现代企业制度下的财务管理

现代企业制度的建立要求企业建立相应的财务管理制度,本文从现代企业制度下财务管理的要求、原则、内容、条件、目标等几个方面进行论述,并提出自己的看法     

论现代企业制度下的管理科学

当前 ,随着企业改革的深化 ,我国经济体制改革的重点已经到了制度创新阶段 ,即建立现代企业制度的阶段。管理科学作为现代企业制度的特征之一 ,是现代企业制度得以充分发挥作用的必要条件。因此 ,如何正确理解管理科学 ,就成了当前深化企业内部改革的重要课题     

现代企业制度下的管理创新

加强企业管理,创新企业内部的管理机制,是我国当前国有企业在建立现代企业制度改革中一个亟待解决的问题。根据对云南企业的调查分析,一些企业虽然初步建立了现代企业制度．但因管理水平不高而影响并制约着企业市场竞争力和经济效益的提高。认真分析研究当前企业管理存在的问题．探索现代企业制度下的企业管理创新,对进一步促进企业的改革发展,提高企业的市场竞争力和经济效益,具有重要的现实意义。     

现代企业制度下的内部审计

①建立与现代企业制度相适应的内部审计模式 ;②内部审计应以经济效益审计为中心 ;③协调内外审计工作 ,提高审计效率 ;④内部审计应做到事前、事中、事后审计相结合 ;⑤内部审计应做到规范化 ,内部审计人员素质有待提高 ;⑥内部审计的主要职能从查错防弊向为内部管理服务方面转变 ;⑦内部审计工作应由分散管理向行业管理转变     

对构建现代监狱企业制度的探讨

构建现代监狱企业制度有其必要性,但是,用现代企业制度的特征、人力资源的构成、内在动力原则、有限责任原则、多元投资原则等方面与监狱企业对照来看,监狱企业与现代企业制度差距甚大。因此,应该构建与监狱企业发展水平相适应的现代监狱企业制度,需要构建有效的产权实现形式,完善的激励机制和公平的人才机制。     

浅谈现代企业制度下的内部审计

我国现代企业制度的建立,一方面给内部审计工作提出了新的挑战,另一方面也为内部审计事业的发展带来了机遇。在完善现代企业制度的同时,建立与之相适应的内部审计制度体系,是企业适应市场经济发展、完善自我约束机制、提高经营管理水平的必然选择。 一、建立与现代企业制度相适应的内部审计组织机构 内部审计组织机构是内部审计工作的基础,科学、有效的内部审计组织机构,是内部审计发挥作用的关键。一般而言,审计机构隶属领导层次越高,独立性就越强,地位     

试论现代企业制度下的企业经营者激励机制

现代企业制度下的企业所有者与经营者的目标差异使经营者有可能背离所有者目标 ,本文认为应当建立现代企业制度下的内部有效激励机制 ,对于保证公司资产有效运营、防止资产流失、实现其保值增值具有关键性的作用。     

现代企业制度下的思想政治工作

现代企业制度的建立,给企业思想政治工作的定位、环境、内容、对象、文化背景等方面带来了新的变化和难点。因此,要使思想政治工作真正发挥服务和保证的作用,就必须对企业思想政治工作的机制、观念、途径、主体素质等方面进行认真分析和研究,以寻求有效的对策。     

试论现代企业制度下财务管理的目标

企业财务管理目标是企业发展的核心,同时也要符合现代企业制度下企业发展的目标。本文简要分析了不同财务管理目标的优缺点及现代企业制度下企业财务管理目标的选择。     

如何建设现代企业制度下的石油企业文化

伴随着市场经济体制日益完善以及现代企业制度的逐步建立,企业需要建设符合现代企业制度要求的新型企业文化.新型企业文化要具有先进性、市场性、能动创新性.企业文化建设是系统工程,需要明确责任,健全机制,并注意处理好几个关系.     

现代企业制度下的公司法人财产权的理解

本文对现代企业制度下的公司法人财产权进行了分析,指出公司法人财产权是包括所有权在内的完整的财产权利,并认为资产所有者对公司的资产拥有终极所有权的说法是不十分科学的。     

现代企业制度下要切实加强团组织建设

随着市场经济体制的不断革新和国有企业建设现代企业制度的不断完善,企业自身的性质也发生了很大的转变。团组织是企业发展的“润滑剂”,团干部是团员青年的带头人,团干部在团组织里起着不可忽视的作用,而团组织在企业中的地位也是不容忽视的。引导和带领广大团员青年为企业的发展尽力,是企业共青团组织的重要任务。在现代企业制度下,特别是在国有企业这个特殊的氛围里,该如何加强团组织建设和团干部管理呢?下面结合我们企业共青团工作的开展情况谈谈我们的看法。一、目前国有企业团组织建设和团干部管理中存在的几个问题。(一)共青团组织建…     

现代企业制度下会计监督对策研究

本文对加强会计监督的必要性,会计监督弱化等问题进行了论述并提出了加强会计监督的几点建议.     

现代企业治理机制下的内部控制制度

本文对现代企业治理机制下的内部控制制度问题进行了探讨     

现代企业制度下人力资源激励的实现途径

在现代企业中,企业激励范畴可以划分为:权益层、经营层和操作层。根据经济学与管理学的激励理论研究成果,企业整体有效激励可以通过产权合约、组织设计以及各种报酬与补偿计划的制定等三种途径来实现。并且可以建立一个综合激励模式。     

浅谈现代企业制度

文章重点阐述了建立现代企业制度的必要性和现代企业制度的涵义与特征。     

建立现代企业制度

《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出,“转换国有企业经营机制,建立现代企业制度……是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。”本文试就有关现代企业制度的几个问题谈点看法。 一、我们所要建立的现代企业制度,是适应社会主义市场经济要求,以规范和完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心的新型企业制度。 现代企业制度是市场经济与社会化大生产发     

建立现代企业制度与创建现代政府制度

建立现代企业制度应是国有企业深化改革的方向 ,这在理论界和政府部门早已形成共识。建立现代企业制度的关键在于实现政企分开 ,建立起新型的政企关系。但在目前 ,存在着来自于政府方面的很大障碍。因此 ,迫切需要政府自身加紧改革 ,并且在建立现代企业制度的同时 ,创建现代政府制度。目前政企分开的障碍 ,既有来自政府方面的 ,也有来自企业方面的。然而 ,从所存在障碍的主要方面来看 ,还是来自政府自身。要真正实行政企分开 ,政府体制就非改革不可。现代企业制度和现代政府制度是新型政企关系的两翼 ,依靠这样两个现代制度 ,以政企分开为主…     

关于建立现代企业制度几个问题的探讨

一、在建立社会主义市场经济体制中对国有企业的地位和作用的认识对国有企业进行改革,首先要正确地评价国有企业。我国的国有企业经过改革要建立现代企业制度,并不是对国有企业的根本否定。因为,①我们要建立的是有中国特色的社会主义市场经济。我国的以公有制为基础的社会主义市场经济,在现实世界市场经济类型中是独一无二的。与此相适应的有中国特色的现代企业制度,也是仅在中国存在。党中央一再强调要搞活国有大中型企业。这是因为:我国的国有企业是整个国民经济的主导部分,是我国综合经济实力的主要体现。国有企业特别是在交通、通信、金融、国防工业等方面处于绝对支配地位。③从整体上(而不是单个企业)看,国有企业的效益并不低于其他经济成份的企业。从十多年改革的实践中我们看到:国有企业在不平