注重在服务基层中转变领导机关作风

全心全意为基层服务．是领导机关应尽的职责。也是领导机关改进作风的必然要求。只有增强服务意识，创新服务方式，提高服务质量．才能增强工作实效．从而促进领导机关转变作风。推动部队建设发展进步。     

多些“锋芒”的批评

某部为切实转变领导机关的工作作风，提高帮抓基层、服务官兵的质量．开展了“珍惜岗位，换位思考”活动，40多名机关干部被下派到连队当兵．编入班排，体验士兵生活，与士兵交朋友。     

领导机关转变作风的“防”与“戒”

领导机关作风如何．“提倡什么、反对什么”、“防范什么、戒除什么”对部队建设和风气有着十分重要的影响。因此．领导机关要深刻认识转变作风的极端重要性．切实把作风搞扎实。     

着力解决领导机关作风建设存在的突出问题

胡主席强调指出．要弘扬新风正气，抵制歪风邪气．着力解决突出问题，努力实现领导干部作风的进一步转变。近几年来，通过学习贯彻科学发展观、深入开展保持共产党员先进性教育，坚持不懈地抓好干部队伍教育管理．领导机关的思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风得到明显改进和转变．但与新的形势任务、历史使命．     

加强路局机关建设转变干部作风必须抓关键

加强和改进党的作风建设,领导机关和领导干部是关键。江泽民总书记在东北三省考察时明确指出,解决官僚主义和形式主义的问题,“要从领导机关和领导干部抓起。”十五届六中全会《决定》进一步强调:“领导机关、领导班子、领导干部要在作风建设中起表率作用。”铁路改革的深化,对路局机关的工作提出了更高的要求。应对新的挑战,加强机关建设,转变干部作风,必须抓住五个关键环节。     

夯实领导机关作风建设的思想道德根基

领导机关的作风．是其思想政治水平和道德素质的外在反映。加强领导机关作风建设．必须坚持从思想道德教育这个基础抓起．使各级领导和机关干部牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观。     

县长岗位“ABC”

形式主义、官僚主义“问题在下面。根子在上边”。这用于领导机关查找和解决自身作风问题,无疑是值得肯定的。但现在有些基层干部却把这作为“口头禅”,作为转变基层作风的“挡箭牌”。就太不应该了。     

努力提升警营文化建设水平

最近,对领导机关如何面对面指导基层按纲抓建作了一些调查，通过调查发现．领导机关在指导基层方面还存在不少问题，主要表明为“四多四少”：一是工作组下基层多．真正受基层官兵欢迎的少：二是会议文电指导多，深入基层面对面帮带少；三是面上了解情况多．深入分析问题解决问题少；四是包揽干预多，相信依靠基层自主抓建少。解剖这些问题的原因，主要是：     

三“难”新说

武警总部领导指出：“领导机关的形象代表着党委、首长的形象，领导机关的风气影响着部队的风气。领导机关风气正、形象好．抓部队才有资格．官兵才能信服。”在开展“讲党性、重品行、作表率”学习教育活动中．应注重加强领导机关作风建设．培养树立良好作风．     

以积极的态度对待领导机关的检查指导

领导机关抓基层．是领导机关掌握基层基本情况．增强政策法规和工作指导针对性的具体措施．是有效增强基层建设质量的有效做法。作为基层单位，必须进一步端正思想，提高认识，正确看待领导机关下基层检查指导的问题。     

运用领导科学理论 科学实施工作指导

近几年．各级下力纠治了“五多四过”问题．但还没有从根本上解决好。当前基层反映比较多的．仍然是工作负担过重、安排工作过满、工作节奏过快、标准要求过高等问题。这些问题的背后就是党委机关工作指导上的盲目性、片面性、随意性。解决这个问题．从领导科学角度看．关键还是要实施科学的工作指导．     

坚持用制度保障领导干部作风建设

在中央纪委第七次全会上，军委胡锦涛主席突出强调：“坚持把领导干部作风建设作为党的作风建设的重点工作来抓”．“从制定规划、组织领导、制度保障、督促检查等方面采取措施．建立健全领导干部作风建设的领导机制和工作机制。”落实胡主席重要指示，加强新形势下领导干部作风建设．必须着眼部队实际，紧紧抓住抓好制度建设这个重要环节．坚持用制度保障和促进领导干部作风建设。     

