透视大庆炼化公司"三相"文化的魅力——"炼化四期"的"三相"文化实践

在原大庆油田化工总厂和原大庆林源石化公司基础上组建而成的中国石油大庆炼化公司注重企业文化建设,从建立"三相"文化,打造"三相"团队入手,理顺企业各方面关系,使企业的发展充满了强大的内驱力。     

以“四有工作法”引领企业安全文化建设

安全文化的形成在于安全习惯的养成,安全习惯的养成在于建立科学规范的安全文化引领载体。大连西太平洋石化公司近年来在企业全面推广的"四有工作法",已成为公司强化生产受控管理、保障安全生产的重要方略。如今企业在"四有工作法"多年的实践和引领下,已经形成了强有力的企业安全文化,企业安全管理进入了新的更高的文化约束和管理阶段,取得了连续15年没有上报事故的安全业绩。     

“假日文化”为企业文化建设助力

广泛深入地开展主题突出、特色鲜明、融知识性与趣味性于一体的文化活动,营建八小时外"假日文化"阵地,以创造良好的人文环境,展示丰厚的企业文化底蕴,为稳定员工队伍、促进企业生产经营的良好发展发挥积极作用。     

辨析企业文化建设

一个没有优秀文化的民族,不能自立于世界民族之林,同样一个没有优秀文化的企业,也很难自强于市场竞争之中。尤其是在构建和谐社会的时代,企业文化的作用越来越大,优秀的企业文化已成为企业持续发展的原动力,企业文化建设既具有丰富的内涵,又呈现出丰富多彩的个性。一、建设企业文化,促进企业健康发展。企业文化是指企业职工在长期的创业和发展过程中培育形成的精神财富和物质财富的总和,因此企业文化就是一个团队在创业过程中所形成的共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。由于企业文化具有灵魂凝聚、约束、向导、激励等几方…     

建设钻头文化构建和谐企业

企业的发展与和谐是构建社会主义和谐社会的必然要求,而和谐企业的建设离不开以人为本的企业文化.近几年,胜利油田黄河钻井五公司(以下简称公司)立足于用文化聚人心、用文化塑精神、用文化管企业、用文化促发展,大力加强企业文化建设,逐步形成了独具行业特色和企业个性的文化体系--钻头文化,以企业文化力推动公司各项工作,有力地促进了公司和谐发展,走出了一条文化兴企的成功之路.     

浅析企业的文化管理与制度建设

文化管理理论兴起于上世纪八十年代,近些年在我国企业中得到广泛应用,企业文化、价值观已经成为企业管理的高频词汇。但问题是一些企业由于过分关注员工共同价值观的塑造而忽视了制度建设,导致文化管理并未收到应有的效果。要解决这一问题,促进文化管理与制度建设的和谐发展十分必要。     

论非公有制企业思想文化建设

企业思想文化是推动企业成功的内在精神动力,它体现于企业员工"内化于心"的价值理念、理想信仰、道德精神、责任意识以及"外化于制"的经营目标、行为规范、动力机制、形象塑造等各方面。当代,研究非公有制经济思想文化现状以及推进其思想文化建设,不仅是企业自身壮大发展的需要,也是促进社会和谐进步的客观需要。     

精心培育“家和”文化 全面提升核心竞争能力

企业文化建设既要植根于自身优秀的文化传统,又要根据时代的要求和环境的变化能够不断创新和发展。要不断丰富内涵、系统推进,要完善工作机制,注重策略实施,"家和"文化,以文化力提升持续发展的竞争力,不断推动文化执行落地,促进了企业的发展。     

工会组织在企业文化建设中的作用

企业文化建设对企业发展具有重要作用。工会组织要利用在企业文化建设中所具有的优势,遵循企业文化建设原则,通过有效途径,创造凝聚力、导向力和辐射力,在企业倡导和营造一种积极健康、活泼和谐的精神氛围,促进企业经营稳定发展。     

新时期我国企业文化建设存在的问题及对策

新时期我国企业文化建设存在着企业文化建设目标缺乏个性、措施不力、创新不够等问题。为促进我国企业文化的发展 ,必须正确认识企业文化建设 ;突出企业文化建设的自我特色 ,建设有个性的企业文化 ;加强和完善企业文化建设措施 ;把企业文化建设与企业生产经营活动紧密联系起来 ,增加企业效益 ;站在知识经济和经济全球化的背景下进行企业文化的创新。     

以人为本让企业文化真正＂落地＂

企业文化是企业和员工在长期的工作实践和企业发展过程中逐步形成和发展起来的适应于本企业的文化氛围.企业文化要体现以人为本,不流于形式,就必须做到：1.营造一个良好的工作环境,体现对员工人格的真正尊重;2.强调以人为本,重视沟通与协调工作;3.促进竞争与合作、个性化与团队精神的结合;4.坚持职工培训,努力提高职工素质.     

