为官莫做“三旨公”

宋朝有个宰相叫王圭,是庸人的典型代表。王圭在朝为相16年却始终无所作为,他每天负责进殿领圣旨,然后从皇帝那里接圣旨,最后传达圣旨给众大臣,因此被谓为三旨公。他事事依圣旨而行,离开圣旨就办不了任何事。现在有些干部就像王圭一样,领着国家的俸禄,过着清闲的日子,不干事也不犯     

为官莫被“面子”累

曾有这样一位党员干部,当他得知上级领导要来视察,便将当地老百姓贫苦度日的情景拍了录像片让上级领导偷偷看。上级领导问为什么?这位干部叹了口气说:“我搞了这盘录像,大家议论纷纷,说我给共产党抹黑。”上级领导很生气,说这是哪儿的话。这位干部拍摄真实反映当地老百姓贫困状况的录像,按说与他的“面子”也很不光彩。你这干部怎么当的呀!一些热衷于搞什么“形象工程”“、面子工程”的人碰到这种情况,莫说会千方百计掩盖真实情况,说不定还会制造出假象来欺下瞒上。然而,这位干部却勇于把真实情况告诉上级领导,并没有考虑对自己“面子”的…     

为官要做“领头羊”

为官要做“领头羊”,不能当“牧羊人”.提起“牧羊人”与“领头羊”,其意大概妇孺皆知.“牧羊人”是放羊的人,他稳稳地坐在马背上,高高地扬着鞭子,把羊朝有草的地方赶;“领头羊”是走在羊群前列的羊,和其它的羊没有本质区别,但较其它羊头脑灵活,能独具慧眼,一“羊”当先,勇往直前地带领群羊往水草肥美的地方跑.随着社会主义市场经济的不断发展和完善,日趋激烈的市场竞争,不仅对商品生产经营者是一种严峻的挑战,对各级为官者来说也是一种严峻的考验.时下,那种习惯于逐级开会、层层传达、泛泛一般号召的“牧羊人”式的官和面对新情况,精神不振、怨天尤人、悲观失望的无所作为式的官已明显地跟不上时代发展的步伐,更不能令广大人民群众满意.转变各级领导的思维方式、工作方法已刻不     

为官莫被“昏镜”欺

人在铜镜还没发明之前就已经认识自己了。《吕氏春秋》记载,战国时有个叫列精子高的士人,有一次衣冠楚楚地去见国王,侍者奉承他“公娇且丽”,他不自信：“窥于井,粲然恶丈夫之状也!”     

为官莫贪

当今社会主义市场经济体制下,有的领导干部意志薄弱,不择手段地聚敛金钱,见利忘义;有的追求腐朽生活方式,纵情于吃喝玩乐;有的为达到一时私利,置党纪国法于不顾,胆大妄为,铤而走险。报载,原郑州市委常委巩义、市党委书记杨振海中饱私囊,竟把售官卖爵作为发财之道,将局长的宝座开价25000元卖给了一个行贿者,东窗事发后,被判刑15年。山东省泰安市原市委书记胡建学,原市委副书记孙庆祥等6人以权谋私,受贿索贿数额巨大,被分别判处死刑、无期徒刑。这些人的共同教训即是:忘了最终的下场。     

莫做“第三者”

近闻，海南省人民政府台湾事务办公室首创“不见面会议”形式，将清新有效的工作作风带入政府机关。何谓“不见面会议”？顾名思义，就是会议人员不集中，而是通过文件传递的方式，将领导的讲话等相关会议材料送抵相关人员；在约定的一段时间内，由“参会人员”分头传阅，领会文件精神；尔后按照会议要求，或落实工作，或反馈信息；会议主办单位派人到基层抽查督办。通过尝试，完全能取得预期的效果。不可否认，时下不少地方仍沿用计划经济时代那种管理模式，即以会议代管理，以会议抓落实。用老话讲，就是“领导就是开会。会上说过了，就算…     

莫做“双面人”

<正>据中纪委网站消息,湖北省政协副主席刘善桥涉嫌严重违纪,目前正接受组织审查。据悉,刘善桥曾自称"新闻界前辈""每天都上晚自习"。又一个典型的"双面人"!但他"爱学习"的标签却有些独树一帜,而媒体披露出来其对学习的"热爱"甚至"刻苦"程度更令人叹为观止:公开表示自己"爱学习",每天晚上坚持学习一个小时,经常利用双休、节假日上网、看书、看杂志学习。"我有4     

莫做“叶公”

正当全党学习党的好干部孔繁森形成高潮之际,浙江省爆出一条新闻:萧山市副市长赵福庆经各方面考察和体格检查,符合进藏工作条件。但是,组织上虽多次做他的思想工作,他却坚决不愿赴藏工作。最近,杭州市人民政府依照有关规定,摘去了赵福庆的“乌纱”。     

莫做“双面人”

据中纪委网站消息,湖北省政协副主席刘善桥涉嫌严重违纪,目前正接受组织审查。据悉,刘善桥曾自称“新闻界前辈”“每天都上晚自习”。     

莫做“第三者”

