全员参与的班组建设创新实践——河北省电力公司班组建设调查

班组是企业的最基本细胞，只有班组强，企业才能强。要提高企业的竞争力，就必须加强基层班组建设。河北省电力公司坚持以思想认识的提高推动班组建设的不断深入，在内容上向企业文化、安全生产、队伍素质提升等方面全面拓展；在载体上向职工技术创新活动、培植思想道德不断延伸；在运行上向形成组织领导、运行管理、监督检查、激励约束等长效机制努力推进。突破了传统意义上的班组建设模式，探索了全面加强企业班组建设的新路子。     

关于武钢矿业公司大冶铁矿班组建设的调研报告

班组是企业的“细胞”，也是矿山各项综合性基础管理工作的落脚点。为了认真掌握大冶铁矿班组建设管删现状，进一步强化班组建设管理，最近通过“访、淡、查、看”，对全矿部分班组进行了抽样调研。     

关注安全 关爱生命 班组先行——湖北省电力公司“安全班组行”活动剪影

从3月中旬开始。湖北省电力公司启动了为期7个月的“安全班组行”活动。目的是全面落实国家电网公司“三个不发生”百日安全活动各项措施要求，以班组安全管理为切入点和落脚点，形成安全管理企业、班组、员工、家庭“四位一体”的全员全过程安全保障体系，确保班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”。     

如何激活班组这个“细胞”

如何激活班组这个细胞,历来是生产企业管理的重中之重。在班组这个企业的“细胞”中,班组长应是“细胞核”,是全班人员的排头兵和领头雁。班组长能否胜任,班组工作的好坏,直接关系到企业的兴衰。     

班组长的职能与责任

基层班组是企业的细胞，是企业和谐发展与跨越发展的前沿阵地，随着企业竞争的日趋加剧，对企业基关班组工作的要求将愈来愈高。班组长作为基层班组的核心人物，其作用是不言而喻的。     

班组博客平台推进班组建设

近年来，河南移动通信工会根据公司2010～2012年要用三年时间建成基层班组文化体系、班组知识管理体系、班组建设评估体系、班组建设标杆体系、班组长培养体系，以及班组建设信息管理平台的要求，利用网络技术建设班组博客平台，推进班组建设，促进了企业发展。     

咸宁供电公司变电中心荣获全国“安康杯”竞赛先进集体称号

近日，咸宁供电公司变电中心荣获2011年度全国“安康杯”竞赛优胜班组称号。2011年，该中心开展以“抓班组，提高管理水平；重教育，推进企业安全文化”为主题的“安康杯”竞赛活动，调整充实安全网络组织，开展了以第一责任人讲安全、员工职业健康知识培训、“抓现场、治违章”专项清查、春秋季安全大检查、班组安全建设活动、技能竞赛等13项专项活动.     

武钢集团鄂钢工会：推进班组“两化”建设

武钢集团鄂钢工会在推进班组“两化”（即管理规范化、操作标准化）建设过程中，通过创新运作机制和创新活动载体，推动了班组建设整体上台阶，为企业的跨越式发展打下了坚实基础。     

关于企业班组建设工作的调查和对策

班组是企业的基石,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。班组建设的好坏,直接影响到基层工会的活力和凝聚力。最近,我们就宜昌市市直企业班组建设情况开展了调研。我们通过制定调研提纲、下发调查表847份、召开班组座谈会,采取座谈交流、查阅资料、察看现场等方式,对港口、制药、化工等22个企业班组进行了实地     

本刊启事

加强班组建设,是企业管理工作的重要内容,是建设高素质职工队伍的重要手段,是一项“强根固本”的基础工程。适应现代企业发展要求,建设具有企业自身特点的先进班组管理模式，对于企业经济目标的实现和管理科学化无疑将具有十分重要的意义。笔者就如何在新形势下加强企业班组建设工作作了探讨。（一）抓认识，摆正班组建设工作的位置。首先，党政工应同心协力，达成共识，形成党委统一领导，行政支持配合，工会牵头主抓，     

