对干部实行全程化管理监督

台州市是市场经济的先发地 区，民营经济比较发达，干 部的教育、管理和监督工作面临着繁重的任务。近几年来，台州市积极探索干部制度改革，以把好“三关”为重点，注意加强制度的系统配套，对干部实行监督工作的全程化管理监督。 任前：把好“入口关”，选好干部，变“少数人选人”为“多数人选人”。 一个领导干部犯错误的原因固然复杂，但自身素质不高仍是一个重要原因。为保证干部应有的素质，台州市把“关口”前移，把好干部任前的“入口关”。为力求选准选好干部，变“少数人选人”为“多数人选人”──即走群众路线，让群众参与干部…     

“应付式干部”要不得

扑下身子，脚踏实地，全力以赴抓落实、求实效，是领导干部做好各项工作的基本要求，也是衡量干部是否称职的一个重要标准。但目前却有少数干部工作沉不下心、干事沉不下身、落实沉不下力，对情况不明不白、看问题不深不透、做事情不痛不痒，热衷于“应付”工作、“应付”组织、“应付”群众，被群众唤作“应付式干部”。     

山西推出干部任前档案审核制度

为防止个别地方、少数干部档案造假、身份虚假、年龄不实等问题，山西省委组织部近日出台以干部“三龄两历一身份”为重点的干部任前档案审核制度，审核对象是拟提拔或调整的干部。“三龄”是指年龄、工龄、党龄；“二历”指学历、工作经历；“一身份”指干部身份。未按要求对“三龄两历一身份”进行认定（核实）或违反政策规定进行认定；     

堵死跑官要官买官之路

干部发现选择机制、择优汰劣机制、讨论决定机制、监督约束机制、纠错机制不健全,少数人在干部选拔任用工作中享有“垄断权”和“自由裁量权”而又不需要承担责任,这就给少数干部通过不正常晋升渠道谋取提供了方便。     

在干部工作要扩大民主、完善民主

选人视野窄,圈子小,仍然是当前干部工作中一个比较突出的问题。有的习惯在少数人中选人,依靠少数人选人,甚至“关起门来找人”;有的虽然也讲发扬民主,但却缺乏具体措施和必要的手段,等等。解决这些问题,关键是要坚持群众路线,扩大干部工作中的民主,完善民主推荐、民主评议、民意测验等制度。尤其是对“多数群众拥护”这一要求要具体化。51％是多数,99％也是多数,终究这个多数是多少,应明确规定下来,     

“不求有功”就是平庸

时下，在少数干部中，盛行着“不求有功，但求无过””的工作态度和生活信条。殊不知“不求有功”就是平庸，‘狠求无过”就是大过。党和人民挑选一些优秀分子当干部，为的就是要他为人民谋利益、做贡献。如果干部在其位而不谋其政，不作出与其领导职务相称的政绩，那么要这种干部有什么用呢？在其位当其职，这是人民群众对干部最起码的要求，也是每个干部应有的强烈意识。此外，我们的上级主管部门也要采取措施，纠正这种错误想法。一个时期以来，有些组织人事部门对领导干部中的平庸之辈抱着姑息迁就的态度，不批评、不教育，对严重者不是…     

干部要升级哪些能力

面对风险挑战不知为,面对复杂局面不会为,面对责任压力不真为……少数干部在疫情防控中暴露出的治理能力和专业能力跟不上,面对新风险新挑战“三不为”,其背后既有干部自身认识不足、能力欠缺原因,一些培养选任机制也亟待调整完善。受访基层干部和专家认为,“三不为”现象有三个根源。     

民主提名:规范干部选拔制度的重要前提

民主提名是指扩大干部选拔任用初始提名的民主化程度,将党委全委会成员民主推荐提名制度引入干部任用初始提名程序,让全委会全体成员以个人名义直接参与到干部选拔任用工作中来。变“少数人选人”为“多数人选人”,“分权于众,以权制     

也要警惕“形象工程”出干部

也要警惕“形象工程”出干部熊立群前些年，搞虚假“政绩”的问题比较突出，以至于民间有“官出数字、数字出官”一说。由于各地高度重视，并采取了相应的措施，这种消极现象在一定程度上得到了遏制。然而，现在一些地方，尤其是县、乡两级又出现了少数干部为了追求个人任...     

做官的要讲官德

本文的题目原是《提高干部的政治道德》,为了便于记忆,便于监督,改为《做官的要讲官德》。官就是干部。“干部”是外来语,“官”才是中国的传统称呼。官住的叫官邸,官骑的叫官骑,官穿的叫官衣,还有官奴、官婢什么的,此外,还有“官柳”。杜甫的《西郊》写道:“市桥官柳细,江路野梅香。”中国虽有把丈夫、把男性称“官人”的,但毕竟是少数。就是在把干部称作干部以后,在规范语言中,仍然有把干部称作“官”的,军官、武官、外交官都是官。     

