试析企业班组的建设与管理

班组是企业生产经营管理中不可缺少的细胞，是企业生产经营活动最基层的管理单位，班组建设的好坏决定着企业的兴衰成败，班组建设在企业管理中有着不可替代的基础性作用。加强班组建设与管理，就要选配和培养好小组长，搞好管理制度建设，狠抓安全质量管理，切实做好思想政治工作。     

实行规范化目标管理的实践与探索

新形势下,要使公安工作和队伍建设得到全面发展,必须理顺工作体制,改革、完善工作运行机制,核岗定责、层层签订岗位目标责任书,合格考评、建立科学的竞争激励机制,全面实行规范化目标管理制度。     

准军事化管理在煤矿班组建设中的应用与思考

在煤矿班组中推行准军事化管理,用军事化管理理念、行为准则和管理模式来培养班组长和班组员工的安全意识和行为规范,能够解决团队意识不强、工作推诿扯皮等问题,培养班组员工雷厉风行、令行禁止的工作作风,进而增强整个班组的凝聚力、执行力和竞争力。在实施准军事化管理中,要正确把握煤矿班组实施准军事化管理的定位、正确理解军事化管理和准军事化管理的区别、正确处理好准军事化管理与人性化管理的关系。     

加强基层班组管理的途径及方法

班组是企业管理的基石。只有找准班组管理中存在的薄弱关节，制定相应的改进措施，才能提高班组的管理水平，从而有效保证企业各项任务的顺利完成，推动企业持续稳定发展。     

加强班组建设提高企业管理水平

班组是企业组织的细胞,是企业肌体是否健康的标志.企业管理的成败得失,都离不开班组的穿针引线.只有班组细胞得到优化,重视人本管理,培育特色文化,强化素质升级,构筑长效机制,才能不断迸发班组活动,助推基层管理水平的全面提升.     

加强班组建设要注重发挥专业管理的作用

班组建设是一项涉及单位多、部门多、专业多的系统工程,搞好专业管理十分重要。一是处理好专业管理与班组建设之间的关系;二是履行好专业部门在班组建设中的职责;三是建立好班组建设专业化管理工作机制。     

探索自主管理方法提升班组建设水平

班组自主管理是企业管理的理想境界,班组建设的最高追求。近年来,五型班组创建已为推进班组自主管理打下了坚实的基础,一些基础好的如川中油气矿龙岗采油气作业区积极探索班组自主管理的新方法和新路径,培育员工主动作为意识,班组建设取得了较好成效。     

关于加强企业班组建设的思考

班组是企业的细胞,是企业组织生产经营活动的基本单位,班组建设的好坏直接关系着企业经营和经济发展。加强企业班组建设,是现代企业管理的必然选择。针对企业班组建设中的新情况,要从完善制度、职工培训、民主管理、班组长培养、激励机制等方面采取措施,提高企业班组建设的实效。     

谈企业班组民主管理会

厂(矿)职工代表大会,车间职代会或职工大会、班组民主管理会(以下简称民管会),是企业在转机建制下形成的民主管理机制,是企业内部三级民管网络的基础。特别在当前加强基础工作中,班组的整体机能日趋完善,成为既负责安全生产,又负责经济核算、奖罚分配等的企业内部基本组织。在这种状况下,推行班组民主管理会,调动两个积极性,直接维护职工利益就显得尤为重要。     

班组管理的创新思维与实践

班组是企业最基层的行政组织,是企业组织机构的基石,是企业生产经营最基本的单位,是增强企业活力的基础,也是员工参加日常管理活动的主要场所和企业各项工作的落脚点。班组建设是企业综合性的基础建设,又是一个复杂的系统工程,涉及思想、生产、生活、学习和经营管理等许多方面,所有企业都会非常重视班组建设。 。     

班组文化落地的探索和实践

文化牵引靠高层．文化推进在中层,文化落地于基层。中国铁通集团有限公司武汉分公司把班组文化建设作为优化班组管理、服务精益生产、推动企业发展、提高队伍素质的一项重要工作来抓,把企业文化固化于制度、流程于行为、扎根于岗位,成为每个员工认同、认可的文化。     

加强制度建设 实现公安队伍正规化管理

在公安队伍管理方面,青岛市公安局一是加强了干部队伍的制度建设,二是建立完善了各项管理制度,三是强化了监督制约机制,由此实现了公安队伍管理的规范化,促进了公安队伍建设的发展。     

厂务公开民主管理制度化、规范化建设的思考

以科学发展观为统领，从构建和谐社会、和谐企业的高度，认识厂务公开民主管理的重要性，通过完善领导体制和工作机制、借鉴ISO9000标准、落实职代会制度、加大创新力度等措施，来实现厂务公开民主管理的制度化、规范化建设。     

加强煤矿班组建设 提升企业安全管理水平

班组是一个企业最基层的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体执行者。加强班组建设,是夯实安全生产基础、搞好安全生产的关键环节。当前必须充分重视煤矿企业班组管理存在的一系列亟待解决的问题,从思想上、行动上高度重视起来。同时要制定科学的选拔使用程序,认真选拔优秀的素质全面的班组长,充分发挥班组长在班组管理中的核心作用。还要根据企业实际和生产发展的具体条件不断创新工作机制,推进班组创建活动迈上新的台阶,取得新的更大实效。     

高校二级分工会管理规范化建设的探索

高校二级学院分工会是高校工会的基本组成单位。针对现阶段高校二级学院分工会的特点和高校二级学院分工会管理方面存在的问题，高校二级学院分工会应从完善制度入手，加强规范管理，增强二级分工会的凝聚力，促进和谐劳动关系的构建。     

加强企业班组建设的思考

实施人才强企战略,加强班组建设,既是企业适应时代发展、提升市场竞争力的需要,也是构建和谐企业与和谐社会的需要。实现企业班组建设工作落地,领导要高度重视,要完善运行机制,还要抓好专业化管理、队伍素质提升以及软环境建设,重点是抓好基层、基础、基本功,从而为企业可持续发展提供坚强保障。     

城市管理行政执法规范化建设初探

党的十九届四中全会提出,加强和创新社会治理,完善党委领导、政府负责、社会协同、民主协商、法治保障、公众参与、科技支撑的社会治理体系。城市不断在发展变革,城市管理部门作为地方治理城市的一线部门,必须推动行政体制改革、加强城市管理行政执法规范化建设,才能更好发挥其职能,提升社会治理能力现代化水平。     

新时期加强涉密人员科学规范化管理的思考

信息化建设的快速推进和民主法制建设的不断发展给保密工作带来了新的机遇和挑战。针对新时期涉密人员管理工作中存在的主要问题,加强涉密人员科学规范化管理,必须强化对涉密人员的保密宣传教育,健全保密工作机制,提高涉密人员的工作能力及稳定涉密人员队伍。