企业推行全面预算管理的思考

目前,我国许多企业虽然已引入全面预算管理,但实施效果并不理想。文章介绍了全面预算管理的涵义,分析了企业实施全面预算管理的必要性,针对我国企业预算管理中存在的问题,提出了推行全面预算管理应注意的问题。     

加强职务消费预算管理

近年来,中国交通建设集团有限公司严格执行上级要求,结合企业实际加强预算管理,不断建立健全企业领导人员职务消费管理制度和工作机制,为促进企业经营管理、推动科学发展创造了有利条件。建立完善制度。中交集团按照财务管理规定,将企业领导人员职务消费纳入预算管理,制定了《费用管理办法》、《管理费预算管理实施细则》、《出差人员乘坐动车组列车席位等级及补贴标准》、《中交集团企业负责人职务消费管理暂行办法》等制度,明确规定对企业领导人员职务消费实行预算管理,并具体规定了预算管理原则、部门职责权限、预算执行标准、预算审核把关、预算管理流程、预算外处理等内容,切实做到有章可循、有据可依。     

企业期间费用预算管理问题研究

期间费用预算作为企业全面预算管理的重点.通过开展企业有效的期间预算费用管理,对企业在预算期内开展的经营管理工作涉及的财务费用、销售费用、管理费用作以合理的计划安排,有利于企业控制成本、节约经费.新形势下,我国企业在期间费用预算管理上还存在着一些问题,迫切需要对此进行探讨,以促进其改进提高.     

小议施工企业全面预算管理

古语云:凡事预则立,不预则废.全面预算作为企业管理的一种方法,对企业的生产经营有着重要意义.但从近几年施工企业执行全面预算的情况来看,效果并不理想,全面预算没有发挥应有的作用.本文拟从施工企业执行全面预算管理的实际情况出发,探讨目前施工企业在全面预算管理中存在的问题,并提出相应的解决对策.     

对全面预算管理的一些思考

全面预算管理是将企业的决策计划目标及其资源配置以预算的方式加以量化,并使之得以实现的一种企业内部管理活动或过程的总称。     

企业财务预算管理略探

企业预算管理是一种先进的现代管理模式。企业有效实施财务预算管理的措施有:领导必须高度重视,建立完善的财务预算管理组织,围绕企业发展战略确定财务预算管理目标,完善财务预算考核体系,提高财务预算人员素质,建立和完善财务信息系统。     

政策法规

中央企业国有资本收益收取管理暂行办法出台财政部、国资委日前印发了《中央企业国有资本收益收取管理暂行办法》的通知,旨在建立国有资本经营预算制度,规范国家与企业的分配关系,加强中央企业国有资本收益管理。本办法试行范围包括国资委所监管企业和中国烟草总公司,即中央企业。     

不法摊派行为的剖析及防治

不法摊派行为将使国家预算收支指标形同虚设,增加国家宏观经济管理的困难。不法摊派行为将给企业增加沉重负担,影响群众生活和企业生产后劲。     

国外政府预算绩效管理研究现状、热点及对我国的启示——基于SSCI的知识图谱分析

政府预算绩效管理承载着优化资金利用、保证部门权责匹配和强化社会监督等重要职能。目前,我国政府预算绩效管理的理论建构仍有待加强,因此系统梳理和追踪国外研究的前沿成果对我国政府预算绩效管理研究具有参考意义。本文以2005-2020年SSCI来源期刊的663篇文献为样本,采用文献计量工具分析了国外政府预算绩效管理研究领域的知识图谱与演化历程。本文认为,在国内学界研究深化的进程中,应当厘清政府预算绩效管理系统的理论框架,促进政府预算绩效管理与大数据的耦合发展,立足本土探析政府预算绩效管理的内在特质,以期对推动我国政府预算绩效管理研究的深化有所裨益。     

浅析引入绩效预算强化公共部门预算

绩效预算的理念是将绩效与预算资金供给相结合来进行评价分析,目的是达到部门预算经费收支的平衡。本文从绩效预算的优越性出发,思考了在公共部门内部引入绩效预算理念,建立部门预算绩效评价体系,强化部门预算经费支出管理的基本思路,推动各公共部门真正建立起一套讲求效益、管理规范的预算支出管理机制。     

修正《预算法》的“地方软肋”

新的预算法,既要加强对地方财政的约束和管理,又要从制度和法律上保证地方预算的独立性《中华人民共和国预算法》(以下简称预算法)自1995年1月1日起实施至今已将近十个年头,它改变了政府预算无法可依的状况,对我国强化预算的分配和监督职能,健全国家对预算的管理,加强国家的宏观调控,保障经济和社会的健康发展,促进依法理财都起到了十分重要的作用.然而,随着公共财政预算管理体制改革的推出及深入,现行预算法逐渐暴露出一些与改革不相适应的地方,修订预算法势在必行. 我国实行一级政府一级预算,除中央预算外,其他四级预算均为地方预算,可见,地方预算管理在政府预算管理中     