现实中屡有这种现象：领导想和群众随便聊聊、拉拉家常，便有人从中插话，口口声声请领导“作指示”、“提要求”，弄得群众无法畅所欲言；领导想深入基层察访民情、了解真实的第一手资料，便有人“电话先行”，暗示基层单位隆重“接驾”、突击做表面文章；领导想召集座谈会，便有人“物色”好座谈对象，并对谈话内容再三“提示”；领导想和群众同吃一桌饭，便有人别出心裁，在宽敞的饭厅里竖起一道屏风，硬是把他们隔开。这种煞费苦心为领导“服务”的角色，姑且称之为“第三者”。“第三者”之所以屡屡“插足”并受到一定“欢迎”，主要有…     

难耐清贫莫为官

据悉,某高级领导干部工作多年,一直比较廉洁,为群众办了不少好事。可是,随着市场经济大潮的涌动,逐渐放松了世界观的改造,在新的历史条件下,迷失了“航向”,于是,在“有权不用,过期作废”和“不捞白不捞”邪念的诱使下,贪污、受贿金额高达上百万元。最终堕入泥潭,一失足成千古恨。     

才不胜任莫为官

魏晋时期,世风奢靡,士大夫阶层醉生梦死,行为举止荒唐怪异,不少人进为朝臣,退为名士,以放浪形骸为荣,以挥麈清谈为贵,误国误己。周靑(音以)就是十分典型的一个。周靑字伯仁,汝南人。父周浚曾任安东将军。史传说周“少有重名,神采秀彻”,何谓“秀彻”?不得而知,大概是一位谈吐儒雅、举止潇洒的翩翩佳公子吧。至于他的学识、才华和风度如何,史传并无记载,只说他有气量,能容人。他有个表弟叫周穆,也有些名气,由于妒嫉周靑名望,想找岔儿羞辱表兄,周靑照样乐呵呵地不与他计较,“于是人士益宗附之”。他的亲弟弟周嵩喝醉了酒,瞪着眼睛骂他:“你才…     

莫做“冬眠干部”

正时值严冬,天气寒冷,自然界一些动物会进入冬眠状态,这是动物对冬季外界不良环境条件的一种适应,是动物越冬的自然现象。然而,在我们的干部队伍中,也有极少数干部一到冬季就消极懒政,不愿积极主动干好工作。特别是面对一些需要走出机关、走到基层的工作任务时,往往不推不动,推推动动,甚至光推不动,推而不动,加之在政治新生态、反腐新常态下,少数干部怕担责任,怕冒风险,就怀着"不干事、不出事"的思想,得过且过,躲在屋里猫起了冬,群众讥讽这些干部是"冬眠干部"。     

莫做“公堂木偶”

岗位可以平凡,但业绩不能平庸。在其位谋其政,有位当有为,这是基本的政治伦理。一些干部出勤不出力、出力不出绩、谋人不谋事,遇到矛盾绕着走,见了困难就低头,什么事也干不成,什么问题都解决不了,像木偶一样成了机关里的"摆设"。占着位置不干事,拿着俸禄混日子,就是为官者的失职。这不仅是事业观和价值观的问题,也是职业操守问题。人总是要有点精神的。对为政者而言     

莫做“二传手”干部

时下,在实际工作中,我们不难看到有这样一些党员干部：有的喜欢高谈阔论,发号施令。只有唱功,没有做功,指挥别人多,自己干得少;     

莫做“差不多”干部

正著名思想家和哲学家胡适先生早年在《差不多先生传》中塑造了一个做什么事都不追求更高境界的“差不多先生”,他以“差不多”为口头禅,经常说:“凡事只要差不多,就好了。何必太精明呢?”他把红糖买成白糖,把十写成千,把山西看成陕西,在临终前甚至说:“活人同死人也差不多,凡事只要差不多就好了,何必太认真呢?”简直把“差不多”哲学发挥到了极致。     

莫做“特殊党员”

沈阳市原市长慕绥新在其忏悔录《我的罪行与反思》中写道:“(我)经常以特殊党员自居,基本脱离组织生活和组织监督,即使有也是形式。我低估了组织,高看了自己,像个党内‘个体户’,我行我素,放弃了接受组织监督的机会……” 以“特殊党员”自居,脱离组织生活和组织监督,是贪官们走向腐     

莫做“一霸手”

人们常把领导班子的“班长”叫做“一把手”。然而,某些“一把手”却被人们讥讽为“一霸手”。这些“一霸手”的突出特点是:说话口气大,对人火气盛,办事霸气足。就有那么一位“一霸手”,在领导班于会上公开扬言:“谁敢顶我,我就罢谁的官！”因此,凡他开会讨论决定问题,都是“他一点头齐点头,他一摇头齐摇头”,大家敢怒不敢言！ 在领导班子里,如果“一把手”属于“一霸手”,那就     

莫做“推官”

时下，有一些领导干部抱着“少管闲事”的处世哲学，遇事推来挡去，被群众戏称为“推官”。对于“推官”的“推法”，老百姓归纳为三类：一是“民不举，官不究”。明知下属有违法乱纪的行为，只要群众不向上反映，便装聋作哑，不管也不问。二是“新官不理旧事”。机构改革，班子调整，一些新任领导对以往领导遗留下来的难题，懒得管，不愿办。三是“一调百事了”。