毕业生实习阶段的流程管理

从我推动实习生计划的第天起，就有很多人在质疑我们这样做是否值得？甚至说，公司不也经常猎取别人培养的人才么？每当这时，我总是对他们解释说：企业自己培养的员工对企业怀有深厚的感情，他们可以与企业一起经历风雨……     

领导如何使员工负起责任

抵制提供答案的诱惑 当你将一个问．题移交给别人处理时，不要说出你自己对解决这一问题的想法——即使一个小小的提示也会将你正在努力克服的那种守旧、学者式的反应恢复过来。员工们已经训练有素，总想寻求老板所要求的解决方式。即使用意最好的领导也要小心警惕，以免自己不小心触动了一根弦——这根弦会让员工们想方设法去做老板想要他们去做的事情。     

刘宠如何面对“盛情难却”

如今，“盛情难却”几乎成了贪官们东窗事发后共同的“苦衷”，那些身陷囹圄的贪官们在忏悔中．无不用“盛情难却”、“却之不恭”来为自己的受贿行为进行辩解，仿佛是别人害了他们．是“盛情难却”惹的祸．而他们自己好像很无辜。在这里，“盛情难却”成了贪官们的一块遮羞布。     

比尔·波特：中国禅宗的西方传人

“中国的隐士是社会很主要的一部分，他们去山里的目的是先修好自己，然后出来帮助别人。我觉得这个很了不起。”比尔说。     

不要把管理弄复杂

管理复杂化和管理过度已经成为一个新的倾向。那些有不安定感的经理们正在制造复杂，他们担心如果他们简单了，别人会认为他们是头脑简单的人。“不要把管理弄复杂”，上海本原企业咨询研究所所长沈玉龙教授最近大力提倡简单化管理。他说：“简单管理本质上是一种执行文化，解决的是国内企业普遍存在的‘知行不合一’、‘理念在天上飘，行为在地上爬’的矛盾”。     

“新生代”呼唤“新领导力”

猫一样的员工 你知道“80后”在早上是如何叫醒自己的吗？80％的人不用闹钟而是手机!他们是名副其实的新一代员工！他们有着猫一样的性格：有些粘但又不会太粘，你叫他时他不会听你的，他们有自己的想法和打算。最近和许多老总聊天，经常提到的问题就是对“新生代”员工的管理，过去几十年的管理经验现在突然失灵了!那么，什么办法管用呢？     

走向未来

上世纪90年代中期,美国微软公司掌门人比尔·盖茨曾经写过一本书《走向未来》,在书中他描绘了信息技术和互联网的前景,短短数年后的今天,信息技术的发展速度已经远远超过了人们甚至是身处潮流浪端的比尔·盖茨们的想象.因此,当我们展望伴随着信息技术而生的电子政务或说电子政府的未来时,我们可能不免要怀颖我们自己的想象力是否足够丰富.……     

领导员工更像是玩象棋游戏

经营一个企业需要领导者或管理者么?答案是肯定的，两者都是必不可少的，而且管理能力起着更为重要的作用，因为公司的老板们常常需要耗费大量的时间和精力去使他的员工们适应一种全新的工作方式。如果管理者领导有方，那么员工们将会极大地增加对工作的热情，即使员工们从未喜爱过这项工作：这里有一个有关激励员工的经典案例，欧内斯特·沙克尔顿(英国南极探险家，1874—1922)的     

似非而是的十大戒律

当你批评别人时，批评的种子就会在他的心中发芽．慢慢的形成对其他人批评的负面念头。观察你自己与周围的人记下有多少交往使用了批评。为什么？因为谈论别人做得如何，显然比自己去做容易得多。真正要达成成功愿望的人没有时间去批评别人，他们太忙，有太多事要做。他们只会去帮助那些能力差的人，而不是批评他们。     

当你的成就还不能和比尔.盖茨相比时

十年前，海峰毕业于中国第一名校的经济系一那时，他是一个追求独特个性，充满了抱负和野心的年轻人。他崇拜比尔·盖茨和斯蒂文·乔伯斯这两个电脑奇才，追随他们的牛仔、T恤等不拘一格的休闲式穿衣风格，他相信“人的真正的才能不在外表，而在大脑”对那些为了寻求工作而努力装扮自己的人，他嗤之以鼻他     

