怎样当好中层干部

一个部门风气正不正，能力强不强，工作实不实，成绩大不大，核心在领导班子，关键在中层干部。一个部门的素质，需要以领导班子的整体素质作为“龙头”，充分发挥“龙头”带动作用，但只有“龙头”，没有“龙身”，就难以腾飞。从实践来看，要按照以下“六个者”的要求。把中层干部队伍建设好。     

中层干部的“戒律”

中层干部是组织的中坚力量，领导常常对中层干部有很高的期待。这些期待很重要，但经常是互相矛盾的。要想满足这些期待，最好的办法是想都不要去想：责任实在是太重了……     

淳安破解中层干部交流难

中层干部交流轮岗,是干部队伍建设的一项重点工作,也是比较突出的一个难点问题。去年5月上旬开始,淳安县把中层干部跨单位交流作为加强干部队伍建设的切入点,精心组织实施县级机关部门中层干部跨单位交流任职,从57个县级机关部门和直属事业单位中核实中层职数、     

健全高校中层干部考核机制

干部考核是干部管理的一项基础性工作，是调配、选拔好干部的重要前提，也是监督、培养、提高干部素质的重要途径。高校中层干部是高校干部队伍中的核心力量，起着承上启下的主干桥梁作用，对提高高校整体办学水平有着重要作用。建立科学的中层干部考核机制就是运用考核制度，按照规定的考核项目，     

健全高校中层干部任用机制

党的十六届四中全会作出了加强党的执政能力建设的决定。加强高校党的执政能力建设，重要工作之一是加强和改善中层干部队伍建设，进一步建立和健全干部任用机制。建成一支高素质的中层干部队伍。使党的教育方针能在高校全面贯彻．使高校党委和校长各项工作部署能全面落实。     

中层干部要端正五种态度

现实生活中有一些品质优秀、踏实干事、专业能力强的中层干部,在个人进步方面受到挫折,而少数学无专长的人却仕途坦荡,春风得意。这种现象虽然是极少数,但是有的中层干部却把这当成普通现象,形成了一种思维定势,认为与领导接近就是溜须拍马,说领导好就是阿谀奉承,以致于无形之中就把矛头集中到领导头上,给自己与领导之间划上一条鸿沟。这种因个别现象而对所有的领导产生抵触情绪的心态是完全错误的。恃才自傲,自以为是,不与领导沟通,担心与领导接触就会被旁人说闲话,甚至认为没有领导也行的人,应该要及时反思,摆正五种态度。第一,尊重不吹捧…     

铁路站段中层干部的心理压力及调适

为进一步关注铁路站段中层干部的心理健康状况，笔者对郑州铁路局管内包括车、机、工、电、辆等在内的十多个基层站段的中层干部进行了问卷和座谈调研，从调研的结果看，大多数铁路站段中层干部的心理状态和情绪是健康、稳定和积极向上的，但有些中层干部也存在着由于心理压力过大而导致的心理和情绪问题，这应该引起足够重视并予以关注。     

浅议提高机关后勤中层干部的管理能力

在机关后勤管理中,中层干部既是上级领导决策的执行者,决策实施过程中的组织者,又是谙熟下属的领导者。其管理能力对提高后勤工作质量、服务水平、保障能力都有着极其重要的影响。中层干部也要学习管理科学知识现在处在一个变革的时代,机关后勤改革方向就是实现后勤管理科学化、服务社会化、保障法制化。后勤中层干部学习管理科学知识十分必要。(一)认清管理科学的重要性。管理科学化是机关后勤管理工作的立身之本,应当成为后勤工作的重中之重。作为后勤中层领导干部,树立管理科学化的理念,掌握管理领导的艺术,运用科学管理的方法是提高工作…     

提升高校中层干部岗位胜任力的思考

当前,高等教育事业正面临着良好的发展机遇和前所未有的挑战。要不断推动高等教育内涵建设,实现又好又快地发展,作为学校的中坚力量的中层干部岗位,提升其胜任力和执行力是关键。     

论高职院校中层干部的能力素质建设

高职院校中层干部队伍素质能力是保持学校又好又快发展的重要因素。高职院校中层干部需要具备改革创新能力、组织协调能力、科学思维能力、驾驭坎坷能力、学习能力、妥善处理人际关系能力、文字撰写和材料综合能力、语言表达能力、执行能力。高职院校中层干部只有切实提高自身的素质,才能为促进高职院校各项事业又好又快发展提供坚强有力的干部队伍。     

关于公安机关中层干部选任制度改革的思考

按照中央精神,各地都在尝试进行公安人事制度改革,且已取得初步成效,同时也暴露出一些值得注意的问题.文章从剖析浙江省丽水地区公安局试行中层领导干部选任制度改革得失的基础上,提出了建立“公开、公平、平等、竞争、择优”选拔任用中层领导干部机制的观点.     

