对考察和认定干部实绩的思考

要大力选拔那些人品好、能力强、有政绩、群众公认的优秀干部,就必须努力做好干部政绩的考察工作。结合实践,笔者认为必须处理好以下五个方面的关系。不能只看“说功”,更要注重“做功”会说、能说在一定程度上能够起到总结经验、交流工作、增进了解、加强协作、寻求帮助和支持等作用,在一定条件下也确实比会做、能做见效快。但在考察认定干部的政绩时,不能只看“说功”,更应注重“做功”,既要听其言,又要看其行,更要观其效。江泽民同志曾经讲过:“少说漂亮话,多做实在事。”因此,在考察认定干部的政绩时,更应该看其是否能够放下架子,扑下身子,深入基层,深入一线,掌握基层的真实情况,了解百姓的迫切需要,解决群众的实际问题;看其能否知道该干什么,如何去干,能不能找准着力点、选准突破口, 拿出具体的、可操作性较强的工作方案和实施细则,并在工作中逐步实施,取得实实在在的效果。     

组织员在考察谈话中应注意把握的几个问题

一、注意把握对入党 动机的考察和教育 一个人要求入党，也 许有多个动因。比如，得 到领导和同志们的关心 受鼓舞的心理，上进心和 进取心，对党的事业的忠 诚等等，可能同时成为激 励人去努力争取入党的 内在原因。这些动因或动 机大体归两大类：一类是 个人自我发展的心理，一 类是自觉贡献给党的事 业的心理。这两类动机中 必有一个是主导动机，如 果一个人把自我发展要 求放在第一位，就会逐步 陷入“入党只是为自己发 展铺平道路”的错误动机 里去。 有些发展对象怕说错话，不敢承认自己有自我发展的需要，这是假的。实际上有点作为的…     

把“三观”落实到干部考察工作中

组织部门作为党委管理干部的重要职能部门,要不断提高干部考察工作水平,必须坚持把“以人为本,全面、协调、可持续”的发展观落实到干部考察工作中去,把“办实事、务实效、求实绩”的政绩观落实到干部考察工作中去,把“人才是第一资源、人人都可以成才、人才存在于人民群众中”的人才观落实到干部考察工作中去。一、建立科学的干部考察指标体系。干部考察指标体系,是对干部考察内容的全方位展示,是对干部科学评价     

干部差额考察应公平、公正、公开

《干部任用条例》规定“考察对象人选一般应当多于拟任职务人数”，即实行干部差额考察。这是在新形势下拓宽选人视野，减少用人失察，提高干部选拔质量的一条有效途径，对于选准用好干部具有重要作用。在实际工作中，需要注意把握以下几个具体问题：一、确定差额考察对象要公平第一要拓宽视野。在确定差额考察对象时，我们既要放眼“十步之内”，又要放眼“十步之外”，拓宽视野，不拘一格选拔人才，从而为纵横比较、优中选优创造良好的条件。第二要多方荐才。民主推荐是选拔任用干部工作最基础的环节，也是公平确定差额考察人选的最有效途…     

干部下乡自带口粮

“今年被评为‘全国劳动模范’,奖金1万元已经花去了大半,我的接待任务太重了。”镇宁自治县募役乡斗糯村村支书杨洪,谈起接待“上头来的人”一事,语气里充满了无奈。杨洪带领乡亲建集镇,发动乡亲们利用村里的青山绿水发展乡村旅游,几年时间让斗糯村发生了翻天覆地的变化,各种荣誉接踵而来。今年“五一”他又被评为“全国劳动模范”,在县里市里甚至省里都算得上一个名人。杨洪出了名,也成了各级各部门参观考察的对象,杨洪的家经常“宾客盈门”。“来的人多了,影响了我的正常工作,更要命的是作为一个农民,我哪来这么多接待开支?如果吃点家常便饭,也还能对付,可部分本地干部带了‘上头’的领导来我家,要我无论如何也得‘撑面子’,强调一定要‘把菜搞好点’,酒也要喝高档的,这让我很为难,很多时候是硬着头皮接待。几年下来一算账,接待费竟然花去了好几万元。”不仅是有了声名的杨洪,就是其他的基层干部,其实也面临同样的困扰。说起来只是吃一顿饭,可是,这顿饭怎么吃,吃什么,这顿饭后面的社会习俗、人情习惯、工作制度、干部作风,都值得我们认真思考探讨。     

教师职业道德风险的制度考察

考察教师的职业道德,仅以道德规范本身、教师自身觉悟程度和精神文明素养的高低去考察是必要的,但那是很不够的,仅以“表”、“末”层面,对教师进行道德训导,而不从制度“本”的深层面予以考察,也是很不公正的。 一、道德风险及教师职业道德风险 “道德风险”是制度经济学学者常用的术语。它是对市场交易和经济运行中“搭便车”的行为、“经济外部性”问题做出的概括。即并非有意地侵害他人利益,但在实际中却损害了他人的     

