加强考核联系点建设推动公务员考核规范化

按照公务员局部署,天津市静海县出台了《关于进一步加强公务员考核工作的意见》,重点对考核工作原则、内容、程序、方法,特别是对平时考核指标体系建设、平时考核等次确定和平时考核结果在年度考核中运用等方面作出了明确规定．．同时．立足我县实际,将检察院、环保局、财政局、司法局、大丰堆镇、沿庄镇定为公务员考核联系点．通过发挥典型的...     

大数据驱动县域基层干部绩效考核提升机制及其成效——基于浙江省L区数字化绩效考核的实证考察

深化基层干部绩效考核,建立科学的内部组织激励机制是新时期提升基层治理能力的必然要求。运用大数据对基层干部绩效考核进行优化,是实现精准考核和组织创新的关键环节。相较于传统考核以定性为主、考核周期较长和考核指标模糊等方面的不足,数字考核具有以定量为主、考核周期短和考核指标精细化等优势。通过扩大考核指标、对不同岗位设置不同标准、对关键任务实施颗粒化分解等措施,数字考核大大拓展了绩效考核的广度和深度,也为非结构化数据和重要绩效指标的深度挖掘提供了信息集成。在静态考核的基础上,数字考核通过对更大范围同一岗位干部绩效横向的动态对比,使干部考核变得灵活多变又富有活力。大数据驱动下的县域基层干部绩效考核质量有了明显提升,并且数字考核提供的信息集成分析系统,为想干事、能干事和干成事的干部提供了晋升渠道。这有助于优化干部考评体系,有序推动干部流动,高效筛选和识别有为干部,低成本地实现组织内部激励创新。     

公务员考核指标体系与干部队伍建设

考核是人事管理中重要的环节之一,在公务员的管理中占有十分重要的位置。从《公务员暂行条例》到《公务员》的颁布,公务员的管理和考核考核性进一步加强。我国公务员考核制度的建立,打破了计划经济下人治色彩的干部管理体制,在激励先进,鞭策落后,激发     

涪陵区生态文明背景下的政绩考核机制研究

由于长期以来追求高速的经济发展,使得涪陵区传统的政绩考核机制存在着重经济发展轻环境保护、重显性政绩轻隐性政绩等诸如问题,不仅误导了领导干部的行政行为,使其与科学发展、生态文明建设的目标要求相悖,而且损害了党群干群关系及党和政府的形象,危及和谐社会建设进程。为此,笔者从生态文明的＂绿色价值观＂和＂生态政绩观＂出发,对涪陵区的政绩考核机制进行重新架构,合理设计考核要素,力求为全区提高选人用人公信度提供相应参考。     

我省干部考核 终结九龙治水

最近,我省11个地级市、91个省直部门2010年的工作"成绩单"将晒在全省人民面前。这102个单位工作干得好不好,群众满意不满意,都将全面地反映在"试题答卷"和"成绩排名表"上。     

干部政绩考核的“湖州样本”

<正>浙江省湖州市在干部考核中取消GDP指标,实行分类考核和经常性考核,避免了"数字出干部"的弊端,成为全国干部政绩考核改革的先行者。2009年7月18日下午,浙江省湖州市长兴县水口乡会议室内,与会的乡领导班子成员、各村村干部、乡规模企业负责人、部分人大代表、群众代     

公务员考核结果如何使用？

我是一名国家公务员，机关每年都要对公务员进行年度考核。请问，公务员考核的结果对公务员本人有何影响？ ——读者温高丽     

加强领导干部日常考核的思考

<正>在干部考核评价体系中,日常考核占有举足轻重的地位。但按照新时期对干部考核整体工作的要求,干部日常考核还存在以下四方面差距和不足:一是落实不够。大多停留在口头上,负责干部考核的同志多数时间"浮在上边",普遍存在"不换届不考核、不提拔不考核、不调整不考核"的思维定式。     

党校主班次教学中学员打分单向考核制应慎行

盛行于党校主班次课堂教学中的学员打分单向教学考核制度,虽简单易行,并能取得立竿见影的效果,但易于扭曲异化教员心理、滋生学员敷衍行为、阻碍新型教学方法,甚或易于侵蚀教师权利,已在相当程度上制约了部分党校教学质量的提高.运用这种考核方法需完善配套措施,审慎而行.     

