2013年贵州习酒广西经销商大会

2013年1月1日至2日,2013年贵州习酒广西经销商大会在南宁举行,贵州习酒销售公司总经理陈宗强、贵州习酒广西片区总经理李邦杰等习酒公司领导及全区50多位经销商参加了会议。会议总结了习酒广西片区2012年取得的骄人业绩。2012年贵     

茅台集团习酒公司董事长张德芹到广西考察

最近，贵州茅台集团习酒公司董事长张德芹一行到广西了解广西市场的基本情况，拜访了主要客户。广西酒类行业协会会长张洪建、常务副会长卓祖英、贵州茅台集团习酒公司广西市场总经理徐振荣、习酒经销商南宁市宝芝康酒业公司总经理吴牧热情接待了张德芹董事长一行。     

茅台集团习酒公司2012全国经销商大会暨习酒爱心捐赠仪式在邕举行

2011年12月12日，茅台集团习酒公司2012全国经销商大会暨习酒爱心诊所捐赠仪式在南宁隆重举行，来自贵州、广西两省区领导嘉宾、全国经销商代表及新闻记者共800多人参加了会议。     

君子之品 东方器度——访第九届中国-东盟博览会战略合作伙伴、贵州习酒公司董事长张德芹

2012年9月21日上午,举世瞩目的第九届中国-东盟博览会开幕式在广西南宁举行。第九届中国-东盟博览会战略合作伙伴贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司(以下简称"习酒公司")董事长张德芹、习酒销售公司副总经理陈宗强、习酒市     

贵州习酒为南宁希望工程捐款15万元

2012年7月28日,贵州习酒南湖专卖店开业庆典在南宁举行。贵州茅台集团习酒有限责任公司党委副书记、纪委书记冯镱、习酒销售公司常务副总经理陈宗强、习酒广西公司经理徐振荣、南宁市宝芝康酒业有限公司总经理吴牧、南宁市润馥龙商贸有限公司总经理黄尧、共青团南宁市委希望办公室主任朱峰等领导嘉宾及新闻媒体记者共100多人参加了开业庆典。庆典上,贵州习酒公司为南宁希望工程捐款15万元。     

科学发展中的贵州茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司

贵州茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司（以下简称＂习酒公司＂）,是中国贵州茅台酒厂有限责任公司的全资子公司,于1998年10月成立。其前身为贵州省习水酒厂、贵州习酒总公司,始建于1952年。     

“习酒·我的大学”助学规模逐年升级

随着习酒公司的不断发展，“习酒·我的大学”主题公益助学活动规模也在逐年扩大，10万、60万、200万、1000万……截止到2011年度．已资助贫困大学生1000余人．公益足迹遍及贵州、重庆、云南、广西、四川、河南等地，受助学生遍及近百所知名高校。     

“习酒杯”2011第四届广西高校蓝海PPT亮剑大赛

为了进一步推动广西市场营销策划学科的研究及发展，展现广西市场营销与策划人才的实践能力，为广西市场经济发展添砖加瓦，去年12月31日上午，“习酒杯”2011第四届广西高校蓝海PPT亮剑大赛在南宁市委党校举行，来自广西财经学院、南宁职业技术学院等12家院校的代表队参加了总决赛。据悉，习酒广西总代理南宁市宝芝康酒业有限公司对此次活动给予了大力支持。     

贵州习酒：大跨越 大战略 大发展

“十二五”时期，既是习酒公司紧紧抓住并且大有作为的战略机遇期，又是改变处于白酒行业“第二集团军”边缘现状，实现“增比、进位、突破”的攻坚期，更是实现公司历史性跨越，使习酒人过上美好生活的加速期。公司将坚定不移地贯彻贵州省委、省政府“做强股份公司、做大集团公司”的精神和集团公司“三步走、三跨越”的发展战略，力求在生产安全、产品质量稳定、市场渠道健康的前提下，稳中求快、快中保好，能快则快、又好又快。     

茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司

茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司是贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司的全资子公司，于一九九八年十月成立。其前身为贵州省习水酒厂，始建于一九五二年。     

贵州习酒斩获“华樽杯”多项重量级荣誉

继今年5月第二次荣获中华全国总工会颁发的"全国五一劳动奖状"之后,习酒又在金秋季节再次彰显了从容超越对手的强大实力和大企业大担当的君品风范。9月26日,在国家会议中心举行的"华樽杯"第四届中国酒类品牌价值评议活动上传来喜讯,习酒荣膺中国酒类流通协会、中华品牌战略研究院授予的"2012年度华樽杯全国十大最具投资价值白酒品牌"、"2012年度华樽杯白酒品牌全国二十强"、"2012年华樽杯中国酒类十大慈善爱心品牌"、"2012年度华樽杯中国酒类十大最具全球竞争力品     

