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日本原松下公司总裁松下幸之助曾说:“职员中应该有各种各样的人。如果所有的职员都是同一种人,都有相同的性格和能力,那么作为整体将不会是一个理想的整体,公司也不会有朝气。”作为一个领导者,你从他的话里得到哪些启示? 相似文献
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《党的生活(青海)》2013,(6):60-60
诚信第一,你值得很多人信赖和有很多人值得你信赖是两笔巨大的财富。
不要拼命地为了赚钱去工作,要学会让金钱拼命地为你去赚钱。
完美的东西不一定值钱,但稀缺的东西一定值钱。 相似文献
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《内蒙古宣传》2000,(5)
辽宁省委常委、大连市委书记薄熙来认为,“三讲”中自我剖析联系实际应从两方面去反思:一方面,不该做的事你做了什么?你是否违反了党的纪律,不该往兜里揣的你揣没揣,不该要的房子你要没要,不该领导干部去的地方你去没有去?有问题就要深刻检查,并认真加以纠正。另一方面,该做的事你没做什么?作为党员干部,对你周围发生的坏事、坏作风,你是否坚持原则,站出来讲话了?在类似“法轮功”这些大是大非问题上,你是否旗帜鲜明地去做思想政治工作了?干事业你是否尽心竭力而且有所发展?党把你放在领导干部的位置上,你就应该开拓进取,不能只是看摊守业,应该干的事情没有干好,这也是过错,也要从思想上自我剖析。 反思自己的工作不仅要看你的工作路子对不对,还要看你是不是身体力行,能否哈下腰来实干并干出成果。工作中大概有两种倾向,一些人埋头苦干,肯于出力,但路子不对,乍一看经济也有发展,但表面的东西多,华而不实,效益不佳,给后人留下一堆深层次的矛盾和问题,这需要深刻检查。也要注意另一种倾向,一些人工作路子虽然对了,但不下功夫,只是简单维持,遇到矛盾绕道走,这也需要深刻检查。评价领导干部,关键是看你那里稳定不稳定,发展不发展,群众满意不满意。要跟自己比,也... 相似文献
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设想一下这样的场景:你被某人“空降”到一座孤岛上,随身携带了一袋谷种和一些菜种,还有一只小鸡。某人对你说,“现在,你的食物得靠你自力更生了。我知道你以前没种过庄稼,也没养过鸡,但是我绝对相信你有这个能力。”然后他坐船走了,剩下你一个人孤零零地在孤岛上谋生存。 相似文献
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1968年深秋的一个晚上,周恩来总理在人民大会堂给我谈话。总理说:“罗元发同志,要你到国防科委工作。你去后主要是抓政治工作。有什么意见?”我感到很突然,便说:“总理,国防科委是搞科研的单位,技术性强,知识分子多,我是工农干部,文化程度低,是不是找比我更合适的同志去?”总理笑着说:“元发同志,你文化虽然较低,但也在高等军事学院学习过。你过去做过政治工作,在北空工作得很好嘛?协助处理昆明问题也是不错的。 相似文献
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去年一整年,我都在纠结两个问题:我能否成为一个媒体人?以及,我该如何变成一个称职的媒体人?4月起。我开始在某媒体实习。实习机会来自一次偶然的简历投递。在那以前,我以为像我这样的专业背景是不可能受到媒体青睐的。事实上也有不少人总是问我,为什么你不去做律师,要做新闻?“是这样,其实我不喜欢做律师。”“那你为什么学了6年法律?”“……好吧,我承认,比起操作规则来说,我更喜欢挑战规则。” 相似文献