农业银行商业化运作应正确处理几个关系

农业银行政策性业务与商业性业务相分离,掀开了商业化经营运作新的一页。新的金融体制要求改革和完善旧的运作机制,建立新的经营秩序,这就必须明确和调整农业银行与其他行政、经济部门、金融机构之间以及农业银行内部经营过程之中的诸多关系,使其在金融体制宏观调控与微观搞活的总体关系作用下,逐步得到理顺和明晰。当前,农业银行商业化运作尤其应正确处理以下几个关系。     

服务“三农”谋发展

永胜县梁官镇仅有2．5万人口,经济发展相对滞后,邮政业务开展比较困难。自从共产党员殷红梅担任梁官邮政所所长以来,带领全所人员克服各种困难,全方位拓展营销工作,使邮政业务得到了迅速发展,经营业务收入从2003年的51万元增长到2006年     

我国民营经济发展与农业银行对策

民营,是指由民间个人或民间团体经营,包括股份经营、合资经营、合作经营、租赁经营、私人经营等。江泽民总书记在十五大报告中指出要发展多种所有制,强调要努力寻找能够极大促进生产力发展的公有制实现形式,强调非公有经济是我国社会主义经济的有机组成部分。这标志着我国民营经济发展新的春天已经到来了。及时调整农业银行信贷政策和市场定位,支持和引导民营经济步人新的成长阶段,这不仅是时代赋予农业银行的重任,而且也是农业银行自身加快商业化进程的必然要求。本文就此作些粗浅的探讨。     

加强三级财务管理深化三级财务职能

随着油田生产经营一体化的不断深入,成本管理已经成为企业经营管理的主要内容,特别是孤岛油田作为开发四十多年的老油田,所辖区域均已进入深度开发阶段,稳产控本难度逐步加大.本文通过阐述三级财务管理过程中存在的问题,对如何发挥三级财务在企业生产经营管理中的职能作用进行了初步的探索. 一、三级财务管理存在的问题 一是三级财务管理职能弱化.自ERP上线后,各单位设有三级财务组,三级财务的主要业务除了部分的报销业务,基本都是工资费用发放、个人所得税计算、成本费用的再分配,其他工作大多数单位都由经营部门负责,三级财务管理的职能就弱化了.     

开拓创新谋发展 与时俱进铸辉煌——宣汉县农村信用社在改革开放中不断发展壮大

见证了中国农业发展、农村变革、城乡人民致富的历史进程,共享了改革开放30年发展成果——四川省宣汉县农村信用社在改革开放中不断发展壮大。自1996年10月与农业银行脱钩以来,宣汉县农村信用社提出了激情干事     

农信社会计实行委派制的构想

财务管理和财务监督是农村信用社经营管理的基础和关键。如何改革农信社现行的财务管理体制，建立健全业务经营内控机制，是农村信用社当前加强经营管理、走出经营困境的重大课题。一、实行农信社主办会计委派制的必要性我国农村信用社诞生以来，历经47载，其作为独立的企业法人运行于我国庞大的金融市场，显示了强大的生命力和竞争力，但随着我国社会主义市场经济的确立和推进，随着我国金融体制改革的不断深化，农村信用社现行财务管理体制及其衍生的内控机制所蕴藏的弊端日益凸现，表现在：1、农信社作为独立的金融企业法人，规模小，管…     

对农行开展效能监察工作的若干思考

效能监察是指纪检监察部门对其监察对象贯彻执行国家法律、法规、政策和决定、命令的过程中，是否恪尽职守、各司其职，高效能地履行职责等情况进行的监督检查和调查处理。即以监察对象是否勤政、高效为重点的执法监察。就农业银行内部来讲，各级监察 部门开展效能监察，既是自身全面履行职责的重要体现，也是农行监察工作为改善经营管理、实现农行最佳自身效益和社会效益的有效途径。要保证农业银行各项改革和业务发展的持续稳步进行，各级监察部门肩负着十分艰巨的作务。 　　一、农业银行内部开展效能监察工作的必要性 　　1.开展效能监…     

农村信贷如何支持农村产业化发展

农业产业化是我国农业和农村经济发展的必然选择和希望所在。作为与农业、农村经济发展息息相关的农业银行，更有责任关心和支持农业产业化发展大业，应把支持农业产业化发展与推进实现“两个转变”有机地结合起来，在实际工作中必须采取以下对策：（一）思想认识到位。农业银行坚持转轨不转支农方向，讲支农不忘效益的经营总原则，但提高自身经营效益和支农效益的最佳切入点在哪里呢？我们认为，就是支持农业产业化经营。从发展观点看，加大农业产业化信贷支持力度和提高信贷营运效益、推进农行实现“两个转变”进程目标是一致的。以前由于…     

以业务经营为中心 改革和加强思想政治工作

齐齐哈尔市拜泉县支行现有职工197人，其中党员72名，下辖9个营业所，6个储蓄所(柜)。1999年，新一届班子组建以来，紧紧围绕农行业务经营这个中心，不断探索为农行改革与发展服务的思想政治工作新路子，在经营管理工作中注重加强思想政治教育，从而有效地促进了各项工作的顺利开展，并使全行的两个文明建设取得了可喜成果。     

基层农业银行经营与发展问题研究

基层农业银行在支持县域经济发展中发挥了巨大的作用，但是在计划经济向市场经济转轨过程中也积累了诸多问题及经营风险。对此，农业银行应进行股份制改造，调整市场定位，转变经营机制，以服务三农和中小民营企业为重点，提高经营效益和抵抗风险的能力。     

