实行厂务公开促进民营企业腾飞

我公司是山东省新泰市一家民营纺织企业，现有固定资产5000万元，员工656人。从2000年开始，公司尝试着实行了厂务公开制度，化解了企业中的一些难以解决的矛盾，加强了经营管理，调动了全体员工的积极性，经济效益有了很大提高。民营企业实行厂务公开，必须立足于解决实际问题，抓住制约企业发展的关键进行公开，以利于企业做活、做大、做强。我们着重在五个方面实行了公开。一是公开国家的有关法规政策，打消员工的雇工观念。公司的员工大都来自农村，多数认为在民营企业打一天工，挣一天钱，干得再好也难长久，趁着年轻，抓紧挣两个钱就…     

招聘考核时发生伤亡算工伤吗？

《工友》编辑部：在实践中，很多企业在招用新员工时往往会要求应聘者进行一些实际操作，如操作机器、操作机动车等，以确定该应聘者是否具有实际操作经验。2010年11月，孙某在应酵时进行操作实验时不慎受伤。目前，孙某还在住院治疗，     

让员工过有品质的生活

粗茶淡饭是一家餐饮公司，最初以做农家菜出名，后转型为做中高端餐饮。很多人认为餐饮业对员工的技能要求不高，其实不然。我们这个行业，尤其是一些高端店面，对员工的素质要求非常高。为了让员工能够适应企业的发展，和企业一块儿成长，公司在这方面做了大量的投入。     

企业民主参与制度中的员工评价实证研究

企业对民主参与制度的选择除了要考虑各项参与制度对于企业发展的作用外,还应该关注员工对于各项参与制度的接受度和认可度.在对67家企业751名员工相关问题的调查研究表明,被调查员工对企业各项民主参与制度的评价呈现出评价水平偏低和对各项参与制度的知晓程度不高的两个特点.同时,研究通过结构方程建模的方法形成了一个新的变量,用以描述员工对企业民主参与制度的建立和执行情况的综合评价.通过计算发现,被调查员工对样本企业民主参与的整体评价也不甚乐观.     

基层动态

●云南景洪农场六分场在企业中不断加强基层民主管理工作六分场工会在企业深化改革中坚持与时俱进,进一步加强和完善了职工或员工代表大会制度、平等协商制度、职工代表视查制度、民主评议领导干部制度、场务队务公开制度、劳动争议调解等制度,有效地维护了职工的整体利益。(汤忠明)●山东泰山建能公司职工提案件件有着落公司的做法是:对切实可行的提案立即予以解决落实,近期难以解决的提案,逐步予以解决;现阶段无法解决的提案,说明原因;对政策不允许的提案,解释清楚。公司一届四次职代会的102条提案回执率为100%,落实率为98%,满意率和基本…     

对我国企业职工董事、职工监事作用的思考

近年来 ,国有企业建立职工董事、职工监事制度的工作取得了一些进展 ,但由于出资者、经营者和生产者各自追求目标的不一致 ,产生了种种问题。而问题的核心 ,是在公司治理结构尚待完善的状况下 ,经营者为了追求自身的利益 ,在股东和企业员工之间进行平衡 ,其行为可能会偏离股东的利益 ,也可能会偏离企业员工的利益 ,甚至使双方的利益同时受损。因此 ,必须采取措施 ,使职工董事、职工监事发挥应有的作用。     

镇长的关照

镇办企业隆鑫公司要面向社会招聘办公室文员,因为条件优厚,前来应聘者挤破了招聘办的大门。负责招聘的是公司人事部部长刘新文。此刻他正有条不紊地接待着每一个应聘者,条件符合的,刘新文就说：＂请留下您的相关资料,一有消息我将会尽快通知您。＂条件不符的,就说：＂您的条件很不错,可是不太适合我们公司这个职务,     

