架起一座桥梁

我们天津开利空调设备有限公司是在裕年空调器有限公司与泰国合资的基础上,在1992年7月再与美国开利集团合资的企业。现有职工242人,其中党员34人。经过8年的合资办厂,我们努力探索在特殊环境中加强思想政治工作的新路子,架起一座中外双方沟通、信任、合作共事的桥梁,促进了企业的发展。 在合资企业中,各方人员来自不同的社会制度的国家,在思想方法、道德观念、生活习惯等方面存在着差异,容易产生各种摩擦和问题。如我们和泰国合资后,中外双方员工由于彼此不理解而出现了矛盾。主要表现在:外方员工对中方员工的技术素质有     

天津中外合资企业巡礼

在我国首都的门户——天津,这几年发生了极为深刻的变化,究其原因,人们自然归结到对外开放、对内搞活的政策上。那从无到有、蓬勃发展的中外合资企业,就是天津市对外开放的一个缩影。 合资企业三部曲 天津市从一九七九年开始兴办中外合资企业,七年来经历了试验、起步、发展三个阶段。刚兴办合资企业时,对中外双方来说都是很新鲜的,尤其对中方合作者来说,甚至是很陌生的,许多人连合同书都没见过、更谈不上谈判和制订合同了。他们边干边学,在改革和开放的总政策指导下迈出对外合作的第一     

奖勤罚懒 优胜劣汰——上海大众汽车有限公司人事管理制度一瞥

被称为“中国和联邦德国合作象征”的上海大众汽车有限公司,是中国汽车行业最大的合资企业。1985年9月开业以来,已生产出“上海桑塔纳”轿车2万多辆,这家合资企业成功的秘诀之一是:实行一套奖勤罚懒、优胜劣汰的人事管理制度。 上海大众汽车有限公司现有职工2000余人,其中联邦德国专家35人。公司采取董事会领导下的执行管理委员会负责制,由中国与联邦德国双方各2人共同组成执管会,对公司的重大事务进行决策拍板。除人事、工会等部门外,联邦德国专家担任各部门的正职,中方人士担任副职。创业伊始,这家企业就注重     

保证“窗口”明又亮

北京建国饭店是北京市第一家中外合资建造并共同经营的企业,属于国家资本主义性质,实行董事会领导下的总经理负责制。自一九八三年五月开业以来,该店根据合资企业的特点,努力做好思想政治工作,保证了合资饭店这个“窗口”明又亮。一、争取外方的理解,理直气壮地开展思想政治工作按照合同规定,饭店前五年以外方管理为主,总经理和各业务部门经理由投资双方共同聘请的香港“半岛”集团派员担任,中方干部一般任副职,基层业务主管有一定数     

合资企业职工的思想矛盾

合资企业中,中方职工与国有企业职工相比思想上有以下一些特点: 第一、强烈的民族意识和一定程度的民族自卑感同时存在。我们的职工在国有企业多年来接受了许多爱国主义教育,但毕竟只有少数老职工经历过旧社会的民族压迫,绝大多数职工在新社会长大成人,他们没有直接和外国人打交道的经历和体会。合资以后,多数职工对“合资是否合算,是否对中国     

英方又一次挑起严重事端

在香港后过渡期里,英方在作出一连串不与中方合作的举动中,最近又挑起了一起严重政治事件——公然置中方的多次交涉于不顾,批准在香港的台湾势力租用市政局所属的文化中心搞所谓的“双十节”庆祝活动。 在过去的40多年里,港英当局一直都不允许台湾势力在香港搞公开的政治活动,为什么现在却一反常态,人们不禁要问,港英当局究竟意欲何为? 反常的举动 1949年10月1日新中国成立后,英国是最早予以承认的国家之一。中国同英国建交的一个重要原则,就是英国承认世界上只有一个中国,中华人民共和国是中国唯一的合法政府,台湾只是中国的一个省。     

