知识经济与企业管理变革

知识经济是人类历史上的新经济。知识经济时代,知识成为土地、劳动力和资本之外的“第四财富之源”,将从根本上挑战传统的企业理论,改变企业的生存法则和生存环境,从而导致企业管理发生一系列深刻的变化。     

知识经济与企业管理的变革

知识经济是指建立在知识的生产、分配和使用(消费)之上的经济,是相对于农业经济、工业经济而言的新的经济形态。与工业经济比较,知识经济的不同主要表现在七个方面:(1)所建立的基础不一样。工业经济以物质为基础,主要生产要素是能源、原材料、资本以及     

知识经济与企业经营管理

世纪之交,一场空前伟大的知识革命已在我们身边悄然兴起,知识经济时代已初见端倪。以信息技术、网络和多媒体技术为代表的高新技术在加速全球经济一体化的同时,正在把企业带人知识经济时代,它对世界经济和企业的影响和冲击是全方位的,它将迅速改变经济增长方式、企业经营方式、生产组织方式、以及人们的工作方式和生活方式。中国企业正面临着市场经济和知识经济的双重挑战,只有尽快在经营思想和经营战略上进行调整,彻底打破传统的经营模式的束缚,实现从传统管理向创新管理和知识管理的转变,才能在下一世纪的激烈竞争中立于不败之地…     

知识经济与现代企业

21世纪，随着智能革命的到来，知识经济将在全球取代传统意义的产业经济，世界的财富将从物质资源拥有者手中转移到智能资源拥有者手中，各国的经济增长方式将主要依靠知识和技术。中国的现代企业必须对国际经济技术环境的变化作出有效的反应，必须从战略的高度，进行自我审视，调整和完善自身的经济行为，掌握当今世界最具时代特征的生产要素——高智力的劳动者，才能在风云变幻的国际市场竞争中立于不败之地。 一、知识经济要成现代企业从文化层面上进行定位。知识经济最大的表征是依靠创造性的科研和思维成果获取利润。科学技术是生产力…     

知识经济与企业激励机制

知识经济是建立在知识、信息的生产、分配和使用之上的经济,是以知识为主导的经济,是以知识资源为基础的经济形态。与传统的农业经济和工业经济相比,知识经济具有许多明显不同的特征,其中可持续性、知识资本型、知识产品型、知识分配型是知识经济最主要的特征。 　　1、知识经济是可持续发展的经济。传统经济对自然资源具有高度的依赖性,随着自然资源逐渐耗竭和资源稀缺性的增加,经济的可持续发展将受到制约。知识经济虽然也要消耗自然资源,但其发展将更多地依赖于知识资本。知识作为一种经济资源,其最大特点是一旦产生就不会因为使…     

知识管理：知识经济时代企业管理新模式

随着知识经济的来临,基于知识的企业管理模式正在显现。21世纪的企业管理必将是知识管理(knowledge management)引领潮流。正如管理学家彼得·德鲁克所言:“知识的生产率将成为一个国家产业、一个公司的竞争力的决定因素,没有任何国家、产业或公司在这方面有‘自然’的优势或劣势,唯一的优势是经济地利用公开可得的各种知识的能力。”知识管理是保持企业持久竞争优势的来源。新世纪的每个企业和企业家都应认清形势,顺应潮流,深刻领会知识管理的内涵和特征,并抓住机遇,有效地实施知识管理战略。     

知识经济与人力资源管理

知识经济条件下,"以人为本"的管理理念对企业管理中的人力资源管理提出了新的要求,本文从员工个人和员工整体--团队两方面探讨性地提出了加强人力资源管理的新途径.     

知识经济与人本管理

知识经济将成为２１世纪的主导型经济,为了迎接它的到来,发达国家已展开抢占知识制高点的竞争。这一竞争既是国家间综合国力的竞争,又将取决于和最终表现为人才的竞争。中国作为发展中国家,尽管面临的挑战大于机遇,但仍然要积极参与这场竞争,否则将更落后。因此,我们必须加强人本管理即加强以人为中心,一切从人出发,旨在调动人的积极性、主动性和创造性的管理。人本管理是人、财、物、时间、空间等要素协调的关键,是一切管理工作的核心。知识经济使人本管理的内涵更加丰富,同时也对其提出了更高要求。本文就此对有关问题做了一些…     

知识经济给企业管理带来了什么

一、“非此即彼”的传统工业经济下的等级式组织等级式组织一般又称为垂直型组织。这种组织建立于严格的分工与等级制度基础上 ,并实行着带有浓厚竞争色彩的奖惩方式 ,权威在这一组织中处于绝对的核心地位 ,领导者与主管部门全权负责内部与外界的信息的整合以了解“系统环境” ,进而决定并下达组织的决策与计划 ,下层机构只负责信息的传递 (向上及向下 )和领导层决定的贯彻。垂直型组织的特点之一就是分工的明确 ,并一度因为分工原则的应用而带来了效率的质的提高。同时 ,它还有便于管理与控制 ,组织的稳定性较好 ,规模经济等优点。但是 ,随…     

