略论建立国有企业的内外监督制约关系

党的十五届四中全会的召开 ,将进一步加快国有企业建立现代企业制度的步伐。建立现代企业制度的关键是建立各方权力利益相互制衡的法人治理结构 ,在法人治理结构中监督制约机制是必不可少的 ,而形成监督制约机制就要在国有企业建立内外监督制约关系。一、从国有企业改革来看 ,建立完善的监督制约机制的必要性1984年以来 ,国有企业的改革确实取得了伟大成就。当初 ,通过改革 ,在国有企业建立的以激励机制为主的放权让利承包式的企业管理体制 ,改变了国有企业缺乏活力的状况 ,极大地调动了人们的积极性 ,促进了国有经济的发展。但是 ,任何事物…     

试谈国有企业管理创新与技术创新

国有企业的管理创新包括两个方面,一是企业内部管理制度的创新,二是企业经营机制的转换。技术创新的内容可以概括为：依靠科技进步加快工艺改造,为调整产品结构、开发新产品创造条件;运用技术创新要重品本、求独创;通过技术创新机制的建立,发现和培养创新人才。     

浅谈国有企业税务管理制度创新

以制度创新为核心推动社会主义全面改革,是邓小平改革理论与实践的显著特点。本文就国有企业具体制度创新中的税务管理进行了探讨,从加强税务管理的方法及措施入手,着重阐述了如何通过税收优惠、税收筹划等一些合理合法的避税方法来达到降低经营成本、提高财务管理水平,从而最终提高国有企业的管理水平。     

剖析国有企业薪酬制度的改革

国企负责人的薪酬,不仅仅是一个分配问题,实质上是国有企业改革中的重要一环,必须放到国企改革的大背景下进行认识,并与国企改革和建立现代企业制度同步推进。当前国企负责人薪酬中存在的问题,只有在深化国企改革的过程中才能得到解决。国企负责人的薪酬问题历来是社会舆论的焦点。今年,温家宝总理在两会记者招待会上回答有关国企薪酬问题时,明确提出要对国企的高薪进行限制。但是为什么要进行限制和怎样限制,都需要进一步探讨。     

强化对国有企业管理者的监督

强化对领导干部行使权力的制约与监督,是加强党风廉政建设和反腐斗争的重要保证。随着国有企业改革的深化和发展,如何通过强化企业监督制约机制,有效遏制企业领导干部腐败行为的发生,保证企业持续健康地发展,是纪检监察工作面临的重要任务。 一、抓好廉洁自律工作,强化对企业管理者的监督。国有企业管理者作为企业的领导人员,必须遵守     

国有企业薪酬体系市场化改革探讨

当前 ,制约国有企业薪酬制度改革的最根本障碍是国有企业还没有建立起真正意义上的现代企业制度 ,缺乏规范的法人治理结构 ,分配制度还没有达到完全市场化的程度。因此 ,推进国有企业薪酬体系市场化运作的关键环节 ,一是要突破企业现有人事劳资制度 ;二是要建立在规范合理的薪酬结构之上 ;三是要有科学、准确的业绩考核测评体系 ;四是既要借鉴国外经验 ,又要符合中国国情。与此同时 ,还要根据实际情况 ,合理设计薪酬体系市场化改革的原则和步骤。     

国有企业改制越是艰难越向前

党的十一届三中全会以后，随着工作重心转移到经济建设上来，给全国各个行业带来了新气象，也给我省的经济建设发展带来了历史性的深刻变化。新时期以来，我省全面贯彻落实中央和省委经济工作会议部署，以建立现代企业制度为方向，以股份制为公有制的主要实现形式，着力推进国有资本调整和国有企业重组，取得了重大历史性突破。其过程大致可分为三个阶段。     

强化国有企业党委“前置程序”制度化规范化

党的十八大以来,习近平总书记对加强国有企业改革发展和党的建设作出了一系列重要论述,特别是在全国国有企业党的建设工作会议上,习近平总书记指出:“在决策程序上,要明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序,重大经营管理事项必须经党组织研究讨论后,再由董事会或经理层作出决定。”     

略论企业民主管理监督

文章对企业民主监督管理进行探讨,提出企业实行民主管理监督是社会经济发展的结果,是企业存在的劳动关系及其利益差异决定的,而建立现代企业制度是企业实现民主管理监督的最佳选择.     