公正的新中国律师——记承办涉外法律事务的上海第三律师事务所

在中国对外开放大趋势中应运而生的上海市第三律师事务所,开业至今五年来,承办了大量涉外经济法律事务的咨询和代理,赢得了许多外商和港澳同胞、海外侨胞的信任。五年间,这个律师事务所参与了三十多个引进外资项目的谈判,受理各种涉外经济、海事和民事、债务纠纷等案子一百余件,他们还受聘担任了一百二十多家有涉外项目的工厂企业和三家中外合资企业的法律顾问。维护外商合法权益一九八四年三月,上海一家工厂同一家外国客商洽谈一个合资项目。谈判中,双方在增加资本的问题上发生了意见分歧。上海这家厂方提出,在合资企业兴办后的几年内,厂方要将股权从合资初期的百分之三十五提高到百分之五十。而外商则要求     

和谐企业重在建设

一、和谐要讲原则 企业和谐,不是表面上的和和气气或无原则的你好我好大家好。“和谐要讲原则”，这是通过总结合资企业发展过程中正反两个方面的经验教训得出的共识。改革开放初期，由于没有成熟的企业合资合作经验和完善的政策规定，有的中方企业经营者把和谐理解为无原则的“合作共事”，怕与外方发生矛盾而无条件地服从，在大是大非面前，不敢坚持原则；有的中方企业经营者只考虑企业利益而忽视员工利益，在员工合法权益受到侵害时，不敢站出来为员工讲话，怕因此而影响与外方的关系，造成企业与员工、管理者与员工之间关系紧张，企业内部矛盾凸现、问题重重。这些深刻的教训表明，构建和谐企业，不能不讲原则。构建和谐企业，要坚持以国家、企业和员工利益相统一、相兼顾为原则，以保障国有资产权益为前提，用发展的大目标去化解矛盾、调解分歧、凝聚力量：要区别中外双方之间、企业与员工之间关系的不同情况，有针对性地确立和谐的原则。     

一个成功的中外合资企业

兴办经济特区和开放沿海港口城市,使我国的对外经济活动开始频繁起来。如何办好在我们国土上的中外合资企业,成为人们感兴趣的问题。记者带着这个问题,特地访问了中国电子行业第一家与日本合资经营的企业——福建日立电视机有限公司。福日公司是一九八一年六月正式投产的。中方     

中国愿同东盟国家共建21世纪“海上丝绸之路”

正2013年是中国和东盟建立战略伙伴关系10周年,中国和东盟关系正站在新的历史起点上。中方高度重视印尼在东盟的地位和影响,愿同印尼和其他东盟国家共同努力,使双方成为兴衰相伴、安危与共、同舟共济的好邻居、好朋友、好伙伴,携手建设更为紧密的中国—东盟命运共同体,为双方和本地区人民带来更多福祉。为此,我们要着重从以下几个方面作出努力。第一,坚持讲信修睦。中国愿同东盟国家真诚相待、友好相处,不断巩固政治和战略互     

近几年关于台湾回归祖国的重要文告、谈话

一九七九年一月一日全国人民代表大会常务委员会发布告台湾同胞书,呼吁实现中国的统一。告台湾同胞书指出,台湾当局一贯坚持一个中国的立场,反对台湾独立,这就是我们共同的立场,合作的基础。告台湾同胞书宣布:中国政府已经命令人民解放军从今天起停止对金门等岛屿的炮击。一九八一年九月三十日叶剑英委员长向新华社记者发表谈话,阐明九条方针,建议举行中国共     

北京吉普在中外合作中做大做强

作为中国汽车行业的第一家中外合资企业,在近20年的发展过程中曾经创造过诸多的第一和70％市场占有率的北京吉普,在上世纪90代遇到了严峻的挑战。 一进入新世纪,北京吉普发展就出现了历史性转机。经过中外双方股东充分的交流研究,2000年9月,北京吉普汽车有限公司(BJC)特别董事会议通过并签署公司发展重组计划《理解备忘录》,中外双方决定延长合作期限30年;中外方股东——北京汽车工业控股有限责任公司与戴姆勒-克莱斯勒公司将向合资企业新增投资2.18亿美元;实施新产品发展战略并投产新的产品,扩大BJC合作项目。     