浅议公安机关中层干部队伍建设问题

<正>在发展社会主义市场经济过程中,加强公安队伍建设,适应新形势下公安工作的需要,已成为各级公安机关所面临的一个重要问题。中层干部队伍是公安队伍的重要组成部分,强化中层干部队伍建设,是发挥“中层效应”,推动整个公安队伍建设的重要环节。 一、中层干部队伍的重要性 任何一个组织体系都有高层、中层、基层三级结构。“高层”是整个组织的首脑和核心,是领导整个组织体系的主导性因素。“基层”是整个组织体系的基础力量,是实现组织目标的基本因素。而“中层”则是介于高层与基层之间承上启下的“桥梁”、“纽带”,其在贯彻、落实上级决策,指导、监督基层工作方面起着关键性作用。中层干部可以是一级领导,也可以包括几级领导,衡量的标准就是看     

淳安县级机关中层干部跨部门交流的创新实践

为了进一步深化干部人事制度改革，充分调动县级机关部门中层干部的积极性、创造性，有效推进淳安“以湖兴县、融入都市”发展战略。今年6月，淳安县在县级机关部门中组织开展了中层干部跨部门交流，共有27名中层干部进行了跨部门的交流。     

浅议后勤中层干部在管理中的作用

在后勤管理中,中层干部的作用十分重要,他们既是上 级领导决策的执行者,决策实施过程中的组织者,又是谙熟 下属的领导者。 决策的执行者 上级领导做出开展某项工作决策时,中层干部就是这个 决策的带头执行者。为了使领导的决策得以很好地贯彻,作 为中层干部首先对领导的决策意图要深入领会,特别是在接 受临时交办的任务时,更要正确理解,迅速落实。其次,要根 据领导的决策提出执行方案和向上级承诺。行政后勤工作 看似平常,无非是管理一些琐事儿,但再琐碎也要有安排和 计划,避免因无计划而出现眉毛胡子一把抓的无序状态。在 …     

推进高校中层干部选拔任用制度改革

近几年来,云南大理学院党委解放思想,更新观念,积极推进中层领导干部聘任制改革,努力探索建立新的选人用人机制,先后推行了民主选举中层领     

下城区组织退休中层干部参观背街小巷改建工程

9月11日上午，下城区人事局组织区管中层退体干部近百人参观了武林街道教场路、安吉路和环西社区背街小巷改建工程；武林街道近年背衡小巷改建工程精品迭出，如安吉支路改造结合民国时期的欧式历史建筑坚持修旧如旧的原则，传统的粉墙黛瓦具有江南小巷的特色。而桃花河小区的生态长廊、园林小品、休憩小亭，配以拱门、石凳、修竹、夏兰、秋菊、冬梅，     

海盐县十项制度加大中层干部管理力度

近年来，乐清市对缺编需补的机关、事业单位工作岗位，都参照公务员考录程序和要求，坚持“公开、平等、竞争、择优”原则，精心组织，规范操作，阳光办事，先后多次采用公开考录、公开选调方式完成了补员工作，初步建立健全了机关事业单位缺编岗位考录补员机制，取得较好社会效应。     

蚌埠市市直机关事务管理局 努力提升中层干部管理水平

2008年，山东省省级政府集中采购以规模、效益为中心，以优质服务为主线，以规范行为为重点，发挥政府集中采购主渠道作用，集中采购规模、效益实现突破性增长。全年共完成采购预算规模42．42亿元，资金节约率为11．98％。     

浅谈增强中层干部履职能力的方法和途径

<正>中层干部在铁路局的运输安全、生产经营、队伍稳定等重点工作中起着承上启下的重要作用,是铁路局干部职工队伍的中流砥柱,是做好工作的核心力量。笔者立足兰州铁路局中层干部队伍现状,深入分析中层干部在履职过程中存在的突出问题,就提升中层干部履职能力的方法和途径进行探讨。一、中层干部在履职过程中存在的突出问题1.工作因循守旧,思想观念转变有差距。个别中层干部对铁路局面临的形势、任务和挑战以及在铁路改革发