做办公室里最受“宠”的人

在同一个办公室里,总是会出现这样的情况：几个同时进入办公室的职员,能力和学历相差无几,然而,在半年一年后,就会出现明显的地位差异,总会有那么一两个受到上司的重用,那么,如何成为出众的那一两个呢？竞争中有一个不成文的规则,那就是：     

HR经理如何加强自己的执行力

王立刚在一家香港企业任职人力资源部经理。刚进入该公司五个月。老板交给他一个任务需在公司范围内推行执行力的培训。他从网站和相关书籍上拼揍了一个充满“正确大道理”的方案，不知此位老板有否认真审查，大笔一挥同意在公司范围内执行推广。于是王立刚非常开心。但后来根本不知如何执行此方案，更谈不上推广了，老板也是偶尔问他：你的执行力推广的怎么样了？也有时问周围的主管或经理。最终结果是这个同行在管理会议上被大批一通，根本无所适从无从解释。也没人愿意成为他的支持者。通过这个事例我们不难看出执行力的重要性。     

最能激励销售人员的18件事

除了奖金之外,还有什么因素能激励销售人员卖力工作?以下是销售经理常用来点燃销售人员的引线。1、同事的压力。每个公司中最好的销售人员都是真正的竞争者,他们的收入就是成功的重要指标。同样重要的是他们的收入和其他销售人员收入的关系,他们觉得相对收入是更真切的衡量标准,最好的销售人员希望以一切可能的方法竞争。每星期的业务拜访次数是否多过他人?在办公室墙上贴一张图表,列出每个销售人员所做的拜访次数。还可以开展一些强调内部竞争的活动,每个月的业绩表现记录一定要张贴在明显的地方,没有一个人会希望他的名字出现在名单     

上司与下属相处自古有方

在中国古圣人的智慧里,为人处世一直强调的就是＂知天道、顺天道、应天道、行人事＂。那么如何运用到具体的工作中去呢？来看个小例子。李明工作很出色,入职后不久就升到了市场部主管,经理一开始很关照李明,李明也很感激经理。但随着李明业绩的突飞猛涨,李明感觉到经理开始有意无意的疏远他,一些重要的项目也不再委派他参与。一开始李明认为只是分工不同,依然卖力工作。可是越卖力,经理对他越冷淡,     

巧妙应对职场冲突

“王经理，我答应了客户下个月10号交货，你们部门能不能准时交货？”销售经理问生产经理。“不可能!”王经理干脆利落的回答让一团乌云笼罩在了两人的头上。“怎么不可能？况且我已经答应客户了!”“就是不可能!你答应客户前怎么不跟我商量一下？”……两人头上顿时电闪雷鸣，一场冲突就这样发生了。     

秘书不是“浪女”和“老龙”

提起“秘书”这个词，很多人都会想起下面这两个老套的形象中的一个——一个是在修着指甲的“浪女”，另一个就是狂热地守卫着经理办公室入口的凶猛“老龙”。     

简单与不简单

西安火车站进站口竖有一副醒目的标语：“将简单的事千百次做好就是不简单。”这朴素的口号颇具感召力，给人诸多启迪。 简单与不简单相比较而存在。有的事对此人来说简单，对披人而言却不简单。在我们这样一个生产力还较落后的国家，从事简单劳动的人员仍占多数。能从事高精尖之类的不     

激情奔跑，永不停歇——企业长期激励纵横谈

有这样一个故事：2000年底，原创维中国区域销售总部总经理陆强华，携创维150多号人马，包含11位原创维区域经理、20多位管理层核心干部，以及他们最亲信的核心员工集体跳槽到创维的竞争对手高路华那里。这一事件震撼了整个彩电行业，原本蒸蒸日上的创维一度深陷泥浑。     

网络求职必知八大招

人事经理搜索人才时，一般会以关键字“知名企业名称＋职位名称”，或例如：“可口可乐＋销售经理”，电脑系统会自动搜索到简历中出现以上关键字的求职者，如果你的简历里出现知名企业名称的字样，就可以被搜索到，例如：“我在XX矿泉水公司工作，成功地令竞争对手——可口可乐旗下的天与地矿泉水在当地的市场份额减少……”、“我在可口可乐的广州白云区经销商工作”等。     