京福公司的合资开拓

作为外引内联的一个窗口、中外合作的重要载体——合资企业的当事双方,都是以“利益分沾,风险同担,优势互补,谋求发展”作为结合协作的出发点和落脚点的。这种性质的企业在发展过程中,合作双方的差异、分歧、冲突是预料之中的事。怎样在国家     

外商投资企业中方管理人员职能弱化的问题必须引起重视

随着改革开放的不断深入,外商投资企业得到迅速发展,其内部管理体制也发生了新的变化。无论是中外双方共同管理,还是以中方管理为主的企业,国外管理企业的一些先进的方法,在外商投资企业得到了充分运用,使得外商投资企业的中方管理人员的企业管理能力和水平有了较大的提高。然而,我们应该清醒地看到,在外商投资企业,尤其是在一些外方管     

派遣出国留学人员引起的冲击波

S市某研究所与G国研究所签订了一项长期科技合作协议.按此协议,中方研究所每年要派遣二名研究人员去G国进修一年,进修的课题是两国共同合作的研究领域.也就是说,中方出国留学人员回国后,继续从事该领域的合作研究工作.1985年初,该研究所选派K××去G国进     

合资不姓资 当好主人翁

我们常州常捷电子有限公司,是由常州市无线电元件二厂、中国电子进出口总公司、香港诚美实业有限公司三方共同投资组建的中外合资企业。现有156名员工,总经理由港方担任,中方出任两名副总经理。党团组织及工会与公司同步组建。公司成立五年多来,党支部能根据合资企业员工的思想特点,精心培育、努力弘扬员工的主人翁精神,使公司经济效益年年以70％的速度递增。同时,精神文明建设也取得了显著成效。     

“一带一路”与欧洲中亚战略对接的探讨

2014年3月《关于深化互利共赢的中欧全面战略伙伴关系的联合声明》指出:"中欧加强交通运输关系潜力巨大,双方决定共同挖掘中国丝绸之路经济带倡议与欧盟政策的契合点,探讨在丝绸之路经济带沿线开展合作的共同倡议。"从欧盟以及中亚的回应态度来看,"一带一路"战略的接受性还是很高,从地理位置上来看,中亚又处于中国和欧盟的中间地带,所以如何在中亚地区找到中欧战略对接可能性,探寻双方的战略对接基础,对于在实践层面运行"一带一路"倡议有一定的指导作用。     

法国政坛“一股清新的风”

法国社会党领导人罗亚尔的强项在于“理解法国人”1月6日至9日,法国社会党领导人罗亚尔率领一个15人组成的法国社会党代表团对中国进行访问。外交部发言人刘建超说,中国党和国家领导人将会见该代表团,双方将就两党和两国关系以及其他共同关心的问题交换意见。刘建超表示,中方希望此次访问能     

运用之妙存乎一心——从纳什的非合作博弈看社区的诚信制度建设

现代经济社会博弈双方充塞着竞争与合作、对抗与平和、交流与壁垒,形成你中有我,我中有你的相处模式。但我们不能忽视在现实世界中大量存在着的另一种竞争、对抗、非合作、非协商、非交流形式。《囚徒困境》是纳什一个经典的博弈论运用,它告诉我们博弈双方为了达到自身的利益,在没有协商的情况下作出一个共同互利的决定。如果将这一理论运用到我们的经济与社会管理中,利用博弈双方的竞争与对抗,达到各自利益的均衡,这对创建和谐社会具有重要的意义。(一)《囚徒困境》介绍:一位富翁在家中被杀,财物被盗。警方抓到两个犯罪嫌疑人斯卡尔菲丝和…     

中外合资企业经理谈合作

“必须小心,这里到处是陷阱。”1983年,上海福克斯波罗有限公司的第一任美方经理,就是带着这样的成见坐到这家合资企业经理室的办公桌前的。与此同时,又有一些人是怀着“为资本家做工”的忐忑不安的心情踏入合资企业的大门。我国的中外合资企业,就是在这种双方互不了解、甚至有些对立情绪的