试论新闻宣传工作在企业文化中的作用

企业文化作为企业发展的核心力量,在企业发展中发挥着重要作用,良好的企业文化对企业发展具有促进作用,消极的企业文化对企业发展具有阻碍作用,所以企业要创造良好的企业文化。新闻宣传工作对树立良好的企业文化,提升企业软实力,营造良好的企业氛围具有重要作用。本文通过简述新闻宣传工作在企业发展中的重要作用,论述如何利用新闻宣传推动企业发展。     

企业道德的文化适应和创新

企业文化在运行过程中表现为企业生产力、企业关系和企业意识三个层次;在企业行为实践中,企业的道德体系对企业生产力、企业关系、企业意识文化的适应与否,展示了企业道德的现实可行性;企业道德与企业文化相互适应和推动的结果,就会产生一种巨大的道德凝聚力和具有强烈教化作用的企业文化,并规范着企业人的日常行为,协调和保持企业组织的正常运转,同时,孕育着新的企业道德的文化创新。     

论企业文化与企业领导的辩证关系

2 1世纪 ,企业文化成为决定企业兴衰的关键因素。企业文化与企业领导是辩证统一的关系。企业领导通过重视、调节、控制企业文化 ,对重大事件和危机做出反应 ,角色示范、教育和培训 ,分配薪酬和提升员工 ,招雇、挑选、退休和解雇员工等环节来塑造企业文化。而企业文化对企业领导的反作用是 :企业文化培育了企业领导 ,促进了企业的成功 ,为企业领导向企业家的转变创造了条件 ,企业文化塑造了企业领导的形象 ,企业文化影响着企业领导有效领导的过程。     

如何增强企业凝聚力?

在中国企业文化研究会不久前召开的“企业凝聚力”问题专题理论研讨会上,与会同志对企业凝聚力的内涵和强化企业凝聚力的主要途径提出了如下观点; 关于企业凝聚力的内涵,应该包括以下几个方面:①企业成员对企业价值观、企业精神的共识感。②以作为企业成员为荣的自豪感。③企业成员对企业目标的认同感。④企业成员和企业息息相关的命运感,同甘共苦的归属感。⑤企业成员献身企业的责任感。     

浅谈企业文化与企业核心价值观

企业文化作为企业发展的软实力,是提高企业竞争力的关键因素。企业文化中的精神文化是企业文化的灵魂和精髓,而企业的核心价值观是主导企业发展目标,引领企业精神风尚的坐标。牢固树立企业的核心价值观,用社会主义核心价值观引领企业文化的发展。     

试论思想政治工作如何为增强企业活力服务

企业活力的表现有两个方面,一是企业的积极性、主动性、创造性;二是职工的积极性、主动性、创造性。从以企业为主体的角度看,前者集中表现为企业的竞争力,后者集中体现为企业的凝聚力。竞争力是企业的外向力,体现了企业与社会、企业与企业之间的关系;凝聚力是企业的内向力,体现了企业与职工之间的关系。企业的凝聚力是企业活力的源泉,也是企业具有竞争能力的基础。讲企业活力的外向力集中表现为竞争力。其理由有三:第一,社会主义商品经济     

企业文化与企业文化管理

运用企业文化,加强企业管理,促进企业发展,已成为许多企业党政领导的共识。因此,有必要从企业的实际出发,研究～下企业文化与企业文化管理的问题。企业文化管理,就是企业管理者运用企业文化理论作用于企业管理的自觉行动。也就是说,企业文化只有反映企业管理者的意愿并被企业管理者加以运用,为实现企业经营目标而服务,才能被企业所接受,真正显示出价值。实施企业文化管理,根据一些企业的经验,大体有以下几种做法：用目标发动。企业在从事生产经营过程中,结合自身实际和市场要求确定发展目标,并组织发动职工为实现目标而努力奋…     

企业网络与企业创新——一个社会资本的视角

本文从社会资本的角度考察企业网络与企业创新。文章提出企业网络是企业社会资本的重要内容 ,从企业外部网络 (跨企业网络 )和企业内部网络两个方面论证了企业网络是企业创新的关键因子 ,探讨了企业建构企业网络的路径 ,即 :一是塑造新的竞争理念 ,对企业经营目标进行战略性调整 ;二是大力发展企业战略联盟 ;三是建立虚拟企业 ;四是培育团队协作型企业文化 ;五是着力进行企业组织结构的改革与信息网络化再造     

美国企业文化的构成因素

从七十年代起,美国企业界在向日本企业学习企业管理艺术热潮的同时,美国学者也总结了美国成功企业的经验。特·迪尔和阿·肯尼迪合著的《企业文化——现代企业的精神支柱》及其它著作,概括了美国企业文化的理论内容及特色。他们认为,企业文化类型的形成取决于企业经营活动的风险程度和企业工作成效的反馈程度。他们将企业分成强文化企业和弱文化企业。在强文化企业中,企业文化为全体员工提供了     

论企业信息化与企业竞争力

企业信息化对企业固有的经营思想和管理模式产生了强烈冲击,提高了企业的竞争力。企业信息化能推动企业业务流程重组,促进企业组织结构优化;能降低企业成本,扩大企业竞争范围;能加快企业产品和技术的创新;能提高企业的整体管理水平。     