如何搞好层次管理

《军队基层建设纲要》明确提出领导机关抓基层要“坚持层次领导，按级负责”。层次管理是一种“统分结合”的管理方式．具有较大的灵活性。在这种方式下，机关、基层各负其责．机关发挥领导、指挥、服务的职能；基层在机关的统一领导下．充分发挥主观能动性，自主完成本级工作。但目前在一部分单位的管理中却存在着“集中有余、分权不足、干涉过多”的现象．严重影响了管理的效果。笔者认为要实现一级对一级负责，一级让一级放心的层次领导目标，需要从以下几个方面来进行思考。     

中共上海市市级机关工委员会 关于贯彻落实《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》的意见

党的十五届六中全会指出：“领导机关、领导班子、领导干部要在作风建设中起表率作用。”市级机关地位、作用的重要性，决定了市级机关作风建设对全市有着重要的示范和导向作用。为此，遵照中央和市委指示精神，从市级机关的工作特点和当前实际出发，就贯彻落实《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》提出以下意见。     

转变领导方式 提高抓基层实效

领导方式决定工作效率。旅级支队“小机关，大部队”的特点要求我们必须转变抓基层建设的领导方式．努力提高指导基层建设的效益。     

转变作风必须实现“六个转变”

在全面深入贯彻落实党的十五届六中全会精神,积极应对我国加入WTO的新机遇,新挑战、新形势下,我们各级领导机关、领导班子和领导干部应当更加清醒而深刻地认识到:作风就是效率,作风就是环境,作风就是形象,作风就是党的生命。转变作风首先要从领导机关、领导班子和领导干部做起,这是由其所处的重要地位决定的;而领导机关、领导班子和领导干部转变作风的重点就在于努力实现以下“六个转变”: 第一,必须由习惯于照搬照套转变为一切从实际出发创造性地开展工作。改变计划经济体制下形成的工作作风和工作方式,是市场经济环境向领导干部提出的新要求。过去抓经济工作,按红头文件和指令性计划办事已成为一种习惯,那种“会工作的搞试验,不会搞的等文件,等来文件等经验,上级推广我再干”的习惯,在一     

“政绩广告”为何遭质疑

让群众评议政府作风，是政府接受群众监督的自觉行动。然而．江苏省一些机关单位最近在面临群众评议时却大打“政绩广告”．宣传本单位工作成绩如何、领导如何尽心尽力工作、职工如何努力等等。一家省级媒体的工作人员透露，     

对抓基层建设贯彻科学发展观的思考

近年来，我军基层全面建没仃了较大的发展和进步。官兵思想稳定，作风明显得到加强，战斗力有较大提高。但发展水平还不平衡，一些领导机关在抓基层建设上还存在各种偏差，有的脱离单位实际，违背客观规律，主观主义严重；有的使偏劲，单打一，搞锦标主义；有的图虚名、争彩头，搞形式主义；有的作风漂浮，远离群众，官僚主义严重等。这些现象都是不符甚至是有悖科学发展观思想的。在新形势下，要推进部队全面建设又快又好地发展，就必须以科学发展观为工作指针，提高领导机关抓基层的质量和水平。     

科学的领导如何正确的批评

领导方法是领导学原理的一个重要组成部分．一般是指领导者为实现领导目标在工作中解决实际问题的基本规则和途径。批评是对他人的某些表现提出意见或评论，帮助其认识、克服、改正缺点或错误。批评与激励一样，都是领导者关心群众、团结群众，实施正确领导的一种手段．也是我们去掉不良作风的锐利武器．是领导者推动工作的重要方法。批评作为领导者的普遍行为．包含着很强的科学性和艺术性。领导者高明的批评．就能对症下药，药到病除．甚至能够给人以美感。使人能愉悦地接受批评中传输的情感和真理，受到深刻的教育。批评的方法不对．不但解决不了问题，     

提高抓基层工作的能力

提高抓基层工作能力．既是领导机关的职责所系．又是基层建设的现状所需．也是改进和检验领导作风的关键所在。江泽民曾经指出：“衡量一个领导干部的政治水平和领导能力．不仅要看面上工作的能力．而且也要看抓基层工作的能力．”近年来．抓基层、打基础的工作虽从未间断，但相对而言．领导机关的精力用在抓大项活动上多一些，而直接瞄着基层做的工作少了一些．对基层实施具体指导和面对面领导的能力有所弱化．基层发展不平稳、低层次循环的现象比较突出。基础不牢．地动山摇．要使新形势下基层建设质量上台阶．领导机关提高抓基层工作的能力至关重要：