关于“工人先锋号”创建活动与基层班组建设情况的调查与思考

扬州市各级工会组织广泛开展“工人先锋号”创建活动，努力推进基层班组建设，全市有110个班组被授予“扬州工人先锋号”、7个班组获得“全国工人先锋号”、37个班组获得“江苏省工人先锋号”荣誉称号。为了全面了解掌握全市“工人先锋号”创建活动和班组建设情况，2009年7月-10月，我们用了近3个月的时间组织了专题调查活动，     

班组建设之我见

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础,也是企业文化建设的基层阵地。随着社会市场经济发展,旧体制条件下的工作和生活方式必将被打破,新思想、新观念、新秩序     

市总工会女职工部召开区县企业调研会

从3月上旬开始。重庆公管中心在基层班组正式启动“学十佳、创双五、我争先”学习活动。围绕“学十佳，人人争先创优”活动主题，中心以学习宣传、查找不足、争先创优走好“学、查、讲”“三步棋”，推动学习活动有序开展。     

班组建设五步走 和谐小家促发展

山东东顺集团精品厂深加工生产班组是生产高附加值产品的一线生产班组，近年来，该班组积极探索和谐班组建设，创建了“五步工作法”，即端正心态塑思想，一丝不苟保安全，信心百倍抓生产，持之以恒稳质量，亲如一家促和谐。     

企业班组建设工作的调查和对策

班组是企业的基石,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。班组建设的好坏,直接影响到基层工会的活力。最近,我会就宜昌市市直企业班组建设情况进行了调研。一、班组调查情况统计为确保调研工作取得实效,我们通过制定调研提纲、下发调查表847份、召开班组座谈会,采取座谈交流、查阅资料、查看现场等方式,对港口、制药、化工等企业的22个班组进行了实地调研。     

劳动竞赛为企业注入活力

湖北省襄樊市总工会把开展职工生产技术活动和劳动竞赛作为提高劳动生产率，促进企业技术进步，提高企业市场竞争能力的一项重要工作来抓。１９９９年在全市广泛开展了“百强班组上水平，千条建议增效益，万名职工大练兵”的群众性经济技术竞赛活动，全市各条战线共有７万多人次参加。多种形式的劳动竞赛、岗位练兵、合理化建议、技术创新等活动，累计创效益４亿多元，为企业走出困境、扭亏增盈增添了动力。 一、强化班组建设，夯实企业发展的基础 班组是企业的细胞，是企业参与市场竞争的基础。市总工会动员各级工会不断完善班组建设，提高…     

创建学习型班组 促进企业和谐发展

中国第一汽车集团公司认真贯彻全总和国资委实施职工素质工程的要求,把创建学习型班组、争做知识型职工活动作为建设学习型企业,促进企业发展,实现一汽“十一五”战略目标的重要支撑。通过开展具有一汽特色的班组五项职能达标活动,做到夯实基础、强化五项职能、提高能力、打造专家型班组长,强化技能、培育全能型操作者,以人为本、营造和谐氛围,使创建学习型班组活动逐步深入,取得明显成效。一、夯实基础,强化五项职能学习型班组首先要有坚实的管理基础,科学的评价标准,过硬的示范典型。在总结多年班组管理经验的基础上,借鉴、融合日本丰田公…     

关于深入推进企业班组建设的调查与思考

班组建设是工会服务企业发展、服务职工群众的一项重要群众性经济技术工作。通过深化企业基层班组建设,能够加快推进企业精细化管理进程。在长期的探索、实践和推进班组建设中,企业工会组织如何在班组建设中找准角色定位,使班组建设成效更突出、更受职工欢迎,需要认真调查研究和深入思索。     

加强班组建设 夯实企业根基

班组是企业最基本的生产单位，也是企业管理的最终落脚点，班组管理的好坏直接关系到企业的执行力和竞争力，关系到企业生产任务的完成和各项经济指标的实现。宣钢公司工会紧紧围绕集团提出的“深化整合、精细管理、科技创新”三大任务，结合企业依靠人才实现科学发展新跨越的工作实际，进一步改进班组管理、提升管理水平，有效调动了班组长和班组成员的积极性、创造性，增强了班组的向心力、凝聚力和战斗力。     

“创争”班组建设的助推器

2002年以来,我们锅炉管阀班在企业深入开展"创争"活动的良好环境中,积极开展学习型班组建设,努力打造高素质的职工队伍,"创争"有效提升了班组的学习力、凝聚力、执行力和创新力,成为班组建设的助推器。