培养如实说事的好品格

人生在世．离不开说事。向上级汇报工作要讲事．向同级介绍情况要说事．向朋友交流思想要谈事。不管是正式场合．还是私下交谈，只要开口说话．总会说点事儿。说事张口就来．看似简单，实则大有学问。关系到品格、作风的修养。因此，我们一定要把事如实说。     

代表审议莫“汇报工作”

“请您不要汇报工作,发言要开门见山、言之有物、言简意赅。”这是发生在2013年初某省人代会分组审议时的一幕。     

新农村建设征文启事

有的领导干部在做报告或汇报工作时,讲起成绩头头是道,无论是数据还是事例都是极其详尽。而当讲到不足或问题时便或避重就轻,或含糊其辞,或隔靴搔痒,经常使用“不够”这个词来加以搪塞和应付,例如：思想不够解放,措施不够得力,工作落实不够等等。至于到底存在哪些问题,不够到什么程度,却是令人不知所云。     

小小告知单不简单

<正>7月25日,江苏边防总队启用的海港口岸《边检办证告知单》制度正式被公安部纳入便民利民十六项措施。今年9月1日,江苏公安边防总队创新推出的《边检办证告知单》制度在全省口岸正式全面启用。前来口岸边检站申办有关证件时,如果资料不全,边检执勤人员在《边检办证告知单》上勾出所缺资料名称等信息,确保服务对象在第二次来时办妥手续,不需再跑第三趟。目前,这个总队所有边检站办证一次办结率为98%,两次办结率为100%。     

我妻子是个中国人

我在开罗的时候,有一天遇见一个儿时的朋友,他现在是埃及一家大型世界级清洁公司的销售经理。见到这位老朋友,让我回想起我们在学校里的一些事儿。聊天时,他突然话锋一转向我谈起他同事的妻子,他的同事是公司里的一个德国人,     

试把婆婆当上司

跟婆婆处理好关系,也就是等于跟自己老公处理好关系。没有处理好婆家关系的女人,很少有幸福美满的婚姻。把婆婆当上司对待,不失为一个巧妙的办法。     

说服上司的要领

经常会见到这样的干部。在面对部下的时候，他很强，但却不具备说服自己的上司、按自己所设想的去推进的能力。或者说，他无力制造一个让同级的部、科长们协同工作的协作体制。     

对付难相处上司的快速指南

在某些方面，难相处的上司是最难对付的一类人。而因为他们有能力影响到你的职业，于是你不得不担惊受怕，并且不论做什么你都不想让他们感到心烦。你需要通过努力的工作来取悦他们，同时从他们身上得到你所需要的东西。     

你具备这些当上司的能力吗？

一位称职的上司，能带领他的团队创造一个又一个辉煌的业绩，这并非是说这全是上司的功劳，但“千军易得，一将难求”这个道理是人人皆知的，上司不是想当就可以当的，你必须具备一定的素质，否则即便当上了也不会长久，终会以失败而告终，下面这些能力特别重要：     

药商自曝药价虚高内幕各方专家评点玄妙曲直

近日,东南沿海某药厂的一位销售经理找到记者,述说他所亲身经历的高药价利益链和内幕。他所说的是否客观?是否具有普遍性?如何才能更好地缓解看病贵的难题?我们约请卫生部前司长、大学院长、医院院长、外科医生、药师以及行政法学专业人士,发表了各自的看法。(注:文中楷体字为该药厂销售经理的述说,细等线体字为专家意见。于宗河的观点根据电话录音整理)     

林村：普通而不简单

林村位于玉林市玉州区，全村耕地面积100多公顷，人133656人。近年来，林村以“玉贵走廊”建设为契机，特别是开展保持共产党员先进性教育活动以来，积极推进社会主义新农村建设，大力调整农业结构，目前全村拥有香蕉50多公顷、果蔗20多公顷、草莓10多公顷、鱼塘20多公顷。通过招商引资，林村还先后引进凌源水泵厂、威龙制衣厂、上海自行车集团玉林分公司等3家企业，500多名村民就在家门口上班领工资。