识人于微

与人交往，对人留下深刻印象，有时往往决定于细节，决定于那些看似无关紧要的细微之举。因为这些细微之举，是一个人在不经意间流露出来的，是长期以来形成的一种习惯，因而是真实的。而由点及面、由浅入深、由此及彼，则往往能窥见一个人的气质、脾性、品德、操守。     

识人用人之道

胡锦涛同志在纪念建党90周年的重要讲话中说：“青年是我们党的未来和希望”;“赢得青年,就是赢得未来和希望”。     

领导者应善于识人用人

识人用人是领导者的重要职责, 是否善于识人用人是衡量一个领导者是否成熟的重要标志。要善于识才。识才是任人唯贤的前提。识才,首先要弄清人才标准。无     

苏轼细节识人

苏轼在待人接物中,很善于从细节看一个人的品质。谢景温原来和苏轼关系不错。有一次,两人在郊外行走,一只受伤的小鸟从树上掉下来,谢景温抬脚就把这只小鸟踢到一边。他这个看似漫不经心的动作,却让苏轼心凉半截:这一定是个轻贱生命、损人利己之徒,     

新任领导巧识人

古人云：“为治以知人为先”,即治理国家以了解人、识别人为最重要的事。作为一名新任领导,人生地不熟,识人就显得更为重要。     

蒋介石的识人术

蒋介石一生效法曾国藩为人处世，在用人上也套用此法。他通过细微小事、语言交流。观察对方，看其是否可用，然后决定取舍。凡是被他所相中的人就可以提拔重用，反之，即使你有天大的本领，也会被搁置起来，甚至被怀疑、提防。     

中国古代识人方法及其启示

中国古代识人方法的实质在于认知主体观察(听言观行)认知人的社会活动中的各种外在行为表现以及长期修养过程中形成的体态上的某些特征,并在思维中把握这些外在表象与人的内在素质的联系。运用这种方法,要根据人才的特征和用人标准,从系统性、全面性、动态性,环境———背景等方面,区别认知客体的外在表象的真假、主要表现与非主要表现,同时不断提高认知主体的自身素质和技能。     

识人于微

近来,媒体不时披露一些地方的"好书记"、"好局长"、"好干部"落马,人们不禁大吃一惊,怎么也想不到这样的"好干部"原来却是个大贪官!究其缘由,这些所谓的"好干部"大都善于伪装,身着"迷彩服",让人真假难辨。一位有着多年反贪经验的检察官员曾经指出,"在用人问题上,一定要知人善任,识人于微"。此言可谓一语中的。     

识人用人之道

☆“人才、干部是世界上所有的宝贵的资本中最宝贵最具有决定意义的资本。应该了解，在我们目前的条件下，干部决定一切。”这是斯大林的名言。现代企业家的观点更一针见血：小企业做事，大企业做人。企业家南辉存说：“企业的‘企’字如果没有上面的‘人’字就只剩下下面的‘止’了（停止的止）。”企业家鲁冠球说：“搞企业的，就是要抓‘三本’。     

蒋介石的识人术

蒋介石一生效法曾国藩为人处世,在用人上也套用此法。他通过细微小事、语言交流,观察对方,看其是否可用,然后决定取舍。凡是被他所相中的人就可以提拔重用,反之,即使你有天大的本     

识人与用人

☆上世纪80年代邓小平在会见日本首相中曾根康弘时说：＂领导干部年轻化的目标,并不是三五年就能够实现的,十五年内实现就很好了＂;＂哪一天中国出现一大批三四十岁的优秀的政治家、经济管理家、军事家、外交家就好了＂。     

领导者识人用人须处理好三种关系

识人与用人两者密不可分，统一于做好领导工作的实践中。领导者在识人用人过程中，固然有很多的技巧和方法，但有三对关系是必须处理好的。     

识人用人学孔明

功盖三国的诸葛亮,字孔明,在其身后1700余年的口口相传中,已成为中华民族智慧的象征。他因隆中一对,策划了三国鼎立的局面,辅佐刘备建立蜀国而名垂青史。知人用人是做事成事的基础,诸葛亮在识人用人上的高超之处,值得学习借鉴。     

识人用人是一门大学问

会不会用人是关系到事业兴衰成败的大事。古今中外都是这样。刘邦在战胜项羽之后总结经验说,自己的才能比不上张良、萧何、韩信,但是能够很好地使用他们,就夺取了天下;项羽有一个范增而不能信用,是他失败的原因。毛泽东说：“领导者的责任,归结起来,     

以深度识人保证科学用人

中共中央颁发的《十部任用条例》,把“注重实绩”作为选拔任用领导干部必须坚持的原则之一．充分体现了新时期选人用人的标准和导向。     

跟着古人学“识人”

古人云：“善用人者能成事,能成事者善识人。”但识人又不是一件容易的事,识人之难,连千古一帝唐太宗都感到困难。为什么识人如此之难？因为在用人的问题上,用了忠臣,百姓幸福,社稷安宁;用了奸臣,百姓遭殃,社稷哭泣。可见识人用人之难。崇祯皇帝在大明帝国灭亡时说过一句名言：“朕非亡国之君。臣乃亡国之臣。”     

组工干部要练好知事识人基本功

习近平总书记在全国组织工作会议上指出：“贯彻新时代党的组织路线,建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是关键,重点是要做好干部培育、选拔、管理、使用工作。”在干部选拔任用工作中,组工干部必须以公道正派为度量衡,以担当作为为“试金石”,认真练好知事识人基本功,不断提高组织工作的质量和水平。     

识人用人把握“五要”

考察使用干部必须重其德、观其行、察其色、问其财、知其变。近期的两部反腐倡廉教育警示片发人深省：原安徽省委副书记、省政协副主席王昭耀和原海军副司令员王守业因受贿落马,其案情触目惊心。     

在识人用人上守初心担使命

2021年2月1日,省委书记阮成发在全省组织部长会议上对州(市)委组织部长提出了“广纳言、无私心、讲真话、尽周全”的要求,为组织部长履职尽责,特别是做好选人用人工作理清了思路,指明了方向。     

科学识人、选人、育人

近几年,合肥市围绕提高干部工作科学化水平,以深化干部人事制度改革为突破口,以优化选人用人机制为着力点,借鉴运用现代人才学、管理学等先进理论,着眼科学识人、选人、育人,强力推进干部队伍建设,为跨越式发展奠定坚实的组织基础和人才保证。