政绩量化考核的风险

政绩考核主要指上级组织对下级组织领导班子和领导干部执政情况的考核和评价。科学地考核和评价领导干部的政绩，是选拔、任用、监督、管理干部的基础和前提，对干部政绩的考核和评价是一根“指挥棒”，直接影响着干部的政绩观和创造政绩的行为方式。     

关于淮北市创新干部实绩考核评价机制的思考

党的十七届四中全会指出：健全促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价机制．强化考核结果运用，引导各级领导干部树立正确政绩观．做出经得起实践、人民、历史检验的实绩。随后“一个意见三个办法”和《2010～2020年深化干部人事制度改革规划纲要》相继出台，标志着我国干部考核评价机制建设迈上新台阶。     

提高干部考核评价工作的科学化水平

干部工作的核心任务是选准用好干部．而选准用好干部的前提和基础是把好干部的考核评价关。2009年10月，中共中央办公厅印发了《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》（以下简称《意见》），中央组织部印发了与之配套的地方考核、部门考核和年度考核等三个考核办法。《意见》与三个考核办法一起，形成了促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制。     

构建实绩考核评价体系的有益尝试

实绩考核是领导班子和领导干部工作的“指挥棒”、“风向标”。制定并实施体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准，全面、客观、准确地考核评价领导班子和领导干部的德才表现和工作实绩，选准、用好干部，是牢固树立和认真落实科学发展观的重要保证。近年来，浏阳市积极探索领导班子和领导干部实绩评价的有效途径，出台了《市管领导班子和领导干部考核实施细则》，在不断完善实绩评价体系上下功夫，取得了良好成效。     

整合考核资源 激发于部活力

为建立促进地区科学发展的干部考核评价体系，中共毕节地委出台了《县级领导班子和领导干部落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理办法》（“双考”是指对县级领导班子、领导于部进行年度工作实绩考核和动态跟踪考核：“双评”是指民主测评和社会公认度评价：“双挂钩”是指考核结果与领导干部的使用和工资奖金挂钩）等文件。通过整合...     

让群众充当考评干部的“X光机”

改进和完善干部实绩考核评价机制是新形势下党建理论创新、实践创新的现实课题。去年以来，中共襄阳县委对干部考核评价机制进行了大胆创新，构筑起“以群众公认为核心、以‘三大板块’、‘五项指标’为标准、以激活干部队伍为目的”的干部考核评价新机制。今年初，县委运用2000年度干部实绩考核结果，对30名政绩突出、群众拥护的干部给予表彰和重奖，     

提高选人用人公信度——浙江深化干部人事制度改革综述

“为政之要，在于得人。” 在全国率先开展“双推双考”形式公开选拔党政领导干部工作，最早将党委全委会成员民主推荐提名制度引入干部任用初始提名程序，较早将生活圈、社交圈“两圈”纳入干部考察范围……近年来，浙江高度重视干部人事制度改革工作，坚持“民主、公开、竞争、择优”的方针，突出重点、统筹兼顾，全面深化干部人事制度改革，着力健全完善干部选拔任用机制、考核评价机制、管理监督机制和退出机制，许多工作走在了全国前列。     

以科学发展观为指导 加强干部考核工作

最近中央政治局审议通过了《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》，这是以科学发展观为指导，不断推进干部考核评价工作科学化、民主化、制度化，实现经济社会又好又快发展的必然要求，也是解决领导班子和干部队伍中存在问题的现实需要。按照科学发展观的要求，加强干部考核工作，具体来说，要做到：     

深化干部人事制度改革服务科学发展大局

一、坚持"三个突出",正确把握改革方向 突出服务科学发展、跨越发展这个主题.根据中央促进科学发展的干部考核评价机制"一个意见三个办法"的精神,及时制定了<关于建立促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价机制的意见>以及地方、省直、高校、省管国有企业领导班子和领导干部综合考核评价办法,引导领导班子和领导干部牢固树立科学...     