从重建秘密学联到执行隐蔽方针

新的历程1936年暑假期间,重庆“三里职校”的刘传福去到成都他大姐家探亲。一个偶然机会,见到了受上海中共临时中央派遣刚来成都做四川刘湘统战工作的张曙时。他们在交谈中,张曙时得知了重庆“秘密学联”的有关情况。根据张曙时的判断,重庆的学生抗日救亡活动开展得十分活跃,成效显著,一定是有“人”从中领导。张曙时要刘传福回到重庆对漆鲁鱼进行考察。刘传福一一照办之后,再次回到成都向张曙时作了详细汇报。根据党组织的决定,1936年10月,张曙时亲自来渝,首先恢复了漆鲁鱼的党的组织关系,接着对漆鲁鱼领导的“秘密学联”成员进行甄别整顿。按照北平“中华民族解放先锋队”(简称“民先”)的建队原则,在重庆重新组建了在中国共产党领导下的“重庆学生界救国联合会”。据我所知,当时在重庆周边的成都和贵阳的青年学生抗日救亡组织都叫“民先”。而重庆的“秘密学联”本来也是按照北平“民先”的建队原则组建的。但未叫“民先”,而仍叫“重庆学生界救国联合会”,主要是为了防止暴露,麻痹敌人。原因即在于此。重庆“秘密学联”改建的同时,张曙时在重庆重新组建成立了中共重庆地方党的组织。刘传福由张曙时介绍参加了中国共产党。随着中国共产党重庆新的市委的建立,经过考察,...     

从“家睦”到“加木”

在１９５６年初，党发出了“向科学进军”的号召。在科学院里，人人振奋，个个争做向科学进军的闯将。正在这时，彭家睦接到通知：“科学院要我们生物化学研究所派一个人到莫斯科留学，学习一项新技术———核磁共振。经过所领导研究，认为你去很合适。请你马上准备一下，很快就要办理出国手续。”彭家睦高兴极了。他是一个很喜欢钻研技术的人，特别是对于新技术，总想多学点。就在这个时候，彭家睦听到了一个让人振奋的消息：中国科学院为了开发祖国边疆的丰富资源，组织了综合考察委员会。这个委员会正在“招兵买马”，分别组成好多个小分…     

由一次特别的干部考察想到的

前不久，我参与了一次“特别”的干部考察工作。说它特别，是因为在考察过程中，出了点“小插曲”。在与干部群众个别座谈征求意见时，有31人反映考察对象小李具有一定的领导和管理经验，能很快适应新岗位；唯独老张一人提出小李工作业绩不突出、业务能力难胜任、财务管理有疏漏等一系列问题。这个老张，平时与小李接触比较多，在干部群众中说话也占有一定的份量。     

我国宏观调控的纵向考察

我国宏观调控的纵向考察张明龙转变政府职能，形成以间接方式为主的宏观调控体系，是“九五”期间和今后１５年社会主义市场经济体制建设的主要任务之一。要保持经济总量基本平衡，促进经济结构优化，抑制通货膨胀，防止经济衰退，政府就得经常进行宏观调控。我国已经历多...     

做好“人”字文章

职业使然,干部考察中常听人说:某某领导不错,把人“玩”得服服帖帖……尽管用“玩”字形容不太恰当,但细嚼起来又颇有寓意。的确,要搞好一个单位、一个部门、一个系统,仅凭领导者自己是不行的,必须充分依靠全体员工,充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。而要充分发挥全体员工的积极性、主动性和创造性,就必须做好“人”字文章。一要尊重人。尊重人的关键是尊重员工的人格和劳动成果。在一个单位,领导与员工之间除纵向的上下级     

增强干部考察中的民主性

在干部考察工作中,只有扩大民主,广开渠道,才能全面知人,公正识人。否则,闭目塞听,主观臆断,就不能知人善任。因此,对干部进行考察时,必须坚持扩大民主,群众公认,把评判干部的权力交给群众。具体应做到“三个确保”:一、广辟知人渠道,确保群众对干部考察的广泛参与干部考察工作有其自身的特点和规律。有些环节应该保密,有些环节却应该扩大民主,需要充分信赖和依靠群众,使之广泛参与。一是民主测评推荐干部要尽量扩大范围。参加测评、推荐的人数越多,越易于显示干部在群众心目中的“分值”高低,其结果也愈公正。因此,参加测评的人员要尽可能多,测评的范围要     

干部考察过程中应注意的几个问题

“知人”是“善任”的前提。考察则是“知人”的基础,干部考察质量如何,直接影响干部任用过程中人岗匹配的程度。因此,必须花大力气提高干部考察工作的质量。 一、考察前要做到“三备” 一要“备”全局工作情况。即根据考察重点,充分了解全局面上或线上的工作情况。这样,在考察和评价一     

“会哭的孩子”就该“多吃奶”吗？

“会哭的孩子”就该“多吃奶”吗？黄伟华“会哭的孩子多吃奶”、正成为越来越多人的生活信条，他们把“哭”当作获取某种利益的手段，有困难“哭”，没有困难也“哭”，甚至比有困难的“哭”得更动人。举几职务提拔、职称评审、住房分配、困难补助等都要去“哭”“哭”来...     

