初中二年级(下册)第六课 垄断资本主义对内对外剥削和掠夺

当代垄断资本生产集中的新特点战后,资本主义国家垄断资本的生产集中,形成了一系列新特点,主要表现为: 1.速度快,规模大,程度高。如美国工矿业兼并的企业数量和资本额愈来愈多。兼并的企业数量,50年代为4789家,60年代为12579家,而80年代仅1986年一年就有3356家。兼并的资产额也日益增加,70年代平均每年200亿美元左右,80年代平均每年达到1500多亿美元。大企业不仅在数量上增加,规模更日益扩大。美国资产在10亿美元以上的大公司,1901年仅有1家,到1980年达522家,1986年资产超过100亿美元的公司达31家。垄断企业在国     

名牌经济与资本营运——兼论大名牌战略

一、企业兼并是资本营运的社会形式大规模企业兼并,始于19世纪末20世纪初。20世纪70年代以来,兼并之风更甚,近年尤烈。1998年前三季度,全球企业兼并、合并总额达2万多亿美元,超过了1997年全年16000亿美元的总额。其中跨国兼并,仅1998年上半年就高达2206亿美元,比1997年同期增长53%。兼并的领域主要集中在金融、电信、石油、汽车、医药等行业或产业。从兼并规模看,也是空前的。1998年4月,美国旅行者集团以726亿美元与花旗公司合并;5月,美国西南贝尔电信公     

企业购并动机与绩效的理论分析

90年代后半期以来，全球的兼并活动异常活跃，如1997年8月，波音兼并麦道，成为全球最大的飞机制造商；1998年4月6日，花旗银行与旅行者公司合并，新公司的资产高达6974.6亿美元，从而成为全球最大的金融机构；1998年5月7日，德国戴姆勒──奔驰公司与美国三大汽车公司之一的克莱斯勒公司合并，成为全球第二大汽车制造商等。这些大的购并案，不仅对有关公司所处的行业影响巨大，也将对全球的经济发展产生深远的影响。企业购并的动机是什么？购并的绩效如何？这些问题不仅需要从案例研究中寻找答案，更需要从理论上进行探讨。本文分析了包括…     

欧美企业并购的特点及对国企资本经营的启示

资本经营,实行企业并购,欧美经济发达国家已有百年的历史。随着世界经济全球化趋势的加速发展和国际竞争的日益激烈,90年代以来欧美各国企业的收购、兼并愈演愈烈,形成一股强烈的并购浪潮。有资料表明,1993年欧美企业兼并额高达2000亿美元以上,1996年,大中规模以上的企业并购活动共计23000起,涉及资金总额11400亿美元。仅美国在1994年、1995年和1996年三年间并购事件就达20000起以上,兼并金额也高达15000亿美元左右。这次并购浪潮在数量、规模等方面均创历史最高水平。     

太化：发展与担责并举

5年前,集团亏损超过8000万元人民币,近三分之二的企业处于停产或半停产状态;2003年,集团面临被兼并的境况;2004年,集团完成工业总产值12.95亿元人民币;2005年,集团销售收入突破25亿元人民币;以上的传奇,属于一个叫“太化”的企业。为此,2005年12月15日,《小康》专赴太原去探索太原化学工业集团(下称太化集团)崛起背后的故事。力拒兼并再谋崛起“兼并是个好事,联合重组是全球企业发展的一个方向。但是对太化而言兼并是否真的合适呢?通过我半年的调查,发现太化的问题,不是仅仅靠兼并就能解决得了的。”太化集团总经理狄重阳向《小康》讲述道。…     