干部工作健全“两个机制”探索

建立健全干部选拔任用和管理监督这两个科学机制 ,是干部工作机制创新的核心内容和关键环节。健全这“两个机制”的重要环节是 :完善公开、平等、竞争、择优的用人机制 ;完善干部考核评价机制 ;完善干部能上能下的竞争机制 ;完善干部任用决策机制 ;完善权力的监督和制约机制。     

创新是组织工作的生机与活力

创新组织工作机常。组织部门落实科学发展观，关键是建立健全科学的组织工作制度、体制和机制。一是完善干部综合考核评价体系。引导各级领导干部牢固树立科学发展观和正确的政绩观．建立科学合理的考核评价体系，强化体现领导干部执政能力的指标。把那些想干事、能干事、人品好、有潜质的年轻干部“考”出来。二是建立科学的选人用人机制。     

引入社会民意调查 提高干部考察质量

考察干部是干部工作的基础环节，是选准人、用好人的关键步骤，也是促进领导班子和领导干部自觉贯彻落实科学发展观和正确政绩观的有效途径。去年以来，我们按照党的十六届四中全会关于“抓紧制定体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价标准”的部署,     

建立领导干部科学考核评价机制初探

<正>领导干部考核评价机制是把现代行政管理的方法具体地运用在干部考核和管理工作过程中的一种评价系统。该系统采用具体考核指标体系和考核办法,指引领导干部的从政方向。建立和完善领导干部科学考评机制,引导领导干部树立正确的政绩观,具有重要的现实意义。在长期的干部考核评价工作中,已形成一系列做法。但这些做     

以科学发展观指导干部考核工作

以科学发展观指导干部考核工作是机关后勤部门加强干部队伍建设,科学考核、评价干部的重要依据。一、坚持用科学发展观指导后勤干部考核,对于后勤事业发展和干部队伍建设具有十分重要的意义(一)用科学发展观指导后勤干部考核,有利于推动后勤事业全面发展。机关后勤部门用什么样的标准考核评价干部,特别是用什么样的指标衡量领导干部政绩,领导干部就会相应地以什么样的态度对待工作。只有用科学发展观建立科学的干部考核评价标准,才能由此引导各级后勤干部牢固树立科学发展观以及正确的政绩观,增强以科学发展观指导工作的自觉性、坚定性,确保…     

健全和完善干部理论素质考核评价机制

健全和完善干部理论素质考核评价机制,是提高领导干部理论学习质量,切实加强领导班子和领导干部思想建设的重要保证。为此,我们在坚持干部理论学习等级制考核管理的基础上,创新工作,在实践中不断健全和完善干部理论素质考核评价机制,加大考核力度,从而促进了领导班子和领导干部思想建设,推动了分局改革与发展。 一、创新工作,不断健全和完善干部理论素质考核评价机制 近年来,在干部理论素质考核管理的实践中,我们发现有些考核办法和内容已经不能完全适应新时期政治工作的要求。按照创新政治工作要求,     

河北省崇礼县成立老干部乐队

盐城市是江苏省委确定的县级党委换届考察试点市。在试点过程中，我们按照中组部“体现科学发展观要求的干部综合考核评价试行办法”要求，不断扩大干部工作中的民主，认真组织实施了对县（市、区）党政领导班子和领导干部的民意调查．在对干部进行组织评价和群众评价相结合方面进行了积极探索，为换届考察工作提供了有益启示。     

人才是第一资源

政绩是领导干部在领导岗位和政务活动中所取得的成绩，它是领导干部素质和能力的客观体现。领导干部的政绩表现，最终都会反映到干部工作中来，作为决定其升降去留的依据。所以，组织部门担当着科学评价和衡量干部政绩，促使、引导、激励和保证干部“树立正确的政绩观”的重要职责。如何把“树立正确的政绩观”的要求落到干部工作的实处，组织部门应在如下四个方面多下功夫。     

长沙市“双线考察”党外领导干部选任

近来，长沙市委创新干部选拔任用机制，推行“双线考察法”选任党外领导干部，将考察组分成“明线考察组”和“暗线考察组”。明线考察组在所在单位通过听取干部述职、民主测评、民主推荐、个别谈话征求意见等方式考察了解党外领导干部。     

天台实施干部政绩差异考核

科学发展观重在发展，贵在科学，关键在落实，根本在制度。目标责任考核机制作为一种评价激励机制，常常被称为“指挥棒”。建立什么样的考核机制，就会引导领导干部形成什么样的政绩观，决定选择什么样的工作思路，实施什么样的工作力度。     

领导干部“下难”问题探因及对策（下）

三、银川市解决领导干部“下难”问题的实践和经验。银川市委历来重视领导干部“下难”的问题。特别是自2001年以来，按照江泽民同志提出的：“加快干部制度改革步伐，扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督，使优秀人才脱颖而出，尤其要在干部能上能下方面取得明显进展”的要求精神，在解决领导干部“下难”问题上，积极进行了有益的探索和大胆的尝试，取得了一些进展。