《丽江永保》,永保企业文化建设的窗口

企业文化的主要作用就是通过该企业的精神和文化的力量,从管理的深层规范企业员工的行为,激发员工的开拓创新能力,为实现企业的目标和发展服务。一个企业的企业文化是这个企业物质财富和精神财富的总和,它包括该企业物质文化、制度文化和精神文化三个方面的内容。因此,一个企业的企业文化建设就显得尤为重要,丽江永保水泥有限责任公司从1993年建厂以来,就非常重视企业文化的建设。永保公司从一开始就加强了企业精神的培养和文化知识的学习,把企业文化看成是企业管理的升华,看成是企业生产经营管理水平的综合体现。丽江永保水泥有限责任公司在企业不断壮大发展之后,为了更好地建设企业文化,丰富员工的文化生活,加大企业精神文明建设力度,生动鲜活地弘扬永保精神,塑造永保水泥品牌,2002年5月,在公司领导的大力支持下,经各部门多方协调和努力,创办了企业自己的内部报纸《永保水泥》,作为公司企业文化建设的一个     

你参加社会保险了吗?

如今,社会保障制度在我国已普遍推行并已取得了一定的成绩。但是,还有相当一部分人没有参加社会保险,参保职工流失、企业瞒报欠缴这一现象普遍存在。为什么企业不愿意为职工办理社会保险?有关人士认为,首先是企业参保意识淡薄,在为员工支付工资的同时再为员工缴纳社会保险,一些企业感到负担较重。同时,从企业法人及经营管理者方面来看,主要原因还在于不了解社会保险的强制性,认为社会保险可办可不办。故此,有的单位给职工办理了商业保险,便以此为理由     

华东电力系统建立集体协商与集体合同制度的调查

１９９５年起,华东电力系统各级工会组织在贯彻《劳动法》、《工会法》的过程中,把建立集体协商与集体合同制度作为落实工会工作总体思路、突出维护职能的“牛鼻子”工作,常抓不懈。到今年６月,华东电力企业集体合同的签约率已达９３%,并有４６%的企业已进入第二轮合同期,２２%的企业于今年签订第二轮合同。综观全局,可以说,“建章立制”的目标已基本实现。那么,集体合同的签订对协调企业内部劳动关系到底有多大作用?将这项工作放到电力企业改革中去考察还存在什么问题?怎样提高其质量和实效?华东电力工委组织了三省一市电力(公司)工会、上…     

发达国家的员工持股制度

发达国家的员工持股制度王持栋在国有企业深化改革、建立现代企业制度过程中，全国各地都有一些公司制企业实行了内部职工持股制度，并且积累了可贵的经验。随着国有企业改革的日益深入，职工持股问题更加引起各有关方面的重视，不少地方工会也加强了这方面的研究。本文介...     

女大学生的求职信

招聘会上,一家公司要求每位应聘者必须填写一份表格,回答几个问题。这是一位女大学生填写的求职信。一、谈恋爱了吗？我的EQ很低,对男孩子没感觉。所以,五年内保证不恋爱;五年后万一不慎恋爱了,保证五年内不结婚;五年后万一不得不结婚了,保证五年内不生孩子;五年后万一不小心必须生孩子了……那应该是四十五岁以后的事了吧,你们可以考虑辞退我了。     

企业应支付我多少年的经济补偿?

工友编辑部:我原是赤壁市某国有企业的职工,在这家企业工作已有16年。2002年1月,我所在企业因生产经营不景气,被一家民营企业整体收购,按照当时的收购协议,原企业男50岁、女40岁以下的职工被新企业整体接收。我与原企业签订的是长期劳动合同,但到新企业工作后,原劳动合同被废止,新企业重新与我签订了劳动合同,但合同期只一年。当时我就提出过质疑,但新企业负责人解释说只是每年签一次,对职工并没有什么影响。今年1月,企业没有与我续签劳动合同,宣布与我解除劳动关系。在计算我的经济补偿时,新企业只按一年工龄的标准计算,补偿金仅为650元。请问,国家在这方面有什么政策?贾开丁     

