《古代用人通鉴》评

当今世界，经济全球化步伐加快，科学技术日新月异，国际竞争日趋激烈。国际间的竞争，说到底是人力资源的竞争，是人才数量和质量的竞争，也是人力资源开发能力和人才选用机制的竞争。世界各国为了克服人才短缺的危机，展开了一场激烈的人才争夺战。欧美发达国家凭借自己雄厚的经济     

实施人才强国战略

实施人才强国战略,建设一支宏大的高素质人才队伍,是适应当今和未来激烈的国际竞争,实现全面建设小康社会的宏伟目标,保证建设有中国特色社会主义事业健康发展的迫切需要。人才资源已成为国家经济和社会发展最重要的战略资源。随着经济全球化的发展,国际竞争日趋激烈,这种竞争。说到底是入力资源能力的竞争,是人才数量和质量的竞争,也是人力资源开发水平和人才选用机制的竞争。     

为什么会爆发“人才争夺战”

"人才争夺战"是政治、经济、社会、技术等四大要素耦合的必然结果。经济发展新动能的转换使得劳动要素越来越重要,人口老龄化的加速使得人口越来越短缺,区域竞争政策的调整使得高素质人才越来越受重视,国家创新驱动发展战略的推动使得创新型人才的竞争越来越激烈,由此导致"人才争夺战"爆发、升级。     

警惕“人才争夺战”可能引发的后患

近期我国各地爆发的"人才争夺战",在某些方面是有着一定的促进作用的,比如推动和提高人才管理水平、优化人力资源配置等。但是我们也要警惕"人才争夺战"可能带来的派生效应和隐患。"人才争夺战"的爆发、升级可能会导致制度建设被忽视、地区差距拉大、人才成长规律被忽视、待遇差距出现、人才的解读片面化等问题。     

和谐的人才环境是鼎立的发展之本

人才是企业的第一资源，是企业能否实现持续、快速、健康发展的关键资源。企业间的竞争实质是人才的竞争。面对日趋激烈的建筑市场竞争，鼎立建设集团股份有限公司抓住机遇，大胆革新，在强化品牌竞争意识的同时，对人力资源和资产资源进行有效整合，使鼎立迈入了新的发展时期。     

台湾人才竞争力衰退的隐忧及其根源

近3年多来,台湾经济严重衰退、失业人口大增、贫富差距扩大等已经是人所共知的事实了,“拼经济”也成了阿扁的口头禅,但是在台湾,与经济衰落同时并存的还有—个绝对不可忽视、甚至更加令人忧虑的现象,即人才(人力资源)危机。大家知道,现在世界正处于经济全球化的市场经济时代,市场经济实质上是一种竞争经济,竞争体现在价格竞争、质量竞争、信誉竞争、服务竞争、信     

坚持人才强企战略 积极构建企业人力资源发展新机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是新时期企业发展的最关键因素。当今世界,科学技术日新月异,以科技竞争为焦点的综合国力竞争日趋激烈。一个国家要在世界之林立于不败之地,必须在知识和科技创新方面占据优势。科技竞争,核心是人才竞争。据研究,发达国家企业财富构成中,     

欠发达地区招才、留才之浅见

在地区间日趋激烈的人才争夺战中，欠发达地区由于经济总量较小、硬件设施较差、薪酬待遇偏低等因素而处于明显的劣势。总体来看，欠发达地区获取人才的途径不外乎两条：一是培养，二是引进。培养人才受制于周期长、投入大、见效慢等不利因素，往往不是企业的首选，因此引进人才、留住人才，特别是当地经济社会发展需要的高层次人才、紧缺人才、实用性人才就成为一条捷径。     

广西人才小高地工程模式初探

人才是强国之本。当今世界百舸争流,各国、各地区之间的竞争日趋激烈,其突出表现为经济综合能力的竞争,但归根到底是人才的竞争。自治区党委作出建设人才小高地的决策,无疑是符合广西区情的正确决策,它是自治区党委抓人才工程促经济发展的一种新形式。本文结合自治区有关文件精神,对建设人才小高地的模式进行初步探讨。人才小高地建设是广西人才工作和经济工作的特色工程     

用营销方式做招聘

在人才竞争日趋激烈的当下，人力资源管理者们面临企业战略人才招聘周期一再被拖的困境，不禁要问“人才，究竟怎样才能快速找到你？”将招聘当成营销来做，是当前招贤纳士的不错的方法，这样也可能比竞争对手更快地获取人才。     

保持竞争优势的关键:人力资源转化成人力资本

随着经济全球化的到来,人才成为国家之间和企业之间竞争的核心。中国是人力资源丰富的国家,在新的竞争环境中要保持竞争优势,必须将人力资源提升为人力资本,意识到人才不是成本而是投资。以双因素理论和马斯洛的需求理论为依据,人力资源转化为人力资本的主要途径是:树立现代人才观念,强化教育和培训,注重知识型员工的管理,用事业留住人才;培养良好的人际关系;向国外先进企业学习等。     

适度超前发展教育促进人力资源开发

随着知识经济时代的到来,社会财富日益向拥有知识和科技优势的国家和地区聚集.谁在知识和科技创新上占有优势,谁就在发展上占据主导地位,而在知识和科技创新上占有优势,关键是拥有人才优势.当今的国际竞争越来越围绕人才和知识的竞争展开.世界各国都高度重视人力资源特别是人才资源的开发,提出了本国的人力资源特别是人才资源开发战略.我们要在新世纪日趋激烈的国际竞争中立于不败之地,必须高度重视并切实抓好人力资源特别是人才资源的开发.     

