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相似文献
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建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完成的嚼目。施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量.安全和成本目标控制,而要实现这些目标。就得从施工方项目施工管理抓起。施工方作为项目建设的一个参与方,其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。现就从几个方面对建筑工程项目施工管理作一探讨。  相似文献   

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建筑行业是我国的支柱型产业之一,解决了我国就业的一大难题,但在实际执行中,常会因阴阳合同、违法承包以及相关执法部门的不当执法引起纠纷。因此,为了有效推进建设施工合同的健康发展,维护相关人员的合法权益,必须规范施工合同、改进招标制度、提升当事人合同意识。  相似文献   

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本文针对目前建筑工程施工工序质量监控的难点,提出了加强建筑工程施工工序质量控制的有效途径。  相似文献   

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张明 《工会博览》2009,(5):94-94
建筑工程质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展,并有可能对国家,消费者的生命财产造成直接损失。为了加强建设工程质量的管理,保证工程质量,应当加强对建设工程质量监督管理,并采用先进的科学技术和管理方法,提高建设工程质量。本文结合某工程实际案例,对工程施工中的质量管理措施进行探讨。  相似文献   

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随着我国基本建设的快速发展,原材料价格飞速上涨,建筑工程的总造价和单位遣价也在不断提高。如何合理确定和控制工程造价,使工程追价的增长控制在合理的范围内,是投资者考虑的一个重要问题。笔者结合自己的工作经验谈谈如何作好建筑工程造价的控制工作。  相似文献   

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工期违约责任的设立是建筑工程合同的一项重要条款,这一条款的设立很大程度上决定着合同双方在面临工期违约时所占的地位。司法实践证明,没有在合同中明确工期违约金条款的一方当事人极有可能因无法援引违约责任条款而获得对方赔偿,甚至可能面临另一方当事人的巨额索赔。  相似文献   

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贺思佳 《法制博览》2023,(21):145-147
建筑工程施工合同是保障建筑工程得以有序有力推进的关键,也是维护合同主体合法权益的依据。但是在现实中,因为建筑工程施工合同双方法律意识薄弱、合同审核不严、不符合合同订立条件等原因,导致建筑工程施工合同无效,产生了严重的法律后果,造成了巨大的经济损失,不利于建筑工程的保质保量完成。为此需要采取有效措施来防范建筑工程施工合同的无效,包括强化法律意识、加强合同审核、监督合同实施等。从而保证合同的有效,提高合同的确定力与执行力,进而在维护合同主体权益的基础上,保证建筑工程的质量。  相似文献   

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李欣楠 《法制博览》2022,(11):61-63
建筑工程行业近年来快速发展,但在其施工阶段中法律问题频发,必须严肃对待.建筑工程施工阶段人员较为混杂,施工人员的法律意识淡薄,常出现的法律问题包括施工单位违法分包、施工安全事故、施工质量不符合要求以及拖欠农民工工资等.提出了建筑工程施工阶段中法律问题的解决对策,应当从强化法律责任意识、明确劳务分包规定、抓牢施工安全保障...  相似文献   

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建设单位对工程造价的管理就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在立项决策阶段,设计阶段和建设项目实施阶段中把工程造价控制在批准的限额内,力求在建设项目中合理使用人力、物力,财力,取得较好的投资效益和社会效益。本文主要论文述了工程造价管理在建筑工程中的重要作用。  相似文献   

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随着各项科学技术的发展。集各种现代高技术于一体的智能建筑如雨后春笋般出现在各大城市中。但建设一个功能强大、结构复杂的建筑物对建筑施工管理来说存在着一定的难度,而弱电安装工程管理更是施工总承包施工管理的重点和难点。  相似文献   

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李文君 《工会博览》2011,(6):132-133
高层建筑由于层数多,体量大,建筑地基必须达到足够的强度才能承受上部结构的荷载,高层建筑基础多为深基础,持力层一般应嵌入微风化岩层.成功的施工管理,能促进高层建筑和企业的发展,能推动建筑市场不断进步.开拓创新,总结经验,在高层建筑的实践中不断摸索.是创造出一条高层建筑施工项目管理的成功之路.  相似文献   

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建筑工程造价管理是一个复杂的过程,施工企业如何做好建筑工程管理工作,是事关建筑施工企业生存和发展的关键。本文将探讨建筑工程造价管理的内涵和存在的问题以及对策。  相似文献   

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叶文侃 《工会博览》2009,(6):110-110
建筑工程材料种类繁多,且由于使用部位、用途的不同,质量要求各有所异,材料的验收是至关重要的。本文探讨了建筑工程材料的质量检验以及建筑施工现场材料的验收,很好地保证了建筑工程的质量。  相似文献   

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本文深入探讨了建筑工程索赔管理及其在法律风险防范中的重要性。通过对建筑工程中常见索赔类型的分析,揭示了有效管理索赔的必要性,并讨论了在工程项目中遇到的各种法律挑战。此外,还探讨了索赔管理策略,以及如何通过法律手段和合同管理降低风险。本文的目的是为工程管理者和相关法律从业者提供一个关于如何有效管理建筑工程索赔并预防法律风险的综合框架。  相似文献   

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谭纯 《工会博览》2009,(5):141-141
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量,进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划.有秩序地施工,以实现公路建设项目快速.优质,低耗。  相似文献   

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本文系统地阐述了公路桥梁施工项目管理的定义,各项措施和管理体系。并指出了一些提高路桥施工管理的方法。  相似文献   

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