考察干部怎样才能听到“真话”

首先,要解决“不想听真话”的问题。考察干部本来就是为了掌握干部的实际情况,对干部作出全面、客观、公正的评价,为选人用人提供可靠依据。作为地方或部门领导,理所当然地希望通过考察听到真话,了解到真实反映。可是在实际工作中,有些领导干部特别是“一把手”,恰恰不希望在考察中听到真话。因为那些由领导“授意”的考察,一般都是先确定提拔人选,后走程序,实际上只是过一下场,能否听到真话并不重要;有的部门或单位“一把手”,在考察前先定调子,把考察对象大加赞赏一番,俨然“伯乐”发现了“千里马”,谁还敢说个“不”字;甚至有少数领导干…     

把承诺请下“墙”来

有人说,承诺是挂在“墙上”的画,受看不受用,除了承诺者从中获取某种“好处”外,其他人什么也得不到。此话说得难免绝对,却反映出一些领导机关和领导干部工作作风上的虚浮,表达了人民群众渴求实际的愿望。把承诺请下“墙”来,是广大人民群众的呼声。承诺,作为各级机关和领导干部服务于基层、服务于群众的目标,作为接受群众督促和衡量一级机关与领导工作的尺度,十分必要。但承诺必须讲究客观实际,出于真心,要“言必信,行必果”,坚持在实际中抓好落实,而不能以承诺沽名钓誉,愚弄人心。愚以为,把承诺请下“墙”来,关键要解决好两方面问题:其一,…     

干部考察中的“诊断”艺术

干部考察工作是选人用人的基础,是知人识人的重要渠道。要真实、准确地评价一名干部,作为考察者,就如医生看病一样,需要熟练掌握“望、闻、问、切”技术。一要善“听”。有的谈话人往往因某种原因而有所顾虑,不直接表达自己的真实想法,而是闪烁其词,另有所指,这时要听出其弦外之音,引导其谈出自己真实的看法和思想;有的谈话人可能对考察人不信任,在一些关键问题上往往欲言又止,“讲半句、留半句”,这时要听出其情绪变化,尽量打消其思想顾虑,使之完整地表达自己的意图。有的谈话人可能会有意无意地透露出一些看似很小的细节,这时要敏锐地抓住线索进行询问,很可能会“追”出一些重要情况。     

推动干部政治素质考察常态化

<正>全国组织部长会议强调，要切实把政治素质考察摆在干部工作的突出位置。大连市委组织部深入贯彻落实党中央和省委、市委部署要求，结合工作实际多措并举，推动干部政治素质考察真正触到底、落到位。坚持全面从严把关精准筛查“两面人”坚持把政治标准作为干部选拔任用的第一标准，强化政治把关，对政治上有问题的干部，实行“一票否决”，真正把政治上靠得住的干部考出来，把政治上有问题的干部筛出去。严格审查干部人事档案等材料。突出审查干部“三龄两历一身份”，查看入团入党申请书、工作思想汇报、政审、培训鉴定等档案材料，分析掌握领导干部一贯政治表现。     

坚持在实践中考察和识别干部

江泽民同志在党的十六大报告中指出,要“注重在改革和建设的实践中考察和识别干部,把那些德才兼备,实绩突出和群众公认的人及时选拔到领导岗位上来”。实践是锻炼培养干部的大学校,也是检验干部是否优秀的试金石。坚持在实践中考察和识别干部,是马克思主义认识论的具体体现和运用,也是把人看准、把干部选准的根本途径。 一、用“三个代表”对照干部     

坚持群众路线 树立领导权威

“权威”,在现代汉语词典中的诠释为“使人信服的力量和威望”,它是实施统御的必要条件。国家需要权威,才能实现稳定、统一,领导需要权威,才能实施有效的组织、协调、指挥。“权威”中的“权”即“权力”,是人民赋予的,而“威”即“威信”却要靠领导干部自已在人民群众中去树立。树立领导权威关键是要用好手中的“权”,才能树立自己的“威”。而用好权的关键就是要全心全意为人民服务。古语“得民心者得天下,失民心者失江山”就是