莫把“开会”当托辞

很多人都遇到过这样的情形：好不容易给某位领导或企业老总接通了电话,那头却传来低低的一声“我在开会”,然后“啪”的一声,挂了。如此理直气壮的回应。拔打者当然不敢再拨,可心里却免不了嘀咕：电话那头的领导,真的在开会吗？领导干部、企业高管工作忙、会议多,这是事实。打电话时,头儿刚巧在开会,也是常有的事。真在开会的官员,一定不在少数。     

莫把“规定”当政绩

据悉,某单位为应付上级检查,专门成立一个“写作”班子, “跟风跑”,制定出180多项规定和制度,涉及改革创新、招商引资、城镇建设、安全生产等各个方面,累计380多页。只要上级来检查,该单位领导就把这本制度和规定当做政绩拿出来给检查组看,因此,还获得了不少表扬。     

莫把群众当“刁民”

据了解,近来有些地方的乡村干部,把部分农民群众对负担过重、坑农害农、基层干部强迫命令、挥霍浪费的不满行为称作“刁民”现象,并认为这是影响当前农村干群关系紧张的一个重要原因,主张严厉惩处。这种认识和做法是极其错误的,是缺乏群众观点、严重违背党的群众路线的表现,应当引起各级党组织的高度重视。     

莫把“民意”当儿戏

选拔任用干部,通过“民意测验”的形式,征求群众意见,检验群众信任和拥护的程度,本来是组织人事工作中一项非常认真和严肃的事情。然而,在某些地方和单位却出现了形式上的“民意测验”,实际上的“走过场”,把“民意”当儿戏的情况。久而久之,广大群众对此失去了信心,产生了逆反心理。对现在的一些“民意测验”到底有多少真实性、准确性,有多大的代表性和多高把握性,不少人持怀疑态度。有一幅对联,很有点写真。上联是:说用你就用     

莫把“重视”当落实

笔者发现,有许多单位在总结汇报工作时,总免不了把“思想重视”作为工作落实的一条重要内容来讲。久而久之,“思想重视”竟成了一些人落实工作任务的经验之谈。工作要落实,离不开思想重视,这本是无可厚非的。问题在于许多人把“重视”当成了落实。布置工作,各级领导都非常重视,     

莫把缺点当“希望”

时下,在一些单位领导班子中,存在对属下干部缺点不直接了当地指出来,而是隔靴搔痒提“希望”的现象。譬如,在民主生活会上,对某一个干部的缺点,领导不一针见血地指出来,而是转弯拐角地提“希望”;“希望今后要……”使听的人摸不着边际,还沾沾自喜以为身上没有缺点和不足。     

莫把警戒当“笑谈”

<正>近来,各级都把本地区本部门本单位发生的问题、出现的贪腐行为作为反面教材,对党员干部进行警示教育,要求大家联系实际,撰写学习教育体会,接受严肃而深刻的思想洗礼,这是推进"两学一做"学习教育常态化制度化的重要形式和载体。在警示教育中,多数党员干部能自觉把自己摆进去,主动接受全面"政治体检",有效抵御腐朽思想侵蚀,在阅读和思考中反思人生,冲刷思想的杂质,磨砺思想的锋芒;在体察自然、感悟生命中提升思想的境界,始终坚守共产党人的精神高地。但也有个别人对警示教育不"走心",不"入脑",有时抱着看故     

莫把“规定”当政绩

中国石油辽阳石化分公司从1998年开始,陷入巨额亏损境地,连续四年是中油集团和辽宁省第一亏损大户。由于企业严重亏损,员工士气低落,优秀人才流失,多次出现安全事故,生产经营举步维艰。 2002年4月,调整后的新一届公司领导班子带领广大干部员工迅速扭转了巨额亏损的被动局面,并且利     

莫把承诺书当“稻草人”

当前，一些地方热衷于用签订承诺书的形式代替管理工作，只要是比较重要的事项，有关管理部门就会把相关责任人召集起来签订承诺书，有的是层层签订承诺书，有的是人人签订承诺书，诸如安全承诺书、计划生育承诺书、保密工作承诺书、综合治理承诺书、维护稳定承诺书、招商引资承诺书、廉洁自律承诺书，等等，造成承诺书满天飞。     

莫把“疑似”当证据

王先生家饲养了一头老母猪。今年3月12日，王先生家人临时外出，没有锁好家门。当天晚上，王先生及家人回家后发现：家门虚掩着，院子里的猪圈门被拱开了，猪圈里的老母猪已经不见踪影。王先生问遍了左邻右舍，都说没看见他们家的老母猪。     