关于“自我领导”的20条建议

关于“自我领导”的20条建议是——1．领导的质量和深度反映了我们和同事们与追随者的关系。我们必须了解自己的价值，因为别人知道我们作为领导者的真实面目。     

爱因斯坦的另一面

和很多人一样．阿尔伯特·爱因斯坦幼时并不是一个十全十美的孩子，他的语言能力发育迟缓。爱因斯坦自己曾经回忆说：“因为我会说话非常晚，我的父母曾一度非常担心，他们甚至为此咨询过医生。我不知道那时有多大，但至少3岁多，”据别人回忆．他开始说话就说完整的句子。当有人问他问题时，他首先在头脑中形成答案，用嘴小声模仿，直到确认无误时，才大声说出来，     

新生，他们走向阳光地带

这里，我们讲述的是已经或正在从监狱这个特殊的学校再次获得新生的人。大千世界，路有无数；或长，或短；或窄，或宽；或曲折，或平坦——芸芸众生脚下的路，总有一条是属于自己的。而我们今天说的这两位主人公，他们的路注定要比别人艰难，因为上苍曾经给过他们机会，只是他们脚下的路被自己越走越窄，甚至到了走投无路。绝处逢生，自强不息，是因为他们在监狱这所“学校”里得到了洗礼，沐浴了干警们播洒的阳光，从而坚定了他们走向光明的信心。     

专制的民主与民主的专制

专制的民主与民主的专制李玉琪思想家们常爱抱怨他们播下的龙种被别人误解为跳蚤。对于孙中山来讲，类似的抱怨不是出自孙中山本人之口，而是出自他的隔代的继承者们之口。孙中山对此无所抱怨，大概他明白正是自己一只手播下龙种，另一只手却收获了跳蚤。孙中山一生中做了...     

24条黄金法则

下列法则告诉人们，怎样才能给别人提供他们所需的东西，当我们遵照这些法则行事的时候．我们就能增加自己关系账户上的财富。     

Google的知识型员工管理心经

能否充分发挥员工的潜能，能否最大限度地提高他们的效率进而提高组织的绩效，是决定企业成败的关键。在由自我管理的知识型员工所构成的组织中，“命令和控制”型的管理方式已经落伍，而“信任与参与”型的管理方式才是行之成效的管理之道。     

企业文化就是老板文化吗？

日前，泉州某企业总经理助理张先生向记者抱怨说，工作真郁闷，一点干劲都没有，老板高高在上，员工跟他提意见他也是从来不采纳，什么事情都是老板一个人说了算，在这里工作除了工资高外，找不到可以吸引自己的地方。张先生说：“在我们这里．企业文化其实就是老板的文化!”     

妙语录

人们常常反对别人让他们做的事而不反对自己选择要做的事。希望自己构思和设计的东西能够成为现实。这就是为什么那些年年有创新的团队让其成员提出个人想法．让他们开始一个新项目，鼓励进行各种试验。     

大学生的好高骛远源自大学的好高骛远

个别企业出现的员工自杀事件，具体诱因肯定很多，但有一点可能是存在的，那就是员工们的“愿望与现实的距离感”。他们成大事的美梦不愿让自己成为流水线上的一个螺丝钉，他们对未来浪漫悠闲生活的憧憬与眼前整齐划一的工厂管理风格格格不入。是什么原因导致年轻人的好高骜远？     

盛世风云——探秘大唐帝国（连载十八）

唐景福元年（892年）九月三日．大唐帝国最后一位皇帝哀帝李祝出生在长安的大内宫．他是昭宗的第九个儿子，初名李祚。此时朝政已被军阀和宦官们控制。李祚12岁时就被大军阀朱全忠推到了火山口上，成为他们的傀儡．在百般屈辱中度过了三年有名无实的帝王生涯，并最终以自己的鲜血为唐王朝划上了句号。