企业兼并过程中职工的思想障碍与对策

企业兼并是市场经济条件下，资本重组的重要方式，通过兼并，使企业在生产、经营、产品等方面的优势得到充分发挥。企业兼并对于企业和职工来说，都是件重大事情，职工的思想将受到强烈的冲击，也必然产生各种各样的思想障碍。引导职工克服各种思想障碍，正确认识并积极参与企业改革，是企业兼并过程中，思想政治工作的重要而紧迫的任务。在安达实业总公司兼并乌海市啤酒厂的过程中，公司十分注意有针对性地做好职工思想政治工作，成功地实现了企业兼并，不仅壮大了总公司的实力，也使濒临倒闭的乌海市啤酒厂焕发了生机。总结企业兼并中的成…     

90年代新趋向 企业兼并波全球

进入90年代,席卷全球的企业兼并浪潮,似有一浪高过一浪之势。这是世界经济在全球化和信息化过程中值得注意和研究的新动向。 潮起潮涌 近两三年来,全球企业兼并活动异常活跃,纪录一个接一个被刷新。据统计,1994年全球企业兼并成交额达3485亿美元,超过1988年创下的企业兼并成交额3360亿美元的纪录。1995年全球企业兼并再次刷新历史最高纪录,交易额高     

现代企业知识

兼并型股份制是指通过企业兼并的方式实现的股份制形式。即被兼并的企业所有者代表将被兼并企业的资产作为股份投入到兼并企业,成为股东。同时,兼并方企业自身资产也进行评估核股,转变为有限责任公司或     

美国企业并购简史

企业兼并收购促进了一批美国巨型、超巨型和跨国企业的产生和发展,提高了企业的规模经济效益,推动了产业的升级和资本在全社会范围的优化配置。美国经济发展过程,出现了五次兼并收购浪潮。第一浪潮发生于1893年至1904年间,高峰为1898年至1903年。基本特点是同一行业的小企业合并成一个或几个大企业。这次兼并收购浪潮使美国经济形成了更加合理的结构。这一时期共计有2864起兼并,涉及资产总额63亿美元,100家最大     

大兼并——90年代世界经济的风景线

677亿美元的交易额,旅行者集团和花旗银行创下了美国兼并史之最。下一个兼并路上的“旅行者”会以怎样“疯狂”的代价来改写这一纪录?有人评说:美国经济开始展现出由中央计划控制的苏维埃经济的特点。分久必合,那么合久呢?利弊评说纷至沓来。     

浅谈企业兼并之导向

<正> 企业兼并,无论是出于何种动机和选择什么样的形式,一旦实现兼并,就应立即着手整体机制的建立,这一点对于兼并是否成功也是至关重要的一环。从我市两家集体企业兼并的情况看,由于兼并的企业都是非相关型,且濒临倒闭的小企业,在兼并后的整体关系处理方面就相对容易些。其具体做法是:     

社会主义企业兼并的三种形式及其作用

兼并是在商品经济条件下由于价值规律的作用,企业进行市场竞争的必然结果。但长期以来,人们不仅把商品经济,竞争机制与资本主义相等同,而且把企业兼并看成是一种消极的社会现象。这实际上包含了对资本主义的一种误解。因为在资本主义社会,企业兼并可以促进企业产权的合理流动,引导社会资源的优化配置,有利于形成适度规模效益的产业,有利于社会生产力的发展。尽管由于资本主义制度的特定社会环境,也会在企业兼并中造成一     

论现阶段我国的企业兼并收购

在社会主义市场经济条件下，采用市场机制解决资源的优化配置，优势企业通过兼并收购劣势企业实现低成本的规模扩张，或优势企业兼并另一优势企业实现资产整合，不仅是增进经济效益，摆脱国有企业困境的一条重要渠道。而且，企业兼并表现出来的资本集中所释放出来的经济增长动力，是保持我国经济持续发展的重要经济杠杆。本文通过分析现阶段公司兼并收购的特点及存在问题，对推进企业兼并收购提出若干政策建议。一、现阶段我国企业兼并收购的特点目前，我国社会主义市场经济尚处在发展初期，与市场经济发达国家企业兼并收购制度相比，我国现…     

