要适应新形势 努力成为复合型干部

在上海机场（集团）有限公司基层党委书记党建实务培训班上，集团公司领导朱宁一同志在动员讲话中强调，要适应新形势，努力成为复合型干部。作为一名基层党委书记，努力成为复合型干部，才能在企业变革中掌握主动权。     

试论中国文化企业创新能力的提高

发达国家文化产业具有很强的国际竞争力是由于其大型文化企业具有创新能力,而中国文化企业整体创新能力不强。但是,也应看到中国部分文化企业已经开始提高自身的创新能力。影响企业创新能力的因素主要有企业家、企业规模、国内市场和政府政策四个方面。我们,需要从国际化战略、培养文化产业经营人才、鼓励文化企业规模化经营和专业化协作与建立科学管理体制上提高文化企业创新能力。     

3件议案温暖12万集体企业退休职工的心——辽阳市合并办理3件议案切实解决集体企业退休职工医疗保险问题

在辽阳市第十四届人民代表大会第一次会议上，陈斌、张江等33名代表提出的《关于特困企业退休职工医疗保险问题亟待解决》、《关于区、街所属破产及无缴费能力单位退休人员参加基本医疗保险问题》和《认真落实解决集体企业职工（参加）保险问题》的3个议案，主要是针对当前部分集体困难企业退休人员尚未纳入医疗保险范围，医疗费用负担较重的状况。     

市政府关于授予南京高精传动设备制造集团有限公司等14家企业2009年度南京市创新型企业称号的决定

二○一○年二月十日宁政发[2010]23号各区县人民政府,市府各委办局,市各直属单位:2009年,全市广大企业以科学发展观为指引,紧紧围绕建设创新型城市的目标任务,加快技术、产品、品牌、管理和文化理念创新,涌现出一大批企业创新先进典     

提升中小企业科技创新能力的几点建议

中小企业与大企业相比,在人员、资产与经营规模上都相对较小,但在县域经济范围内,中小企业对经济社会发展所作出的贡献不容忽视。提升中小企业科技创新能力是提升地区核心竞争力的重要内容之一,也是加快转变经济发展方式过程中需要研究和解决的突出问题之一。近年来,启     

建设创新型省份专家谈——增强中小企业创新能力是建设创新型省份的基础

最近，中央作出了走中国特色自主创新道路、建设创新型国家的战略决策。省委、省政府在准确把握我省经济社会发展的基本特点和世界新科技发展基本趋势的基础上，提出了建设创新型省份的战略目标。这是全面落实科学发展观、深入贯彻“八八战略”，增强核心竞争力，加快浙江全面建设小康社会、提前基本实现现代化的重大举措，同时也标志着我省经济社会发展战略的重大调整。     

关于进一步完善我市社会保险制度的意见

<正> 各区、县人民政府,各委、局,各直属单位:为建立覆盖城乡职工和居民的社会保险制度体系,全面提高社会保障水平,根据国家有关政策,现就进一步完善我市社会保险制度提出如下意见:一、建立覆盖城乡职工和农村居民的基本养老保险制度(一)调整完善城镇企业职工基本养老保险政策。根据《天津市城镇企业职工养老保险条     

整合优化传统水业 提高企业核心竞争力——海南天涯水业（集团）公司率先推行ISO9001：2000质量管理体系

海南天涯水业（集团）公司是国有中型企业,主要从事城市供水业务的投融资、生产经营、工程安装、营销、客户服务和水表检测,并兼营酒店、房地产、物业管理等。该公司拥有50％股权相对控股的中法合作企业——三亚中法供水有限公司,以及三亚崖城供水有限公司、三亚城郊供水管理有限公司、三亚水业房地产发展有限公司和四星级标准的水业海景大酒店、三亚城市供水物业管理有限公司等,总资产约5亿元,2006年企业净资产约3亿元。     