企业文化是领导人人格魅力的集中体现

"小企业看老板,中企业看制度,大企业看文化",企业文化是提升企业灵魂、发展企业的直接动力。哈尔滨市著名的民营企业三五味业集团,秉承打造百年老店的企业主导思想,在逐步完善企业制度的同时,以建设企业文化、提升企业综合实力为     

论企业的环境责任与竞争力的提升

企业持续发展依赖于企业的竞争力的不断提升。提升企业竞争力必须和环境责任承担相融合,这既是生态意义企业持续发展的要求,同时,企业承担环境责任可以引发企业的技术创新和管理机制变革,促使企业竞争能力的提升。因此,企业应当从企业文化、管理制度和产品三个层面入手,构建企业"绿色"竞争力。     

浅析企业文化在现代企业管理中的重要作用

企业文化与企业的长远发展有着密切的关系,企业文化作为一种关键的软实力,决定着企业的兴衰成败。从企业文化的内涵以及其在企业管理中的重要作用来探讨企业如何构建自己优秀而独特的企业文化,同时还分析了企业文化在企业中的具体实施办法。     

中央企业企业文化建设研讨交流会在大庆召开

7月6日至9日,国务院国有资产监督管理委员会在大庆召开了中央企业企业文化建设研讨交流会。会议明确了中央企业企业文化建设的总体目标是:力争用3年左右的时间,初步建立起适应改革开放和社会主义市场经济发展要求,符合企业发展战略,遵循文化发展规律,体现员工根本利益,具有各自企业特色的企业文化体系。通过企业文化建设,使企业管理水平进一步提高,员工素质进一步提升,企业形象进一步改善;增强企业凝聚力,激发员工创造力,使企业核心竞争力明显提高;实现企业文化与企业战略的和谐一致,企业发展与员工发展的和谐一致,企业文化优势与竞争优势的和谐一致,为中央企业的改革发展稳定提供切实保障。     

全力打造长炼新文化

近年来,我们长岭炼化公司为了适应企业参与国际国内市场竞争的需要,根据企业深化改革改制的实际,全力打造企业新文化,把企业文化建设作为提升企业核心竞争力的重点工作来抓,在企业体制创新和机制创新中融铸企业文化新理念,在企业组织管理流程再造中融铸企业新文化。我们的企业文化再造工程,促进了企业各项工作协调发展,结束了连续三年亏损的被动局面,走出了困境,今年上半年公司实现利润5000万元。根据企业实际,我们着重从四个方面着手建设企业新文化。     

企业文化与员工激励

企业文化建设是企业激励员工、提升企业文化生产力的重要途径。企业文化能够对员工产生激励是因为企业员工既有经济需要,又有文化需要,即他们是"经济文化人"。中国企业应该大力推进企业文化建设,强化技术创新与文化管理,充分挖掘企业文化生产力,提升企业持续竞争力。     

用文化的手段改善企业管理

企业文化是企业在物质文明和精神文明建设的长期实践中逐步形成的企业群体意识和企业价值观念,是促进企业不断发展壮大的精神动力和无形财富。随着市场经济的不断发展,企业文化的作用越来越多地被人们所认识,加强企业文化建设已是摆在每一个企业和企业领导者面前的重要课题。 客观地分析企业文化建设所包括的主要内容,可以看出,企业文化建设的实质就是用共同的理想去激励职工,用文化的手段去改善企业管理,借助公众传媒去树立企业形象。而企业文化作为企业发展战略的重要组成部分,它的实施要紧密结合企业实     

对企业文化塑造的理性思考

企业文化是企业竞争力的源泉 ,是企业可持续发展的基本驱动力。从我国企业文化的发展现状看 ,其通病主要是 :不重视企业文化在经营管理中的重要作用 ,把企业文化政治化、口号化、文体化、表象化 ,不能对企业独特的文化加以提炼升华。塑造优秀的企业文化 ,需要着眼于对国际企业的文化研究 ,对企业内部学习氛围的营造 ,同时 ,要重视以人为本的思想 ,注重树立良好的企业形象 ,注重企业精神与企业价值观的人格化。     

充分发挥企业党组织的政治核心作用

近年来,企业党的建设受到严重削弱,企业的思想政治工作和精神文明建设,以及企业的发展方向出现了令人担忧的现象。加强企业党的建设已成为刻不容缓的任务。我们必须认真研讨企业党的建设被削弱的状况及其原因,明确今后应如何加强企业党的建设。前一时期,企业党的建设的主要困境是:1、企业党组织在企业中的地位不明确。首先表现在理论上的混乱。有人认为,企业是经济组织,党是政治组织,不要提企业党组织的地位。这实际抹杀了作为执政党在企业中的重要作用,无视企业的     

试论企业仪式在烟草企业文化建设中的作用

企业仪式作为企业文化的外显形式,以集体行为的结构化和稳定的模式特征,使企业活动惯例化,充分体现出企业的价值观所在,烟草企业也不例外。在烟草企业中,企业仪式同样使"看不见"的企业文化转变为"看得见"的具体行动,体现出烟草企业的"两个至上"核心价值观,使员工潜移默化地接受了企业文化的"隐性"教育,不仅深化了对企业理念的认知与理解,而且产生一种对企业强烈的归属感。