浅析知识经济时代的企业管理创新

21世纪是一个竞争更加激烈的知识经济时代 ,新技术革命的迅猛发展必然导致商品市场竞争日趋激烈 ,因此大力推进现代企业管理创新更是至关重要 ,它已成为使现代企业管理得以生存和发展的一项基本职能。一、知识经济时代的企业管理创新的必要性1.企业管理创新是时代发展的必然要求。人类社会发展的历史 ,实际上是一部不断创新的历史。在发展中创新 ,在创新中发展。创新是人类发展的根本动力 ,没有创新就不可能发展。新制度、新的社会意识形态的产生 ,也是人类探索追求变革和不断创新的成果。同时 ,创新也是马克思主义的发展规律。马克思主义不…     

浅析企业培训与知识经济

进入新世纪 ,知识经济的浪潮席卷全球 ,企业发展和更替的速度在很大程度上由其获得知识和技进步的速度来决定的。这种形式和实质上的转变 ,给企业的生产经营带来了强大的冲击和孕育着无限的商机。因此 ,对企业的经营管理者以及生产员工提出了更高的要求。同时也不可避免地对企业的教培工作提出了更高的要求。在知识经济快速发展的今天 ,培训作为企业人力资源开发的重要途径和手段 ,除了传统的岗位技能、管理技能、销售等方面的内容外 ,还应该着重加强下面几个方面的内容 ,以适应新时代企业发展对人才的迫切需要。一、企业新员工导向活动导向…     

论知识经济与现代企业

论知识经济与现代企业刘红娣二十一世纪，随着智能革命的到来，知识经济将在全球取代传统意义上的产业经济，世界的财富将从物质资源拥有者手中转移到智能资源拥有者手中，各国的经济增长方式将主要依靠知识和技术。中国企业，作为经济活动的运行实体，如何迎接跨世纪的挑...     

知识经济与创新管理——现代企业经营管理新理念之三

为什么讲知识经济与创新管理？因为知识经济的核心是创新。今后一个企业的发展，乃至全国经济的发展，不仅仅取决于资金、资源，更重要的是拥有知识。但这个知识不是原有的，而是创新的知识———不断创造、提高、改善、升华的知识。因此，在迎接知识经济时代的过程中，企业的创新力度要不断加强、提高。这里包括人力、物力、财力。这是第一点。第二点，创新的形式要多样化。第三点，创新的步伐要加快。这三点是相辅相成，缺一不可的。第一点：创新的内涵应该说我们中华民族是富有创造、文明、有悠久历史和巨大智慧的民族。但纵观我们民族的…     

知识经济与现代行政管理

<正> 一、知识经济对现代行政管理的影响 (一)知识经济对现代行政管理有利的影响。第一,知识经济改变了行政管理的基本理念。长期以来,行政管理活动无论在公共行政机构还是企业行政部门都被看成一个纯粹的执行过程,即以日常事务性活动为主的过程。行政管理人员也被看成是不需要任何专门技能的人。然而在知识经济时代,没有创新能力就无法生存。所以,知识经济要求行政管理也必须是创新性的活动,同时,在知识更新的速度进一步加快的情况下,要真正适应社会经济发展不断增长的需求,行政人员就要不断地重新学习和更新知识结构。     

知识经济与“软”管理 现代企业经营管理新理念之二

在知识经济时代，知识作为一个生产要素，它对经济发展的直接贡献，超过了其他生产要素的总和。如果说以前经济的发展主要依靠资本，那么，在知识经济时代，经济的发展则主要依靠“智本”。企业的发展，企业的扩张，企业的营销，企业的管理，都需要“软”的运作。第一个问题：软扩张任何一个企业，要实现发展，实现扩张，仅靠内部积累是不行的，永远成不了大气候，必须要通过外部的扩张、外部的兼并和外部的发展。通观全世界大的企业，无一不是通过外部扩张而发展起来的。关于外部的、软的扩张，笔者提出了“鱼论”。扩张的进程分为以下几种…     

浅析知识经济条件下企业的人力资源管理

文章认为注重人才开发、合理使用和管理人才是企业走向成功的关键。因而 ,要抓好人才的合理利用 ;健全人事激励机制 ;实行人才的动态管理。     

试论知识经济条件下我国企业管理创新

一、知识经济的内涵及其特征 知识经济是以知识为基础的经济。它意味着科学技术的生产（研究与开发）和传播（教育、培训）已成为经济发展的核心。在这里,知识的涵义与过去相比已发生了很大变化。中国儒家把“知识”仅理解为“学问”;工业社会把知识视为“生产力”,把知识应用于生产产品、工具和生产过程,引起生产力的增长。而知识经济社会,知识的涵义主要指“应变能力”和“创新能力”,知识被应用于知识经济的各个层面。在管理方面,则带来管理创新,引起企业管理革命。 知识经济与传统工业经济比较,有着许多根本性的变化,体现在以…     

知识经济与我国企业战略设计

<正> 知识经济将使社会发生巨大变革,其中企业是这场变革的主体,它对企业经营理念、管理模式、组织结构、生产过程、人力资源管理与市场营销等提出了严峻的挑战。对此,我国企业应主动迎接这一挑战,抓住机遇,进行全方位的变革,制定全新的企业战略,跟上