企业人才队伍建设的问题与对策——以老电厂人才队伍建设为例

企业人才队伍建设目前面临人才流失严重、人才引进困难、培养效果不佳等诸多问题。针对人才队伍建设面临的问题,企业应着重从管理、专业技术、高级技能等各类人才培养,人才发展通道搭建,教育培训改进,人才成长环境优化等方面采取针对性措施如下:培养各类各级人才;搭建人才发展通道;推行岗位动态管理;改进教育培训;构建特色企业文化。保障企业拥有一支优秀而稳定的人才队伍,促进企业可持续发展。     

基于人力资源管理的组织文化创新研究

伴随着经济社会的快速发展和全球化竞争的不断加剧,本国企业之间、外国企业之间、本企与外企之间的竞争不断激烈。企业之间的激烈的竞争归根结底是企业人力资源,尤其是企业高级人才之间的长远竞争。企业人力资源潜能的充分挖掘与开发,对于提升组织竞争力、实现组织收益最大化,有效调动员工的积极性和创造性大有裨益。而在企业人力资源潜能开发过程中,组织文化创新无疑发挥着举足轻重的作用。     

党政干部待遇偏低值得注意

目前党政干部中存在种种思想问题,首先是由于一个时间以来,忽视了党的建设、干部队伍建设与思想政治工作,同时,也与近年来党务干部社会地位与待遇相对偏低有关。一是收入低。笔者在某地区了解到党政机关有技术专长的干部普遍感到在经济收入上吃亏太大。据某县的抽样对比调查,40名1982年大专毕业分配作党政工作的一般干部到1988年10月工资加附加费之和的平均数每月为91.4元;而40名同期从社会招人企业当工人的工资及附加费之和平     

投资中国 引资中国——美国企业家的中国计划

随着中国成为世界贸易组织 正式成员,更多外企进入 中国将成不可阻挡之势,外企大批进军中国无疑给中国企业带来了重重挑战。但在关注中国的美国布法罗地区企业家眼中,入世后的中国企业不应仅仅等待外企的单向进入,就像美国企业面临开拓中国市场新机遇那样,中国企业家也面临着去美国等发达国家创建跨国企业的可能。     

加强培训工作促进企业文化发展

有一位学者曾这样说过，二十一世纪的竞争是人才的竞争。就以现在而言，企业的竞争，产品的竞争，归根到底都是人才的竞争。在企业运作过程中，企业文化建设的好坏，将是企业竞争力强弱的重要标志。一个没有企业文化作支撑的企业，就像一个人缺乏维生素一样体弱无力，经不起市场经济大潮的冲击，在激烈竞争中就会失败。饭店作为生产、销售无形产品为主的劳动密集型企业，面对人生观、价值观等诸多观念不断更新、对文化品位要求越来越高的现代人，企业文化的建设越来越显得重要和迫切。企业文化是企业全体员工在长期工作、学习、思考过程中，…     

["三五文化现象"研讨会专稿]喜看《三五文化宝典》试论"三五文化"特点

企业文化属于企业管理学和文化学的边缘学科,上世纪70年代末,西方管理界、企业界掀起了研究企业文化的热潮,其发端应该是从日本企业管理的丰富实践开始的.20世纪70年代,日本经济开始称雄于世,之所以它在战后短短的时间里就能迅速崛起.原因就在于他们注重企业文化.正如日本专家所说,企业管理不仅是一门学科.还应是一种文化,即企业有一种包括自己价值观、信仰和语言的特定文化.而三五味业集团在企业文化发展的过程中.创造出一种符合自身特点的企业文化,应该说这在哈尔滨市民营企业中是首开先河的.     

有一种文化叫“感恩”

东航股份公司党委工作部沈晓晟:一个优秀企业的文化体系中,应有一种东西叫“感恩”。所谓感恩文化,是指企业在生产经营活动中,通过长期实践所积淀起来的组织与社会、组织与个人、组织内人与人之间的感恩之情、感恩之行的总和。它对企业的稳定、协调、可持续发展具有重要作用。其一,感恩文化提高员工忠诚度。时下,很多企业都在苦思冥想,如何才能留住人才,如何才能拴住人心,如何才能激发士气,但往往在高昂的薪金、闲适的居所、系统的培训、完善的保障之后,依然存在“人在曹营心在汉”、“做一天和尚撞一天钟”的现象。优厚的待遇的确能使员工安分工作,但这永远是消极的制度模式,缺乏感恩文化熏陶的“给多少钱干多少活”的企业,是没有不懈创造力和持续感召力的。通过培育企     

中小企业留住人才的对策分析

人才是企业生存和发展的最重要资源,人才的流失却是中小企业经常存在的现象,文章对中小企业如何留住人才做出了对策分析,提出要从理念、待遇、环境等入手,留住人才。     

“Seminar”教学法在行政管理专业教学中的应用

"Seminar"教学法在西方发达国家高等教育教学中因其独特的教学方式和价值而得到普遍的应用。在行政管理专业教学中引入这一模式,对学生研究能力、自学能力与创新能力将起到促进作用,对此应当积极推广并提供相应保障。     

一点“冷”思考

随着社会主义市场经济的发展,企业文化作为一种新的管理科学理论,越来越受到广大企业的关注,企业文化建设也呈现出方兴未艾之势。这必将有力地促进企业的发展,进而推动社会主义市场经济的建设。但是,在这股“热”中,笔者以为我们不妨先冷静地审视思索一番,科学地认识这一“舶来品”,这样才能更好地将它运用到我们的企业建设中。首先要正确认识企业文化的理论。毫无疑问,企业文化理论来自西方,但却是人类物质文明不断进步、管理科学不断发展的结果。因此,在研究、借鉴企业文化理论的时候,首先需要换脑筋,摆脱“姓社姓资”的思想束缚,克服单纯     