关于“坂田实践”的调查

深圳市龙岗区布吉镇坂田村在推行集体合同制度中，作了一种积极探索：村工会接受企业工会或员工委托，与这些企业的代表经过平等协商，签订区域性集体合同。这在广东被称为“坂田实践“坂田实践”初见成效坂田村于１９９８年１１月２７日签订了区域性集体合同，全村８４家“三来一补”企业、共１－２万员工纳入了集体合同的调整范围。这种做法，在调整劳动关系方面取得明显成效，主要表现在：劳动争议明显减少。据布吉镇劳动站统计，１９９８年坂田村发生劳动争议８４宗，占全镇３０％。自签订区域性集体合同后直到春节期间，一宗劳动争议也…     

关于劳务派遣情况的调查及建议

劳务派遣又称“劳务租赁”,是一种雇用和使用相分离的劳动力经营模式。劳务派遣企业雇用人员但不使用人员,用人单位不招聘人员但使用人员,双方通过劳务合同的方式确立派遣和用人关系。劳务派遣包括劳务派遣型用工、劳务派遣组织、劳务派遣就业等三个方面,劳务派遣就业的实质是对劳动力的租赁,属于非正规就业范畴。最近,我们对劳务派遣情况进行了调研。调研发现,近年来,我国劳务派遣迅速发展,劳务派遣工、使用劳务派遣工企业、劳务派遣组织的数量急剧增加。据统计,电信系统的电信、移动、网通、联通等四大集团共有职工118.3万人,其中劳务派遣…     

坚持厂务公开职工代表审议制度

管道局北京输油公司从１９９６年建立起厂务公开职工代表审议制度，为国有企业走出困境进行了积极而有益的探索。北京输油公司的厂务公开职工代表审议制度，是以职工代表为主体，重点审议企业生产、经营、管理和企业改革、发展等方面的重大事项。公司每季度召开一次厂务公...     

积极协调劳动关系 促进员工与企业共同发展

上海外高桥造船有限公司工会自公司成立以来,始终坚持＂员工与企业共同发展＂的价值理念,正确确立和协调企业与员工之间的劳动关系,保障员工在国企中的主人翁地位,在健全以职代会制度为基本形式的职工民主管理与民主监督机制的基础上,以平等协商和签订集体合同为基本形式的劳动关系协调机制为抓手,稳定劳动关系,畅通职工利益诉求渠道,加大对农民工培训力度,实施职工素质工程和开展职工经济技术活动,有力保障了公司生产经营发展和职工队伍稳定。     

爱企如家 携手筑梦

我是一名民营企业基层职工，现为方大炭素公司焙烧厂四车间隧道窑调温班班长。今天被光荣地评为”全国热爱企业优秀员工“，我深感荣幸，更倍感自豪!参加工作16年，我亲历了企业由效益下滑到蓬勃发展的生死裂变，见证了企业发展给员工带来的巨大变化。我还清楚记得2002年公司上市时员工的巨大喜悦；也清楚记得2005年企业由于效益下滑发不出工资时，员工巨大的沮丧与失落：更清楚记得2006年企业成功转制后，带给员工无限希望。转制后的企业产值、效益不断攀升，2012年与2006年相比，产值增长了343．4％，利税增长了1507．6％，人均工资增长了378．7％。     

入职当年能否领取年终奖

《工友》编辑部:2013年8月初,我应聘到某食品公司工作,与公司签订了3年期劳动合同。合同对年终奖的约定是:"经考核合格每月可领取规定数额的奖金,年终奖按实际履行月份所应分摊的规定数额领取。"2014年2月初,公司在发年终奖时,我们5名新员工分文未得。公司一主管说:"公司的《员工手册》有新规定,凡新职工,当年无年终奖。"合同约定与公司制度规定不相一致时,应以何为准?新职工当年不能领取年终奖吗?读者:赵明     

员工职业生涯中期危机管理刍议

员工职业生涯中期危机不仅危害个人而且危及组织,这种危机既有社会、组织和个体的根源,又有内在和外在的因素。化解员工职业生涯中期危机需要以现代人力资源管理理论为基础,通过人力资源战略管理、企业文化建设、员工培训与开发、绩效考核与薪酬、员工帮助计划等方面工作,对这一特定员工群体的管理提供有益的参谋与建议,促进这一阶段员工队伍克服危机,健康成长,发挥优势,创造价值,实现员工与企业共同学习、共同成长、共同发展。