加入WTO与中国的人力资源竞争

进入21世纪,人类社会正在经历深刻的变革。这场变革的一个显著特点,就是经济和社会赖以发展的战略资源发生了根本性的变化,人力资源已经成为一个国家经济和社会发展最重要的战略资源。加入WTO使中国进入了一个全新的竞争时代,这个时代不是拼体力,也不是拼资源,而是比知识、比智力。说到底是人力资源能力的竞争,是人才数量和质量的竞争,也是人力资源开发水平和人才选用机制的竞争。     

谨防陷入人才争夺的误区

正"人才争夺战"的本质是区域创新资源的争夺。在实施创新驱动发展战略和"中国制造2025"的过程中,全国各地都必须尽快集聚以人才为核心的创新资源。然而依靠自我培养是难以在短期内达到人才集聚目的的,必须开阔思路、创造条件、从外部引进人才。由此,"人才争夺战"爆发。在本轮"人才争夺战"中,城市成为人才争夺的主体。除了北京、上海等一线城市依据得天独厚的天时地利条件、继续占据国内外人才竞争制高点外,二线城市逐渐成为"人才争夺     

世界各国人才战略透视

当今世界,科学技术突飞猛进,国力竞争日趋激烈。"科学技术是第一生产力"、"人力资源是第一资源",越来越成为世界各国的普遍共识。把吸引、留住、用好人才作为一项战略举措抓紧抓好,成为各国提升综合国力的重要途径。中国正在实施"科教兴国"、"人才强国"战略,认真吸收和借鉴其他国家实施人才战略的经验不无好处。     

国际人力资源竞争与我国的基本对策

２１世纪世界各国的竞争是综合国力的较量，其实质是经济和科技的竞争，关键在于高科技人才的竞争。目前，新一轮高科技人才争夺战正在全球范围内展开，而且愈演愈烈。世界各国竞相制定争夺人才的计划，努力培养人才，吸引人才，留住人才。中国已经成为人才争夺的重要目标，必须从战略高度重视人才问题，采取得力措施，制定有效政策，建立与形成适合我国国情的培养、吸引和使用人才的良性机制。一、日益激烈的国际人才竞争与我国的现状随着人类跨入２１世纪，科学技术的发展愈益呈现不断加速的总体态势，世界已经进入信息时代，经济全球化趋…     

人力资源管理中的留才之策

企业的竞争归根到底是人才的竞争,随着经济全球化步伐的加快,企业之间的竞争日益激烈,人才重要性日益凸显,人才竞争也越来越激烈。如何留住现有人才,建设一支稳定的人才队伍,事关企业的安危和发展,也是企业人力资源管理的关键。     

全球化人才竞争视域下高校人力资源管理问题与对策研究

世界已经进入信息化时代,知识经济的全球化、人才竞争的全球化已是世界潮流,为了抢占经济科技的制高点,世界各国都在积极调整人才战略,人们已充分认识到:国际上的竞争实际上是科技的竞争,科技的竞争实际上是人才的竞争.高等院校承担着培养新型创新人才的重任,高校人力资源管理不仅是高校自身发展的需要,也是经济发展和社会进步的必然要求.针对高校人力资源管理中存在的问题,高校人力资源管理必须从理念、配置、激励、考核以及文化等方面进行完善.     

刍议国有企业人才机制

人力资源是企业生命力的源泉，企业能否取得最大的经济效益与社会效益，关键是企业的人力资源管理制度是否完善。在国内与国际人才竞争日趋激烈的今天，面对诸多矛盾和困难交织的局面，如何寻求机会，充分发挥国有企业人力资源的作用，怎样对国有企业人力资源进行合理管理，事关国企兴衰成败，生死存亡。加强国有企业人力资源管理，必须建立、完善以下三个方面的人才机制：一、建立以人为本的人才管理机制在企业的一切生产经营活动中，人是最活跃、最关键的因素。企业员工的知识水平、价值观念、工作态度等因素决定了企业生产经营活动效率的…     

价值与手段的统一:企业软福利机制的实现路径

在现代企业中,人才的流动与竞争日趋激烈,传统的福利计划在吸引人才、留住人才、激励人才方面具有较大的局限性,单纯依靠金钱已经无法确保吸引和留住优秀员工,如何为员工提供更具竞争力的软福利计划,成为越来越多的公司人力资源战略中至关重要的一个环节。多样性、自主性、经济性三个方面是企业软福利机制实现的重要途径。