欠发达地区人才招引路径探究

目前，江苏苏北的洪泽县这类欠发达县的经济发展面临着资金短缺、技术落后等一系列问题，而更为严峻的困难就是人才匮乏。欠发达地区如果单纯地依靠拼资源、拼环境、拼待遇、拼政策，很难拼得过发达地区。因此，欠发达地区做好人才工作，必须在创新上下功夫，做到“三个创新”。     

重男轻女在西欧

西方国家的女权运动开始得较早,所以在一般人的印象中,“男女平等”这个问题似乎早已解决了。可是欧洲议会联盟今年一月份发表了一本五百九十七页的报告,仍在为女权大声疾呼。欧洲议会联盟组成了一个调查委员会,十九名委员中有十七名妇女,经过两年半对十个西欧国家的调查,写出了这份报告,其中包括十八篇有关妇女在各方面受歧视的专门研究文章。欧洲议会根据这份报告,于一月十八日通过了一个九十九条的《妇女权利宪章》。报告认为,西欧妇女目前在经济上、政治上和社会上普遍受到不公正的待遇。在一九七○至一九     

论文化导入对英语教学的现实意义

随着我国改革开放的深入,中国与一些西方国家的沟通与交流也越来越频繁,在这种现状下,对于具备跨文化交际能力的人才的需求量也在日益增多。文化因素是当前外语教学研究领域中的重要因素,而当前外语教学中文化导入因素研究比较滞后,教师在教学中仍然将重要精力放在培养学生基本技能中,没有重视文化因素导入。简单分析大学英语教学中导入文化的必要性,进而分析大学生英语课教学中文化导入现状,重点探讨大学英语教学中导入文化措施,希望能为英语教学提供参考。     

当代中国道德意识的文化意蕴及其新语境

道德作为实践理性,其诉求涉及复杂的社会目标和多重文化因素。道德意识和文化有着非常密切而复杂的关系。影响当代中国道德意识的文化因素来自于不同的文化源头:有在日常生活层面仍具影响力的传统文化;有起自西方现代性的外来文化;也有当代中国社会转型中内生性的价值诉求。这三种类型的文化共时性并存且处于矛盾冲突与渗透交融的过程中。各个民族、国家道德意识间的差异和矛盾在全球化的场景中以一种更加突出的方式存在。现代性价值诉求在未来相当长时间仍将是全球化中普遍道德意识的基础。作为文化价值观念的道德意识内在地具有"一"与"多"的二重性矛盾,在全球化时代,以更加醒目的方式表现出来。     

李光耀的人才理念

一、人才立国理念 李光耀经过系统研究，认为经济发展仅是表象，人才才是源泉，才是一个国家和民族内在的财富，别人无法将它分割或拖去。在对世界各国经济发展状况进行研究的同时，李光耀同时对新加坡自身的人力资源数据进行调查研究：1960年以来，来自美国、欧洲和日本的纯外资企业失败率为6％，而其他纯外企（包括香港、台湾）失败率则为13％，为欧美的2倍，而纯新加坡公司失败率却是38％，为欧美的6倍；     

东风文化建设之路

我们东风公司是着手建设企业文化较早的企业之一,十余年来,逐步形成了一套富有东风特色的观念模式和操作方式。 东风公司的企业文化观 东风公司建设企业文化之初,对西方企业文化理论著作和我国企业的实际情况,作了系统的探索研究,逐步形成了一套观念: 其一,企业文化理论是一种坚持以人为本的新的人文背景下,运用自然科学和社会科学成果的一种新型企业管理理论。它的精髓是注重在企业中形成一种软硬兼备的管理网络,强调“把西方的科学管理与东方的伦理精神巧妙结合起来”,使之达到一种新的平衡。     

强化培训：吸引留住人才的重要战略——跨国公司人才培训的特点及启示

跨国公司之所以能够占有强劲的人才优势，除了经济实力、企业声望、薪酬待遇、科学管理等因素外，还采取了强化人才培训的重要战略。本文通过分析比较一些跨国公司在人才培训上的战略思想与理念，总结了其培训体系化、高层化、国际化和个性化等特点，并从中引发了对我国改革培训制度的启示。     

80后知识型员工离职因素及建议浅析

21世纪最宝贵的是人才,而知识型员工就是公司的核心人才.80后员工已经进入职场并逐步成为核心员工和中坚力量,对公司发展至关重要.但是目前80后员工辞职频繁,对个人和企业都影响重大.对此提出几点对策:一是营造挑战性的工作环境;二是营造以人为本的企业文化;三是构建合理的薪酬体系;四是建立民主、协商的沟通模式.     

企业文化——当代企业管理理论的新创意

美国管理学家有句名言:“管理不仅是一种学问,还应是一种文化。”然而,管理理论却是经历了近百年的反思与实践;才一步步迈上文化管理的台阶——企业文化新管理。总结和借鉴西方管理理论、管理方法,从一个新的角度去再认识企业文化,将有更现实的意义。     

外企社保课题

需要借鉴其他国家跨国企业中劳动者的社会保障的做法说到外企,很多人脑海中闪现出来的是衣着时尚的白领、诱人的高薪、整洁宽敞的办公楼。然而近年来一些地方发生的肯德基假劳务派遣案、日本企业虐工案等,让我们看到了外企的另一面。改革开放30年,数十万家外企进入中国,涉及一、二、三产业。截至2007年7月,我国累计批准设立的外商投资企