试论国有大中型企业的跨国经营

试论国有大中型企业的跨国经营赵秀峰随着我国市场经济体制的建立和发展，国有大中型企业作为国民经济的支柱和主导力量，在体制适应和效益提高的基础上，寻求新的更为广阔的市场空间，逐步由国内市场走向国际市场，实施国际化跨国经营战略，无疑会给国有大中型企业带来新...     

中国企业发展和跨国公司的关系

我国经济目前正处在最深刻的转型时期 ,这种转型是由高度集中的计划经济向社会主义市场经济体制的转轨构成的 ,国有企业改革正进入制度创新的关键阶段 ,这对我国企业的生存与发展提出严峻的考验。随着我国经济生活的市场化和现代化进程的不断深入发展 ,企业的国际化经营已成必然趋势 ,这是企业面向二十一世纪国际竞争的客观需要 ,也昭示着在现代市场经济条件下大企业成长与发展的客观必然性。企业的国际化经营是我国企业发展壮大的根本选择 ,也是利用国内资源和国际资源 ,利用国内市场和国际市场的客观需要。企业的国内经营是跨国经营的条件…     

中小企业国际化实践及其理论的演进

中小企业国际化实践及其理论经历了三个显著的阶段。在第一阶段，中小企业跨国经营活动不多，相关的理论解释主要以传统的跨国公司理论为基础；第二阶段中小企业跨国经营活动发展很快，理论研究的范式发生了根本的转变，并认为中小企业国际化过程是渐进发展的；20世纪90年代以后的天生的国际中小企业的快速成长，使得阶段发展理论受到强烈挑战，中小企业“快速”国际化的观点盛行。     

虚拟经营:企业经营和管理方式的革命

经济全球化、金融国际化、企业跨国化的迅猛发展，国内买方市场的形成，使我国企业正面临着竞争加剧、市场变化加快的严峻挑战。在瞬息万变的市场大潮冲击下，速度竞争已成为市场竞争的一个中心环节。正如托夫勒指出的，今天是“快者生存，而不是适者生存”，企业要想在未来的竞争中立于不败之地，就必须捷足先登，把握稍纵即逝的商机，增强市场适应性，提高市场反应能力，以高弹性化快速回应市场需求。于是一种全新的企业运作模式———虚拟经营以其对市场的极大应变能力，日益受到企业界的青睐，并迅速成为企业发展壮大、决胜市场的有力武…     

中外工商管理教育的比较研究

当前,国际经济格局正在发生着深刻变革,出现了区域内、产业内、企业内贸易和投资占主导地位的国际生产和贸易新格局。以国际生产和跨国经营为特点的国际企业不断向环球化发展。我国企业,尤其是外向型的大型企业集团和外贸公司正在积极转换经营机制,向实业化、集团化、国际化发展,努力开拓国际市场。工商管理教育在世界经济     

我国的跨国投资经营应走什么路

在’99华东进出口商品交易会上，外经贸部宣布将于近期出台一系列的鼓励政策，通过提高机电产品出口退税、加强金融支持、完善保险和担保机制，鼓励50家机电生产企业走出国门，到拉美。非洲等重点市场建厂设点，安家落户。由此可见，组建和发展我国的跨国公司，提高我国企业对外投资和跨国经营水平正当其时。我国企业跨国投资和经营的现状分析1979年间月，北京友谊商业服务公司与日本京丸一商业株式会社合资在日本开办京和股份有限公司，成为我国最早的境外投资企业。从此拉开了中国企业对外直接投资和经营的序幕。20年来，我国境外企业的数…     

亚州“四小龙”的成功经验给广东发展企业国际化经营的启示

亚州“四小龙”的成功经验给广东发展企业国际化经营的启示林道平国际化经营是企业面向国际市场的经营活动，它是全球性的战略管理，任何国家和地区的社会化生产都不可能只局限于国内，必须参与国际分工与合作。企业的国际化经营通常有出口贸易和对外投资两种形式，出口贸...     

西方跨国银行经营战略调整及其借鉴意义

跨国银行与跨国公司并称为当代世界经济发展的两大支柱。在我国经济日益市场化和国际化的新形势下,深入探讨和研究西方跨国银行经营战略的调整,不仅有利于我们了解世界跨国银行发展的一般规律,而且对我国制定和采取相应的对策,积极拓展银行业跨国经营亦具有十分重要的现实意义。(一)当前,美、日及西欧等西方跨国银行经营战略调整主要表现在以下几个方面:(一)适应国际金融环境的深刻变化,面向21世纪调整业务发展战     

跨国经营要准备哪些行囊 有关学者为您的出行点拨一二

跨国经营是21世纪企业发展的一大趋势,也是我国企业“走出去”的要求.中国企业参与国际竞争，进行跨国经营应该遵循有计划、有步骤的原则逐步进行,重点把握好以下几个问题.     

