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相似文献
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1.
倪安和 《现代领导》2004,(11):13-13
与人谈话、交流思想,特别是领导干部做报告,切戒出现“博士卖驴,书券三纸,不见驴字”的现象。它的出典大概是这样的:晋朝有一博士,是个熟读五经的官员,他要卖掉一匹驴子,就起草了一份卖驴的契约。本来很简短就能说明的,他偏偏洋洋洒洒,一写就写满三张纸,可却连个驴字都没有提到。天哪,这样的契约谁有耐心来读完它呢?  相似文献   

2.
葛洪的《西京杂记》记录了这样一则轶事:汉武帝时的公孙弘当上了宰相,这时他原先的朋友高贺来投奔他,总想有个特殊的照顾吧!不料公孙弘却按自己下属的待遇接待了高贺,给他吃糙米饭、盖麻布被。于是高贺埋怨不已,对他说:“你今天阔起来了,我要你这个老朋友有什么用?我自己有糙米饭和麻布被,用不着你给!”更可恶的是,他还到处宣扬:“公孙弘内服貂蝉,外衣巢麻;内服五鼎,外膳一肴,岂可以示天下?”弄得朝廷怀疑起公孙弘表里不一。公孙弘叹道:“宁逢恶宾,不逢故人”  相似文献   

3.
《菜根谭》是明代万历年间问世的一本格言式著作.作者洪应明。此书不乏陈腐消极的说教.但也给人一些圆通处世的告诫,其中有些话讲到点子上,对党内妥善处理领导班子内部矛盾、同志之间矛盾,避免内耗颇有益处。  相似文献   

4.
倪安和 《现代领导》2003,(11):25-25
“新官”上任以后,可说是“百端待举,百废待兴”。然而最重要的一件大事便是经过调查研究、酝酿思考,拿出你的“施政方案”。  相似文献   

5.
6.
唐贞观时代,高僧寒山问拾得说:“世间谤我、欺我、辱我、笑我、轻我、贱我、恶我、骗我,又如何处之?”拾得说:“只是忍他、让他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他,再  相似文献   

7.
古语云:“一朝天子一朝臣。”在现实生活中,主要领导调整后往往随之而来的也是中层干部队伍的调整。而如何对待前任领导比较宠信的中层干部,则是一个比较敏感的问题。从人力资源的角度看,一个干部能够被前任主要领导宠信、喜爱,自然有其过人的地方,新任领导应当充分利用这笔资源。用好了是一笔现成的资源;若用不好,也可能是一枚随时可以引爆的炸弹。因此,新任领导一定要慎重对待、充分信任、合理使用前任“宠臣”,充分发挥他们的不可替代的特殊作用。为此,必须做如以下几方面工作:  相似文献   

8.
“在第二位大放光芒,升到第一位时黯然失色。”这是法国资产阶级革命启蒙时期的著名作家伏尔泰的名句,如今却在某些新提升到主要领导岗位的中青年干部身上“应验”了。  相似文献   

9.
“巧诈不如拙诚”,语见《韩非子·说林上》,意谓智巧而诈伪不如笨拙面诚实。这句话的本意当然不是去提倡什么“拙”,而是说巧诈虽然蒙人一时,占一时的便宜,然而“诚于此者形于彼”,人之虚实真伪在乎心,无不见乎迹,不过是察之未熟耳。一旦被人洞察其诈,其人原先给人的一副谆谆相,犹如那舞台上纸做的堂皇的布景,顷刻土崩瓦解,此刻再说“巧诈不如拙诚”,信哉!  相似文献   

10.
读过《拿破仑传》的人都知道,这个专制者,他根本无视群众,一切相信个人意志。拿破仑不是嚷过“准有强大的军队,谁就有发言权”吗!  相似文献   

11.
12.
宋代罗大经《听谗言诗》写得好:“谗言谨莫听,听之祸殃结。君听臣遭诛,父听子当诀;夫妻听之离,兄弟听之别;朋友听之疏,骨肉听之绝。堂堂八尺躯,莫听三寸舌。”确实,在中国古老的土地上,一部二十四史,充满着进谗与反谗、正义与邪恶的斗争。看古装戏,我们常常可以看到奸臣进谗的情节,结果忠臣往往是或贬或杀,或构陷成狱。其下场悲壮凄惨,足令正人扼腕,朝野愤慨。  相似文献   

13.
倪安和 《现代领导》2004,(10):17-17
人活在世上总要进行各种交流,这当然离不开说话,教师施教,医生接诊,营业员经商,特别是领导者管理业务,做思想政治工作,那说话更是一门重要的艺术,俚语说,一言办好事,一言办糟事,一言得友,一言失友。一句话,这儿说和那儿说,这么说和那么说,其效果有时实在是大相么庭  相似文献   

14.
“韬光养晦”作为一句成语,它的意思是明确的,就是暂时收敛锋芒,掩藏才能,隐居待时。选编《昭明文选》的南朝梁萧统太子就说过:“圣人韬光,贤人遁世。”这可能也是那个时代无可奈何的事。  相似文献   

15.
上海市长宁区新华路街道左家宅居民区党总支,下设3个党支部,7个党小组,辖区现有6家物业公司、3幢商务楼、189家“两新”组织。  相似文献   

16.
倪安和 《现代领导》2005,(11):19-19
发现障碍最明智的做法就是攀登过去!这时你也许会指着我说我是个傻瓜,而我还是想和你分享一个有趣的观点。  相似文献   

17.
倪安和 《现代领导》2005,(10):21-21
当年曾教育过整整几代人成长的“理论联系实际,密切联系群众,批评与自我批评”这党的三大作风,被扭曲成时下流传的所谓“新三大作风”。话,说得近乎俏皮,其词也是这么三句:“理论联系实惠,密切联系领导,表扬与自我表扬”。有道是:“听话听反话,不会当傻瓜”;可悲的是,尽管公开对这“新三大作风”喝彩的并不多见,  相似文献   

18.
孙国文 《群众》2006,(7):64-64
例外是在惯例之外行事,按照惯例分明不当做的事情却偏偏还要做,常用一遁词谓“下不为例”。既然是“下不为例”,那么对于这一次来说当然也就是例外之举——破例了。俗语说:没规矩不成方圆,无约束难以至美。破例破坏的是什么?是规矩。当领导以“下不为例”原谅下属的错误之举时,  相似文献   

19.
倪安和 《现代领导》2004,(12):41-41
对话,进行形势教育,开展日常的思想政治工作,都要求领导者善于调换一个角度,放弃自己“评论员”、“观察员”的身份,克服“角色差异”,站在做工作的对象的一边来考虑问题,将“我讲你听”转移到“为他着想”上来。这种说话艺术,可以使对方感到句句都是为了维护自己的切身利益,言者谆谆、被肝沥胆;听者动容,情谊交融,  相似文献   

20.
在渔阳古城一今天津蓟县一城西门内,有一创,建于唐代、重修于辽代的名胜“独乐寺”。现存主体建筑山门和观音阁,尤其是观音阁雄伟巍峨,是我国古代大型木结构高层建筑的一颗明珠,阁内十一面观音塑像,高达十六米,是我国目前最大的彩色泥塑,四周是五彩缤纷的壁画。寺名的起源,相传为安禄山在此起兵叛唐,“盖思独乐而不与民同乐”,故有“独乐寺”之称。  相似文献   

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