为党旗增光添彩 跨世纪再创辉煌──中国工商银行吉林省分行系统党建工作巡礼

坚持“两手抓”铸就新辉煌 工行吉林省分行行长、 党委书记明柱亮 自金融系统党的工作实行垂直领导以来，我们分行党委高度重视党建工作与业务经营工作的有机结合。在经营过程中．充分发挥党建工作的政治优势，不断强化责任意识，自觉地把党建工作贯穿到业务工作中去。在抓各项业务经营工作中心和重点时，充分利用党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，带动和塑造一支高素质的职工队伍．全心全意地为地方经济建设服务。我们还通过开展党内“创先争优’等各项活动．大张旗鼓地宣传树立先进典型，在全行形成了“学先进、讲奉献、争…     

对农村金融体制改革的一些设想

按照现有思路,农村金融体制改革的总体框架是:从农业银行中分离出政策性业务,成立中国农业发展银行;农业银行与信用社逐步脱钩,组建中国农村信用合作银行;现有的农业银行按照市场化的要求运作,逐步过渡成为国有商业银行。现在,农业发展银行总行已经宣告成立,并在全国部分省（市、区）设立了分行;农行与农发行顺利地进行了划帐,但代理业务关系尚未完全理顺;信用社脱钩和农业银行转轨则还没有从理论设计步入实际操作阶段。可以说,当前的农村金融体制改革出现了“政策性业务既分未分,信用社欲脱未脱,农业银行要转未转”的格局。 那么,为什么农村金融体制改革会出现目前这样的局面呢?笔者认为,关键是现行的     

重视中小民营企业的财务管理

抚松县政协部分委员反映,企业的财务管理工作,是企业经济管理非常重要的组成部分,应当引起企业管理者的高度重视。加强企业的财务管理工作,有利于企业提高经营管理水平,提高经营效益水平,提高企业发展的竞争水平。     

八个坚持推动企业高质量发展

<正>沧州市市政工程股份有限公司强化党建引领，充分发挥党组织和党员“两个作用”，围绕“八个坚持”将党建工作与经营业务深度融合，引领公司高质量发展。2018年以来，公司12个党支部中，先后有8个党支部获评沧州市直机关工委“百强党支部”。2022年，公司党委书记吴英彪获评河北省“千名好支书”和全国工程建设诚信企业家称号。     

界定银行业经营行为不能忽视政策性原则

商业银行是以经营存贷款为主要业务,并以利润为其主要经营目际的银行。商业银行是现代银行的典型形式,各国金融体系的主体,商业银行的性质和经营目标决定了其经营必须遵循安全性、流动性、盈利性三原则,实现三者的最佳组合。 我国自新中国成立后,经过几十年的摸索,特别是经过近年金融体制的改革,现已形成以人民银行为中央银行,以工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、投资银行等五家专业银行为支柱,以交通、中信、光大、广发、深发等代表的股份制商业银行以及其他非银行金融机构为补充的,比较完备的金融体     

重视中小民营企业的财务管理

抚松县政协部分委员反映，企业的财务管理工作，是企业经济管理非常重要的组成部分，应当引起企业管理者的高度重视。加强企业的财务管理工作，有利于企业提高经营管理水平。提高经营效益水平，提高企业发展的竞争水平。     

抓党建 促发展 树形象

<正>沈阳农商银行自成立以来,秉持"党建强,银行发展才能全面过硬"的理念,把夯实基层党建作为促进经营发展的重要抓手,引导全体职工立足岗位干事创业,实现了党建和经营发展"互促双赢"的良好局面。沈阳农商银行在着力加强自身党的建设的同时,坚持将履行社会责任与经营发展相融合,实现了党建工作与走进社区相结合,走进社区与业务渠道拓展相结合,走进社区、医院等多个领域与沈阳市优化营商环境工作相结合。今年年初以来,沈阳农商银行党委又创新开展了"走进社区共建共荣,打造社区金融服务平台"主题活     

欠发达地区基层供销社经营状况及金融对策选择

欠发达地区基层供销社,在向市场经济转化中而临着很多困难。导致这种状况的原因何在?如何帮助企业走出困境,搞活经营?已成为县级农业银行经营发展中亟待解决的问题。 一、欠发达地区基层供销社的经营状况及成因 对欠发达地区某县基层供销社经营状况的调查表明,1995年底,全部流资中商品资金仅占55％,结     

对当前西部地区县级农行改革发展的思考

作为国有商业银行的农业银行要在实现全面建设小康社会中有所作为,应以全新的思维方式,以优选客户为第一的经营思路,抓好县级农行重组资源这一基础性工作。 当前随着我国加入世贸组织和国内买方市场的形成,市场竞争日趋激烈,客户正在成为市场的主导力量。在市场经济中,企业经营运作的成败最     

管理的奥秘 成功的魔方——农行新野县支行导入CI战略纪实(之一)

县级行作为农业银行的基层单位,集管理、经营两大功能于一身,上下贯通,自成一体,有着独特而又不可替代的地位和作用,因此,县级农行引进并实施CI战略,对整个农业银行顺利向商行迈进,对农村金融事业的繁荣昌盛都显得尤为重要和关键。近些年来,河南省新野县农行根据经营管理的需要,积极尝试探索,以商战的胆略,果断引进并实施CI战略,收到了社会影响渗透力增强、员工素质提高、业务全方