莫把“接轨”当时髦

时下“接轨”的说法正如先前不喊“同志”而称“先生”、“小姐”、“老板”、“头儿”一样盛行了起来,其实有些人天天讲“接轨”,但并不清楚要接什么“轨”正如百姓所云:某些“接轨”,实乃“接鬼”也。     

莫把领导当“花瓶”

这些年来,一些地方和部门有个不成文的规定:凡会,必请上级领导到场和讲话,否则,会议就“没格”,其意义就“大减”！于是,便出现了领导者“跑会”、“陪会” 的现象。从某种意义上讲,领导者似乎成了装点会议的“花瓶”,成为会议的“装饰品”。     

莫把“恭维”当“评价”

<正>清朝学者俞樾所作的《一笑》中有这样一个故事:有位京官将赴外地任职,临行前去跟恩师辞别。恩师说:"外地不比京城,在那儿做官很不容易,你应该谨慎行事。"京官说:"没关系。现在的人都喜欢听好话,我呀,准备了一百顶高帽子,见人就送他一顶,当不至于有什么麻烦。"恩师一听这话很生气,以教训的口吻对京官说:"我反复告诉过你,做人要正直,对人也该如此,你怎么能这样?"京官说:"恩师息怒,我这也是没     

莫把“强加”当“加强”

加强基层建设,离不开领导机关的帮助指导。然而,在实际工作中,有的机关干部为了显示自己有理想、有派头,动辄以“加强基层建设”为由,把自己的花花点子强加于基层,结果不仅扰乱了基层的正常工作,而且引起了基层部属的反感。这种错把“强加”当“加强”的做法．应当引起各级领导的高度重视。     

莫把“官场”当“市场”

2010年11月,海南省第二中级人民法院的一纸判决,让熟悉吴苗的人禁不住惋惜：作为年轻的领导干部,本应奋发有为、前程似锦,却因利欲熏心大肆卖官敛财,以致翻船落马断送了美好前程,落了个身败名裂的可悲下场。     

莫把“村官”当“跳板”

2010年7月24日上午9：00，成都市高校毕业生服务城乡基层项目考试正式开始。其中“一村（涉农社区两名大学生计划”共有1339个岗位。从岗位供需比来看，对于这个俗称“大学生村官”岗位的竞争比去年更激烈，共有5420人报考。激烈竞争的背后是一些已经开始暴露的问题，虽然其中的一部分入将当“村官”当作锻炼能力的好机会，但事实上也有许多“村官”都明确地将这作为通往公务员的跳板，有些甚至把它当作考研前争取到的“闲暇时间”，我们不禁要问，失去公务员跳板，你还会当“村官”吗？     

莫把“副书记”当“花瓶”

笔者最近调查发现,不少乡镇在人事安排中出现一个不正常的现象,就是随意设置副书记职务安排人事:某农技站长工作平平,免掉站长职务,任支部副书记“养”起来;某村委会主任与支部书记工作不合拍,免村委会主任职务(应经选举),任村支部副书记“吊”起来;某乡镇企业改制不力,负责人被调到另一家企业任副书记“挂”起来…… 副书记本是机关或企事业单位具有一定权力的领导职务,但实际人事操作中为什么会因人、因需设置副书记职位呢?根本原因是副书记职务被虚化,有名无实权。从机     

莫把“公布”当“公开”

最近,中央领导同志就政务公开、村务公开、厂务公开发表了许多重要指示。在刚刚闭幕的全国厂务公开工作电视电话会议上,尉健行同志反复强调实行厂务公开,既要重视公开的内容,更要重视内部监督制约机制的建设,确保公开的内容是在有效的监督制约机制下形成的。这一点非常有针对性。 设置“公开栏”是实行民主管理、进行有效监督的好办法,大到物资采购、产品销售、经济效益、劳     

莫把“俗气”当“神气”

有上峰驾到必鞍前马后伺候周到,一脸妩媚,胁肩谄笑,众人越看他不起,他越是自鸣得意,以为有粗腿可抱,大树可荫。     

莫把“公开”当“公布”

被团场职工群众喻为“阳光工程”的连务公开制度,已实行了五六个年头,如今已成为团场连队生产中不可缺少的一件大事。职工们把此看作是“给群众明白,让干部清白”的连心桥,当作诊治连队疑难杂症的一剂良药。然而,在连队行使和完善民主决策职能,职工们行使民主管理与监督的过程