中华人民共和国预算法实施条例

第一章 总 则 第一条 根据《中华人民共和国预算法》(以下简称预算法),制定本条例。 第二条 县级以上地方政府的派出机关,根据本级政府授权进行预算管理活动,但是不作为一级预算。 第三条 预算法第四条第一款所称“中央各部门”,是指与财政部直接发生预算缴款、拨款关系的国家机关、军队、政党组织和社会团体;所称“直属单位”,是指与财政部直接发生预算缴款、拨款关系的企业和事业单位。     

柔性管理——未来企业管理发展趋势

柔性管理是相对于刚性管理提出来的。刚性管理指“以规章制度为中心”,凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行管理。这是20世纪通行的管理模式。柔性管理则是指“以人为中心”,依据企业的共同价值观和文化、精神氛围进行的人格化管理,它是在研究人的心理和行为规律的基础上,采用非强制性方式,在员工心目中产生一种潜在的说服力,从而把组织意志变为个人的自觉行动。在工业社会,主要财富来源于资产,而知识经济时代的主要财富来源于知识。知识根据其存在形式,可分为显性知识和隐性知识,前者主要是指以专利、科学发明和特殊技术…     

我国高校预算编制存在的问题及改进建议

在高校发展经费严重不足的今天,重视已有资金的合理有效使用,加强预算管理成为高校财务管理的必然选择。本文阐述了目前高校在编制预算时存在的问题,认为编制高校基本收支预算的前提是加强预算管理在学校内部管理中的重要地位,编制基本收支预算的关键是运用零基预算和弹性预算相结合的编制方法。只有做到切实可行,按章办事,不断加强预算约束力,才能确保资金使用效益最大化。     

知识经济时代政府人力资源管理的新模式——桑性管理

柔性管理作为一种全新的管理模式,伴随着知识经济的到来应运而生,代表着未来知识型组织的潮流与走向。柔性管理是相对于传统的刚性管理而言的,其显著特征表现为:内在的驱动性、影响的持久性和激励的有效性。政府作为一知识型组织,在其人力资源管理中借鉴和采用柔性管理,可以大大提高政府管理水平,促进政府行政管理的理论创新和制度创新。     

法国中期预算规划改革:“政策导向型”预算模式

我国政策过程与预算过程的分离程度严重,预算"碎片化"与"项目制"特征明显,很难通过预算分配和管理实现国家战略及政府政策目标。法国通过实施新绩效预算改革和公共政策复审制度,重塑"政策导向型"预算模式并推动了中期预算规划制度的正式建立,形成了"制定国家整体战略规划—分解具体政策计划—进行预算分配与管理—进行绩效结果评价"这一"政策"与"预算"过程紧密联接的预算逻辑链条,从而通过在总额控制下理性有效地分配和管理预算收支实现了国家宏观战略与政策目标,并保持了国家财政可持续性。法国的中期预算改革经验当可为我国的相关改革提供有益的借鉴。     

检察组织文化简论

组织文化研究起源于上世纪六七十年代的日本,后来,美国学者在比较了美国和日本两国企业管理的根本性差异之后发现,美国企业过多地依赖制度、理性分析和物质刺激,忽视个人的社会性和精神力量以及共同价值观培养的"制度管理",已经远远落后于日本企业以培养共同信念为主线、追求硬性制度与柔性管理相结合的"精神管理"。进而得出结论,认为日本经济创造连续增长奇迹的秘诀,正是企业通过对员工的教育引导和领导者的身体力行,树立起大家共同遵守的信念、目标和价值     

江西省上市公司预算松弛影响机理与公司业绩的关系研究

预算松弛是预算控制中的一个难点问题,本文以江西省A股78家上市公司为研究对象,利用连续数个会计年度数据分析预算松弛的影响机理及对上市公司业绩的影响。实证研究的结果表明:预算松弛的影响机理较复杂,其中上市公司股权性质、上市公司控股股东的持股比例是影响企业预算松弛程度的重要因素,同时企业的会计业绩与预算松弛程度呈一定程度的负相关。     

浅析事业单位预算管理的问题与思考

立足于事业单位预算管理的视角来探讨如何加强事业单位财务管理,通过对事业单位预算管理面临的现状进行深入分析,从预算编制、预算执行以及预算监督等方面着手,归纳出存在的一些突出问题,并提出一些解决问题的对策与方法.     

我国政府预算绩效管理研究——基于CiteSpace的知识图谱分析

预算绩效管理是政府绩效管理的组成部分之一,是政府治理的重要工具.本文基于中国知网数据库政府预算绩效管理主题的相关文献,运用CiteSpace分析软件,从发文趋势、期刊载文量、研究作者、研究机构等方面了解政府预算绩效管理主题文献整体研究状况,根据关键词共现知识图谱探索政府预算绩效管理研究的热点主题,通过对突现术语的辨别预...