浅析资本营运中应遵循的原则

资本经营是当前经济运行中的热点。有资料显示,1996年全球企业的联合和兼并就发生了2万起之多,交易额达11400亿美元,今年前三季度企业合并涉及的总金额亦达3830亿美元。在国内,特别是十五大以后,随着思想进-步的解放,观念进一步更     

企业新走向

温州—民企进沪 兼并控股34家国企 温州民营企业——中国·人民电器集团日前斥资亿元,在上海浦东购地230亩建设生产基地,并兼并控股上海34家国有集团企业,此举引起了上海经济界尤其是企业界的关注。 总部设在温州乐清市柳市镇的中国·人民电器集团是一家以生产和销售低压电器为主的民营全国性无区域集团,去年实现工业产值5.2亿元。据了解,人民电器集团兼控的     

百姓的代言人——访全国人大代表赵林中

九届和十届全国人大代表赵林中是浙江省著名的企业家。他统领的国有企业富润集团在民营经济发达的浙江省诸暨市占据了重要地位。他创造的神话浓缩在朴实的数字中:1986年,富润的前身——诸暨针织厂亏损12.7万元。时年33岁,在诸暨县委办公室任秘书的赵林中受命于危难之际。他以共产党员的信念和责任感,挑起了国营诸暨针织厂党支部书记兼厂长的重担,到1987年年底,企业就扭亏增盈60万元。1992年,赵林中首开诸暨市企业兼并先河,到2003年,富润共进行了6次兼并,承接了21家国有困难企业,消化了被兼并企业的6亿元历史债务。这些兼并的企业如今都扭亏…     

兼并还是骗局

当兼并热潮席卷全国之时,郑州电池厂也跻身其中,1995年6月,郑州电池厂被中国三峡公司河南公司(以下简称河南三峡公司)兼并,成为郑州市第一家走兼并之路的企业。然而,兼并并没有给电池厂带来福音,在停产中被兼并,在兼并之后又再度停产。由此引起风波至今还未平息。 在亏损中被兼并 郑州电池厂原是一家中二国营企业,实际上只是一家小型企业,建厂于1958年。据职工介绍,建厂20多年来发展一直很健康,只是到了最近几年才“家道”中落。生意红火时,产品供不应求,生产一箱装走一箱,职工工资不但没有拖欠,而     

实现科学发展的战略之举——学习张宝顺同志关于煤炭企业兼并重组整合座谈会上讲话的体会与思考

5月12日．省委书记张宝顺同志在长治煤炭企业兼并重组整合座谈会上作了一个非常重要的讲话。他不仅从科学发展观的高度．科学地分析了我省煤炭企业的现状和存在的主要问题，而且从转型发展、安全发展、和谐发展的角度，科学地提出了煤炭企业兼并重组整合的任务、目标和措施。讲话高屋建瓴，寓意深刻，是我省实现转型发展、安全发展、和谐发展的一个纲领性文件，也是我省保增长、保企业、保就业、保民生、保稳定的一个战略性举措。它不仅对扭转目前我省煤炭企业发展的被动局面作用很大。而且对提升全省干部群众积极应对危机，     

企业兼并与文化融合

在经济发展的过程中,资本总是在运动中不断重新组合;企业兼工是一种正常现象。问题在于,企业在兼并的过程中,不仅仅是资本的重新组合,随着人员的裁并,各种文化也必然会发生碰撞或冲突。这样,在磨合期内,领导者不仅要考虑如何更好地优化     

敢于问事 敢于问责

赵林中,一位富有传奇色彩的人物。他是一位优秀的企业经营管理者,一家濒临破产的国有针织小厂在他手中起死回生,先后兼并22家亏损国有集体企业,化解6亿元债务,成为中国纺织行业第一家上市公司。他又是连任三届的全国人大代表,为了当好"百姓代言人",每年人代会前,他都会通过当地媒体公开自己的联系方式,向选民广泛征集意见建议。1998年至今,赵林中已提交议案、建议、意见1100多件。他的建议不仅数量多,更重要的是源于群众、来