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每个人都有自己的爱憎,都有自己的喜怒哀乐,都有自己的情感。情感具有两重性,有健康的,也有病态的;有高尚的,也有卑俗的。领导干部只有培养和保持健康的情感,才能排除病态情感的纠缠,摆脱庸俗情感的干扰,不为低级情感所左右,从而保持清醒的头脑,进行理性的思考,保证决策的正确和科学,保证思想和行为的端正。 相似文献
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鲍鹏山 《党的生活(河南)》2014,(14):29-29
曾经有一个徒弟在寺院里面修行,他向他的师傅:“师傅啊,我们看起来身材都差不多,想法会有很大的区别吗?真的有人心特别大,有人心特别小吗?”师傅就跟德说:“你现在闭上眼睛,在你心里边建一座城堡”。于是徒弟就闭上眼睛,在心里建城堡,里边有多少根柱子,有什么样的房间,他建啊建啊,建了一座很大的城堡,睁开眼睛对师傅说,我建好了。 相似文献
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艾广明 《共产党员(沈阳)》2014,(3):50-50
人们在思考工作、人生问题时,常用到“底线”的概念,当干部要有遵纪守法的底线,做决策要有负效应的底线,谈生意要有让步的底线。这和几何图形的底线有语义关联,和足球场上的底线也有几分相似,但含义却复杂多了。常用底线思维,确实很有益处。 相似文献
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今年以来,西南石油局培训中心以“创先争优”活动助推党建工作,探索新载体,打造新亮点。首先,中心制订了“创先争优”活动实施意见,积极组织开展“六个一”建设活动,做到有一个支部班子,有一个党员活动室,有一系列制度,有一个党组织活动方案,有一套“四簿三册”,有一份党员发展规划。 相似文献
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当领导的都脱不了要即席讲话,比如汇报会、座谈会、记者招待会啦,说不准什么时候就有人请你发表“重要讲话”,而你又不可能时时都有准备在前、成竹在胸。咋办?只好“随便讲两句”。可是,这“两句”可不能真“随便讲”,讲好了,听众动容,领导树威,下属生钦佩;讲砸了,那可就“丢大了”。所以,即席讲话也好,即兴发言也罢,都要讲的有板、有眼、有根、有据,说的有内容:有重点、有层次、有亮点。咋讲才好呢?不妨按以下“路数”试一试—— 相似文献
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