加强油田企业文化建设的思考

作为油田企业,加强企业文化建设具有十分重要的意义。当前,油田企业文化建设虽然已有了一定的基础,但还存在着组织建设不到位、思想认识不到位、创新力度不大等问题。因此,要进一步明确文化建设的内涵,增强搞好油田企业文化建设的责任感和使命感;要发动群众,用好骨干,壮大企业文化队伍;要加大投入力度,为促进企业文化的发展提供保证;要搭建文化平台,努力用好载体,发展和繁荣企业文化。     

试论现代企业文化建设

随着现代企业制度的形成与发展 ,企业文化越来越受到人们的关注与重视 ,并为企业家所接受和认同 ,已成为推动企业生产发展的巨大力量和潜在资源。加强企业文化建设 ,是搞好现代企业管理、促进企业发展的重要保证 ;把握好企业文化内容 ,是搞好企业文化建设的关键。要切实加强领导 ,努力实践 ,积极开创企业文化建设的新局面。     

论企业文化在企业发展中的重要作用

企业文化具有统一职工思想的凝聚作用、陶冶职工情操的净化作用和推进企业发展的驱动作用。要切实发挥企业文化的作用,促进企业发展。     

对油田企业文化建设的若干思考

石油企业在半个多世纪的历史发展中已经形成自身的文化特点。石油文化是一种向上的文化 ,是一种人格化的文化 ,是石油企业物质文明和精神文明的结合点 ;石油企业文化体现了石油企业价值观 ,体现职工意志 ,能够促进企业的全面发展     

加强企业文化建设 促进企业科学发展

大力建设企业文化，尤其是先进的企业文化，是实现企业科学发展的需要。建设先进的企业文化，要实现企业文化的与时俱进；促进企业的创新发展，要以思想政治工作保证企业文化建设的正确方向；促进企业的稳定发展，要创建以人为本的企业文化，实现企业的和谐发展。     

企业文化建设与构建和谐社会

不断促进社会和谐是全面建设小康社会的重要目标。构建社会主义和谐社会必须要有相应的物质基础,这就要求抓好经济发展。在这个过程中,作为社会的一分子,企业将发挥重要的作用。在现代社会,企业的发展离不开企业文化,世界上的优秀企业在其成功背后都有着独特的企业文化发挥着关键性的作用。优秀的企业文化对企业的可持续发展有积极的推动作用。当前,企业要适应市场经济和国际化的要求,增强竞争力,取得重大发展,就应当建设优秀的企业文化。企业文化建设对构建和谐社会有重要的基础作用,它不仅有利于精神文明建设的发展,同时也促进了企业的进步,有利于物质文明建设的发展,成为构建社会主义和谐社会的重要环节。     

中石化企业文化的形成及其启示

中国石化企业文化经历了一个长期发展过程,纵观其形成过程,先后经过了孕育期、成长期、发展期、成熟期、变革与传播期。在每个时期,企业文化发挥了加强管理、凝聚队伍、规范管理、促进发展的作用,并且与时俱进,是中国石化的宝贵精神财富。在中国石化新的战略发展时期,加强企业文化建设,把企业文化当作企业的灵魂和信仰,并转化为核心竞争力,引领企业持续有效和谐发展。     

"胜利海油文化"建设的实践探索

国有企业如何真正地把企业文化用于实践?胜利油田海洋石油开发公司走出了自己的一条路子.公司从成立之初就开始着手企业文化的建设,经过11年的实践探索,逐步形成了具有胜利浅海特色的企业文化体系,我们称之为"胜利海油文化"."胜利海油文化"的培育与造就,与公司的持续稳定发展是息息相关的;同时,胜利海油文化保证和促进了公司的持续稳定发展.     

试论职工文化活动对企业文化建设的推动作用

职工文化是社会主义先进文化的重要组成部分,是工会维护职工精神文化权益的重要体现。职工文化活动则是职工文化的载体,它可以满足职工日益增长的精神文化需求,提高职工队伍素质,助推企业文化建设,促进企业的和谐发展。