新形象 新作为 新创造——广州汽车工业集团团委的光荣使命

广州汽车工业集团有限公司(以下简称广汽工业集团)成立于2000年6月8日,是广州市政府国有资产授权经营企业集团,先后与本田、丰田、菲亚特等多个品牌企业合资合作,并着力新能源研究和自主发展,逐步形成了乘用车、商用     

培育先进的企业文化 提升企业核心竞争力

江苏省海外企业集团有限公司是以进出口贸易和投资经营为主业的省属重点外贸集团公司，拥有境内外核心企业20余家，与90多个国家和地区有着较为稳定的经贸关系。近年来，公司经营规模和经营业绩始终名列全省同行业前列，是省综合实力50强企业和中国出口总额200强企业之一。公司党委根据企业自身特点，积极探索新时期党建工作的新思路，把党建工作与企业文化建设相结合，不断培育先进的企业文化，增强了企业核心竞争力，促进了企业持续稳定发展。     

关于困难企业职工参加城镇职工基本医疗保险的意见

各市州、县市区劳动保障局、财政局,省直各相关部门和单位:当前,困难企业职工特别是关闭破产企业退休退养人员参加基本医疗保险是群众最关心、最直接、最现实的问题。为妥善解决全省国有及国有控股困难企业(以下简称国有企业)、集体困     

开拓创新的山东阳谷电缆集团有限公司

李明锁,省十一届人大代表,阳谷县第十四届、十五届、十六届人大代表,县人大常委会委员,高级工程师,现任山东阳谷电缆集团有限公司董事长、总经理,山东三山集团有限公司董事长。近年来,他先后获得"全国创业之星"、     

开展“四好”领导班子创建活动 提升驾驭发展、引领发展的能力和水平

天津钢管集团有限公司俗称“大无缝”，是目前国内规模最大的石油套管生产基地，也是天津市十二大产品基地之一。历经十多年奋斗，公司自主创新能力不断增强，综合实力和核心竞争力显著提高，跻身于世界大型无缝钢管企业前列，改写了我国石油套管长期依赖进口的历史，成为参与国际竞争的行业主力军，走出了一条具有“大无缝”特色的发展之路。     

以实践“三个转化”为目标 积极探索国有企业创先争优的新途径

太原钢铁（集团）有限公司（以下简称太钢）是我国特大型钢铁联合企业和全球最大的不锈钢企业。2011年,资产总额1121．31亿元,产钢990．37万吨,其中不锈钢302．25万吨,营业收入1270．2亿元,利税49．94亿元,在岗党员10890人。在企业改革和发展的进程中,太钢党委深刻认识到,在国有企业党组织开展创先争优活动,是国有企业科学发展的内在需要,是国有企业坚定信念、应对各种挑战的迫切需要,是国有企业贯彻落实科学发展观的具体实践。为此,太钢党委的“创先争优”活动,在继承过去行之有效的好做法、好经验的基础上,紧紧围绕企业生产经营战略目标和重点工作,突出主题特色,创新活动载体,将党的组织资源转化为企业的发展资源,组织优势转化为企业的发展优势,组织活力转化为企业的发展活力（简称“三个转化”）,使各级党组织和党员队伍成为企业核心竞争力要素,成为推动企业转型跨越发展的保障力量。     

当前国有大中型企业主辅分离改制分流难点及对策的思考

国有大中型企业实施主辅分离改制分流是进一步深化国有企业改革的重大举措,也是今后国有企业分流富余人员的重要形式,通过主辅分离辅业改制,多渠道分流安置富余人员,可以使国有企业盘活资产,精干主业,提高企业核心竞争力。该政策与过去分离辅业最大的区别和特点是触及了国有企业改革中最深层次的问题,即产权制度改革和劳动关系调整,解决了国有企业改革中成本支付能力不足,职工身份转换困难的问题。此项政策实施后,许多企业顺利实现了辅业改制分流,但是也有一些企业在推行中遇到一些困难和障碍,推进的难度较大。结合主辅分离改制分流的实践,…