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如何提高年终奖的激励效用 总被引:2,自引:0,他引:2
年终奖在对员工的激励效用中占有很大的比重。本文全面探讨了提高年终奖激励效用的多种有效措施,如应建立规范的业绩考核体系,完善年终奖发放制度,根据组织具体情况决定年终奖是否公开发放和是否逐年提高,为提高年终奖的激励效用可预先设法降低员工的心理预期,做好薪酬沟通,贯彻公平原则;分析了年终奖的多种形式、不同行业年终奖的差异和年终奖对增强组织稳定性的作用。 相似文献
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年终奖现象——企业花钱不讨好
A业是北京某郊区一家拥有1000多名员工的制造型企业,在2006年企业管理改革之前,实行的是根据部门及员工年末绩效考核结果,结合企业当年经营效益情况确定员工年终奖励的年终奖制度。但该制度在操作过程中遇到了极大的挑战,实施效果不理想。由于A企业绩效管理水平不高,考核指标及标准的设立不很科学,因而员工对年末考核结果认同度很低,相应地对由此决定的年终奖也很不满意。 相似文献
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小保:我们是一家外资企业的技术员,因去年10月合同期满,企业不再与我们续订劳动合同。年底时,我们得知企业开始发放上年度年终奖,于是前往中领。但企业以“年终奖发放范围为发放时仍在册的员工”为由拒绝发放。您说,我们该怎么办?黄年子等10名员工 相似文献
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岁末将至,企业的年终奖发放自然就再次成为了企业和员工们都非常关注的话题。对员工而言,辛勤劳动了一年,自然希望在年终获得一份丰厚的奖金;对企业而言,发放年终奖不仅是对员工积极工作的奖励,同时也是激励员工的体现,更是企业留住核心人才的重要砝码。发放年终奖本是为了让企业和员工能够实现双赢,但在实践中,围绕年终奖的纠纷却接连不断,使之成为劳动争议的多发地。 相似文献
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一家外资企业的10名技术人员,因2010年10月合同期满,企业不再与他们续订劳动合同。前不久,他们得知企业开始发放上年度年终奖,于是前往申领。但企业以"年终奖发放范围为发放时仍在册的员工"为由拒绝发放。此外,还有些单位在年底以各种理由劝员工主动离职,想逃避发年终奖。 相似文献
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又是一年年终时,辛苦一年的你,拿到属于自己的“年终奖”了吗?如果没有拿到,你不妨及时索要,千万别让自己的年终奖变成“一个传说”。 相似文献