从战略高度培育大型企业集团

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出：要着力培育实力雄厚、竞争力强的大型企业和企业集团，发挥它们在资本营运、技术创新、市场开拓等方面的优势，使之成为国民经济的支柱和参与国际竞争的主要力量。加快发展跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团，对于增强我国企业的国际竞争力，保持国民经济持续、高速、健康发展具有非常重要的意义。     

企业国际化经营战略之管见

企业国际化经营战略之管见曾维伦企业国际化经营是指企业依托国际市场，以不断提高国际市场占有率为目标，从全球战略出发，通过在国外设立分支机构，广泛利用国内外资源，在一个或多个领域进行经营活动。意在谋取最佳经济效益的行为。当今世界，企业国际化经营已成为企业...     

关于企业跨国经营的思考

跨国经营或海外投资正作为一个经济发展大战略而提到国家议事日程，该战略的实施将遇到空前的发展机遇和严重的竞争挑战。本文仅就跨国经营的企业机制和企业家激励这一核心问题进行初步探讨。中国企业实行跨国经营，存在许多现实障碍，人们纷纷将其与我国技术水平、劳动力素质、教育、资金乃至人口、管理等相联系。的确，这种分析不无道理。但笔者常想：为什么我们不少乡镇企业的产品能稳稳地进占国际市场，而一些大中型国营企业往往不能这样。难道乡镇企业人员素质比国有企业高？难道乡镇企业的技术水平比国有企业强？难道乡镇企业的资金比…     

为私营企业建立现代企业制度创造有利条件

为私营企业建立现代企业制度创造有利条件李豪现代企业制度不但是国有企业改革的方向，也是私营企业发展的取向。通过建立现代企业制度，实现产权股份化，组织集团化，经营专业化，管理科学化，市场国际化的目标，从而使私营企业不断发展壮大。一、私营企业正进入有限责任...     

全球竞争推动国内企业战略转变

经济全球化给企业带来的最重要的挑战就是全球竞争。国内企业可以从以下几个方面认识全球竞争的特点:(1)全球竞争是一种跨国界的,涵盖面十分广泛的竞争。不管是已经从事国际化经营的跨国企业。还是没有从事国际化经营的国内企业都会在不同程度上卷入这种竞争。(2)全球竞争是一种全方位的竞争。企业间的竞争不再主要表现为依靠传统的营销手段,追求国际市场占     

企业集团国际化经营的发展与对策

在当今,不论是发达国家还是发展中国家,都参与了国际经济的交往与角逐。各种不同制度下的“闭关自守”的藩篱已经或正在土崩瓦解。从这个意义上来说,任何一个国家的经济都具有对外开放的性质,属于外向型经济。这种经济发展到成熟的程度,就向国外市场扩张,其形式大多是组建企业集团,集中资金、技术、人才、管理等优势,实行跨国经营。本文特以我国面临的国际环境为背景,以企业集团的国际化经营作为企业成长、壮大、健康发展的必然过程,探讨我国集团化企业开展国际化经营中的若干问题。     

中外企业的战略协作及其存在问题

跨国战略协作，是指不同国家的几个企业为实现特定的发展战略目标而结成的相互依赖的合作伙伴关系。这种战略协作之所以受到跨国公司的普遍重视，是由于它能使不同国家企业共同生存并且能减少国际间经济摩擦，降低企业研究开发的风险。开展战略协作已成为现代企业跨国经营中的一个非常突出的现象。本文拟结合我国实际，对我国开展跨国企业战略协作这一问题作些分析。一、中外企业开展战略协作的可能性和必要性从目前我国企业发展的实际需要看，开展与外国企业战略协作是有可能性和必要性的。事实上，随着改革开放形势的发展，我国企业正在向…     

跨国销售的增长凸显公共关系战略的重要性

经济全球化的发展使企业面对更多的市场机会,企业在进行跨国销售中也遇到了新的困难,通过政府、企业、社会公众层次公关,可以减轻企业所受到的不公正的贸易待遇,从而最终达到企业的经营目标.     

跨国并购的发展现状、特点与我国的对策

针对跨国并购浪潮所呈现的全球战略、强强联合、优势互补与产业融合趋势等特点 ,我们应更新观念 ,完善相关法律法规 ,加强资本市场建设 ,推动产业聚群的国际化经营 ,以积极应对和参与全球跨国并购。     

发展我国企业跨国经营的对策建议

<正> 1、进一步提高对跨国经营重要意义的认识。2、应组建以大型企业为核心的企业集团作为跨国经营的主体.尤其是工业型跨国集团应成为跨国经营的主体。3、为企业集团走出国门、跨国经营创造条件,赋予企业相应的自主权。4、改善跨国经营企业的管理体制。5、加强对跨国经营的宏观管理。6、优化我国     

跨国银行的多国化发展

跨国经营货币信贷业务的银行,称之为多国银行,即跨国银行。跨国银行多国化的发展与跨国化的发展一起,构成了战后银行国际化发展的主要内容。多国化发展主要是指在国外扩建分支机构或子公司,跨国化发展是指在国外开展金融服务,两者相辅相成。