机构改革。2002年,在新一轮机构改革中,该局按照管理职能与服务职能分开的要求,进一步调整了机关处室及相应职能,组建了市直机关后勤保障中心,使全局职能得到进一步优化配置,有效地解决了层次过多、职能交叉、权责脱节等问题,理顺了管理关系。二是… 相似文献
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铁道部机关服务中心坚持以人为本,努力提高管理水平、服务水平和经营水平,在服务保障、房管房改、绿化美化和后勤改革等方面取得了突出的成绩,为铁路跨越式发展,、改善机关职工生活、维护队伍稳定作出了积极贡献。大力推进中心机关机构改革根椐铁道部人事司的要求,机关服务中心把试行人员聘用制度作为一件大事、一项重点工作来抓,做到高度重视,广泛宣传,严格政策,积极稳妥地推进。(一)立足“三个转变”,重在转变观念。他们坚持把实现“三个转变”贯穿于聘用工作的全过程,力求通过试行聘用制,在用工制度上实现由身份管理向岗位管理转变,由行… 相似文献
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江苏省省级机关事务管理局 《中国机关后勤》2006,(3):21-22
近几年来,江苏省机管局紧紧围绕省委、省政府提出的“率先全面建成小康社会、率先基本实现现代化”的奋斗目标,按照“三化”的改革方向,在推进机关后勤服务社会化改革方面,认识上逐步深化,实践中不断探索,促进了机关政务与事务分开,行政机关更加精干,管理职能更加突出,工作效能也进一步提高。一、机关事务工作服务社会化改革的做法(一)按照政事分开要求,实行管理与服务职能分开。在上一轮机构改革中,我局成立了省级机关住房资金管理中心、房屋建设中心、服务中心和省级行政机关采购中心,把后勤服务职能从行政序列中划分出来,交给了新成立的… 相似文献