论国有企业人力资源管理的制度缺陷与创新

我国国有企业人力资源管理中存在着产权制度、管理制度和激励机制三方面的制度性缺陷。这些缺陷在工作分析、人力资源计划、人员雇佣、人员培训、绩效考核、薪酬管理、人力资源会计、人力资源配置等企业人力资源管理实践的重要环节均有突出的不良的表现。国有企业应通过改革企业经营者的生成机制、强化国有企业经营者的监督和约束机制、完善企业人力资源管理部门的职能、建立三项权力统一的企业制度、建立并完善对企业经营者的激励机制来优化国有企业的人力资源管理实践。     

经济全球化条件下的国有企业改革

经济全球化条件下的国有企业应首先建立现代企业制度,做到产权清晰,责权明确,政企分开,管理科学。其次转换经营机制,深化企业内部劳动、人事、分配制度改革。真正形成企业内部的竞争机制和激励约束机制。第三加强企业管理,构筑科学的决策机制,提高透明度。同时,搞好配套改革,加快社会保障体系建设,扩大劳动就业门路,规范和发展要素市场尤其是资本市场。     

国有企业改革的政治思考

建立和发展国有企业特别是国有大中型企业,是由我国社会主义的基本政治、经济制度决定的,也是我国社会主义经济的重要标志.经过十多年的艰辛探索,国有企业改革在不断发现问题、分析问题、解决问题的渐进过程中逐步深化,已初见成效.但是,当改革已进入攻坚阶段的时候,国有企业改革依旧步履维艰.国有企业改革不仅是经济制度创新的问题,也涉及诸多深层次的政治制度创新和社会制度创新问题.搞活国有企业既是一个经济问题,同时也是一个政治问题.要把国有企业改革放在政治层面上去考虑,并作出相应的政治决策.     

国有企业内部巡视巡察制度的优化路径

国有企业党委（党组）建立的内部巡视巡察制度,旨在对其所管理的党组织和党员干部履行党的领导职能责任的情况进行政治监督,有相应的监督重点及实施方式。国有企业内部巡视巡察制度的发展演进历程可分为改革开放时期的初步探索和中国特色社会主义新时代的形成确立两个阶段。面对新形势下完善国有企业内部巡视巡察制度框架、深化国有企业内部巡视巡察工作的现实需要,应建立健全包括党内法规或规范性文件以及相关配套制度等在内的正式制度体系,推动包含以人民为中心的价值观念、新时代廉洁文化以及马克思主义信仰在内的非正式制度渐进变迁,强化同制度规则所配套的惩罚或激励主体行为的制度实施机制建设。     

国有企业不合理薪酬的危害及原因探究

国企薪酬是当下颇受关注的热点问题,国有企业目前的薪酬分配方式并未完全体现我国宪法确立的按劳分配原则,国企畸高的薪酬进一步拉大了国民收入差距,造成了分配不公的事实。国企薪酬问题的原因在于以市场化为核心的国有企业改革进行的并不彻底,国有企业尚未实现完全市场化经营,高额薪酬主要获得群体的企业高管人员并非由市场竞争产生,同时,国有企业监管模式的分散以及主管部门自身角色定位的模糊,导致政府公权力对国有企业监管的失效甚至异化。     

强化成都中小企业内部管理的思考

企业管理水平的高低直接影响着企业的发展水平,甚至决定了企业的生死存亡。成都中小企业必须完善企业管理制度,加强企业文化建设,稳定员工队伍及提高管理者素质,向管理要效益。     

中国乡镇企业和国有企业制度变迁的比较研究

改革开放以来,中国乡镇企业和国有企业都发生过几次比较大的制度变迁.比较二者在制度变迁过程中的主体、方式及成本与收益等方面的异同,我们可得到几点宝贵的启示一是应继续加快企业制度变迁以促进经济增长;二是应坚持市场化方向、坚持产权改革手段;三是在市场经济条件下应尽快使国有企业制度变迁方式由政府供给强制性向需求诱改性转变;四是界定政府经济职能、塑造企业制度创新主体.     

国有企业党组织如何发挥核心作用

国有企业是国民经济的重要支柱。面对国有企业党建工作环境和条件发生的深刻变化,我们必须以改革的精神探索国有企业党组织建设与改革发展稳定的最佳结合点,大力加强党的思想、组织、作风和制度建设,全面提高企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力,促进企业改革、发展、稳定工作的顺利进行。     

充分发挥国有企业 经营者的积极性

作为国企的经营者在进一步改革中承担着十分重要的任务，一方面作为改革的推进者和企业内部改革的组织者．担负着十分重要的责任；另一方面经营者本身又是改革的重点、焦点和难点，在改革中必须顾大局、识大体，顺应改革，在改革中主动转换角色，主动适应社会主义市场经济对企业经营者的要求。总结我们国有企业改革的经验与