关于建立和完善领导干部实绩考核机制的思考

思考之三:建立领导干部实绩考核机制应着力解决的几个问题 干部实绩考核工作是一个系统工程,综合性很强,组织实施涉及方方面面。因此,建立领导干部实绩考核机制必须遵循可操作性原则,注意研究总结考核工作的一般规律,找出最佳途径,探索最科学的方法。从近几年的考核工作实践看,要建立科学严密、运作规范、简便易行的考核机制,必须要着力解决好以下几个问题:     

考“官”新模式出台

前不久,中央出台关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的有关文件,要求各级党委(党组)要"抓好组织实施","力戒形式主义"。为此,中组部制定了     

以科学发展观为指导 完善领导班子和干部考核评价体系

领导班子和领导干部考核评价机制在一定程度上发挥着"指挥棒"和"风向标"的作用。建立健全与科学发展相适应的领导班子和干部考核评价体系,对干部能否树立和落实科学发展观与正确的政绩观,具有重要导向作用。同时,这也是引导广大干部树立科学发展观和正确政绩观的破题之举。     

吴忠市——围绕“四个结合”加强公务员考核工作

吴忠市采取四个结合,全面加强对公务员的考核工作。平时考核与年度考核相结合,各有重点、相互补充。平时考核主要通过考勤和周、月、季、半年工作总结等方式进行;年度考核以平时考核为基础,主要对干部的德、能、勤、绩、廉进行全面评价,要求全市科级以上领导干部平时考核手册报市公务员考核委员会办公室审核备案,一般工作人员平时考核手册由本单位考核小组负责验收。领导评价与群众评议相结合,客观评价、综合评估。一方面要求各部     

创新干部考评体系 为国企发展注入活力

建立科学的干部考评体系，客观、公正地评价干部，形成正确的用人导向，对于整合考核资源、优化考核机制、推动考核结果的运用，激发干部勤奋敬业的积极性，起着主导作用。     

大同:出台大学生村官绩效管理考核办法

为了进一步规范大学生村官考核工作,准确评价大学生村官任职期间的德才表现和工作实绩,山西大同市日前出台《大同市大学生村官量化考核办法(试行)》,以大学生村官的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据,采取8种考核项目、22条考核标准对大学生村官实行量化考核,综合     

受党纪处分的党员干部是否影响年度考核？

我机关有一名党员干部受到党纪处分。请问，在年度机关干部考核中，应怎样确定他的评价等次？     

在“用”字上求实效 着力强化结果运用

过程一丝不苟,结果不偏不倚。兑现考核奖惩、合理运用考核结果是工作实绩考核的“生命线”。     

立足四大原则 推行乡科级干部实绩考核

赫章县以科学发展观为指导,以任人唯贤、德才兼备、注重工作实绩为用人原则,建立了一套乡科级干部考核评价体系,总结出了四点宝贵经验,不断推进着乡科级干部实绩考核工作,同时深化了干部人事制度的改革.     

努力完善县处级领导干部平时考核评价机制——基于H市的调研分析

县处级领导干部在地区经济社会发展中发挥着重要作用,加强对该群体的平时考核工作,有助于调动其工作积极性,促进优秀干部脱颖而出。H市县处级领导干部平时考核工作近年来取得了显著的成效,但也存在着诸如观念滞后、标准设置简单、指标设计不够科学以及考核结果运用不充分等问题。因此,应从明确考核内容、健全考核体系、创新考核方式及完善考核结果运用机制等方面入手,使平时考核成为考准考实干部的可靠依据。     

动态考核显成效

毕节地区在坚持年度目标考核的同时，更加突出平时的动态跟踪考核管理。采取“每月一通报、每季一点评、半年一小结、年度一奖惩”的办法进行，并建立领导班子和领导干部预警机制，做到紧盯不落实的事、预警不作为的人、问责不称职的干部。