贵州习酒 2012中国-东盟博览会唯一指定白酒

2012年8月30日下午,2012中国-东盟博览会战略合作伙伴签约仪式暨新闻发布会在南宁举行。自治区副主席蓝天立出席签约仪式并向企业颁发证书,近30家国内主流媒体见证了此次签约。贵州茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司党委委员、工会主席沈必方等四家企业领导参加签约仪式。     

对锡林郭勒盟民营企业员工培训情况的调研

对于企业来说员工培训是核心环节，员工培训主要是通过一定的科学手段，促使员工在知识、技能、能力和工作态度等方面得到提升，以保证员工能够按照预期的标准或水平完成工作任务。员工培训能使员工增强对企业的归属感和主人翁责任感。促进企业与员工、     

新语

中国近两成的公司对员工的网聊记录、电子邮件内容进行监控，而通过QQ、MSN在公司聊天的员工达到90％以上。针对监控行为，员工和公司各执一词，但调查表明，九成员工因此没有了安全感。一家民营企业采取监控信息化后台管理，所有员工在工作时间内的一切行动，皆被跟踪关注，人就像一个透明人。这种无缝隙全方位的管理方式，在企业领导人看来，“可以回避人性中的弱点”，但在部分员工那里却成了不能承受之重，如同新包身工。     

“好家规”的弹性在哪

员工对企业的满意度在很大程度上影响和制约着企业的发展，尤其在当前市场竞争异常激烈的经济形势下，企业只有不断提升员工满意度，才能激发出员工的内在潜能，帮助企业创造出更多的利润，达到员工与企业的双赢。     

离职申请危机化解四步曲

80后与90后进入社会参加工作，已成为多数企业员工的主流，而很多企业员工关系管理仍滞留在对70后员工或70年代以前员工的管理阶段，当个性与自我的员工在上班时突然非常感性地提出离职时，有的公司HR经理与部门经理一片茫然，不知如何化解离职申请的危机。致使公司员工队伍稳定性成为人力资源部门与业务部门心中的痛。特别是一些新生代的骨干员工离职，     

种下快乐长出利润

有研究表明．令员工保持愉快的心情可以给企业带来诸多益处：提高生产效率，心情愉快的员工工作效率更高：提升质量，心情愉快的员工更加注重质量：降低缺勤率，心情愉快的员工主动想要来上班；减少紧张及疲劳感，员工不易感到有压力；吸引最好的员工，人们会希望为你工作；降低员工跳槽率，采取措施促进员工身心愉悦可以省却招募新员工的麻烦；提高创新性，心情愉快的员工能够想出更多的点子；更具适应性，心情愉快的员工能够更好地适应环境，接受变革……     

《员工发展报告》的思考

目前，盛大网络发布了2010年第三季度《员工发展报告》，透露1600多名员工在3个月内获得了职级的晋升和薪资的增长，比例高达40％。此前盛大网络曾在2010年9月首次发布了《成长在盛大——员工发展报告2010年第二季度篇》。《员工发展报告》详细总结季度阶段人才发展情况，内容包括企业为员工创造的晋升发展通道、培训和文化等软性环境塑造，     

种下快乐长出利润

有研究表明。令员工保持愉快的心情可以给企业带来诸多益处：提高生产效率，心情愉快的员工工作效率更高；提升质量，心情愉快的员工更加注重质量；降低缺勤率，心情愉快的员工主动想要来上班；减少紧张及疲劳感，员工不易感到有压力；吸引最好的员工，人们会希望为你工作；降低员工跳槽率，采取措施促进员工身心愉悦可以省却招募新员工的麻烦；提高创新性，心情愉快的员工能够想出更多的点子；更具适应性，心情愉快的员工能够更好地适应环境，接受变革……     

如何考察试用期员工

试用期作为考察新员工的第一道重要环节，对用人单位和新入职员工都是至关重要的一关。按照《劳动合同法》规定，试用期须根据劳动合同期限长短而设定，一般不得超过6个月。如何在短短的试用期内对新员工进行有效的评估和考核，对刚入职的新员工又该考核什么，试用期员工的考核与其他员工的考核又有什么不同，本文对此做如下分析。