对公推公选领导干部的思考

“公推公选”，即民主推荐、公开选拔，是地方党委根据民主、公开、竞争、择优的原则，按照干部管理权限，选拔领导职位人选的一种新方式。公推，就是通过在更大范围内进行民主推荐，让更多具备条件的人有参与竞争的机会；公选，就是通过让更多的人参与选择，使干部的任用体现多数人的意愿。这种选拔方式改传统委任制为选任制，变等额选举为差额选举，从过去“少数人从少数人当中选人”到“多数人从多数人当中选人”。     

“遥控”之风当刹

目前在一些地方,少数家住县城里的乡镇干部上午八、九点钟下乡,下去遛一圈,田边站一站,摆摆架子,做做样子,下午回城;有的坐在家里“办公”,“遥控”指挥;一些家住在乡镇的干部也丢掉“草鞋”,换上“皮鞋”,不愿意深入田间地头,走村串户,什么任务要布置,坐在办公室打一个电话,或写一个通知让人捎到村里,就完事了。现在农村通讯条件较以前有了很大的改善,有利于提高工作效率。但是,打电话并不能代替干部深入基层了解情况,为群众解决问题;通讯条件改善了,干部群众之间的鱼水关系并没有变。干部中的这种“遥控”之风,其危害性是显而易见的。坐在…     

党的干部做事不能为“回报”

在党的干部队伍中，绝大多数干部是专注干事、勤奋坚韧，不事张扬、甘于奉献的。正是由于他们的努力工作，党的事业才有了不断发展的好局面。但确也有少数干部心浮气躁，稍有作为就要“回报”，甚至到了“两年不提拔、心里有想法，三年不挪动、就想去活动”的地步。这种做事只为了当官，把做点工作当作升官的阶梯，或向党组织伸手要官的筹码的行为，不但败坏党的干部的声誉，对党的事业危害极大，也影响了干部本人的健康成长，必须下决心加以解决。     

免税不能免服务

“自打免了农业税后,干部进村的少了,问事没有以前多了,没想到免税也免了服务。”时下,常听到一些农民发出这样的议论和担心。不可否认,确有少数干部存在着免税免服务的现象。免税后,身子重     

对当前几项干部选用制度的辩证思考

加强干部队伍建设,选准用好干部,是各级党委一直关注的重大问题。近年来,各地坚持与时俱进,积极进行制度创新,在干部选用制度改革上探索出了不少新思路、新方法,有不少成果被大力推广,及时转化运用到具体实践之中。诸如公开选拔、竞争上岗、考察预告、任前公示、任免票决等,这些制度的全面推行,为有效地解决长期以来困扰各级党组织的“干部能进不能出、能上不能下,在少数人中选人、由少数人选人,干部选用民主程度不高、选用干部暗箱操作”等现象和问题,对促进干部队伍建设健康发展起到了重要作用,代表了干部制度改革的良好导向。但是,或由于…     

谨防“私想”汇报

以思想汇报之名行“私想”汇报之实，是当前领导工作中经常遇到的问题。每逢干部调整、人事变动等敏感时期，总有少数干部打着汇报思想的幌子，找领导汇报“私想”，以达个人私利的目的。这一现象应引起领导的高度重视。     

也要看“后院”和“角落”

一位领导同志在谈到如何深入实际、了解基层真实情况时说:到一个单位了解情况,不仅要听会上的,也要听会下的;不仅要听干部的,也要听群众的;不仅要看“门面”和“窗口”,也要看“后院”和“角落”。此话既是对如何做好调查研究工作的提醒,也是对少数领导干部形式主义和官僚主义作风的批评。 贪图虚名、不务实效、劳民伤财的形式主义在一些地方还相当严重。有的习惯于喊口号,说空话、套     

贯彻干部“四化”方针走出年龄“杠杠”的误区

干部队伍“四化”方针，是新时期干部队伍建设的根本指针。干部“年轻化”方针的贯彻和落实，有力地扭转了领导班子和干部队伍终身制、年龄老化、思想僵化、论资排辈、缺乏活力的积弊，充分调动了广大干部的积极性和创造性。但应当看到，目前一些地方、部门和少数领导干部，在贯彻落实干部“年轻化”方针过程中，无论是对“年轻化”方针内涵的准确把握，还是制定具体实施方法，都出现了一些问题，影响了干部“年轻化”方针的全面落实，给干部队伍建设产生了一些不容忽视的负面效应。     

要杜绝“三只眼”现象

当前，有一些地区、部门在干部的选拔任用上存在“三只眼”现象，对此，我们要有清醒的认识，并采取切实的措施力b以杜绝。“三只眼”现象，就是指选人视野失宽，产生不良效果。一是‘’近视眼”。当某单位、某部门领导职数出缺时，往往把选人视线放在党政机关、领导身边或本单位、本部门，以‘’熟悉情况、“懂行”为由，稿近水楼台先得月。二是“偏。C眼”。有些领导对熟悉的人心存偏爱，一有机会，首先想到是安排自己身边的人。少数领导用干部不搞五湖四海，而是滥用职权，搞裙带关系，搞小圈子，培植个人势力。不少地方存在着“由少数…     

积极推进处级领导开放式初始推荐

提名推荐是干部选任中最重要的初始步骤,也是最容易导致权力异化的关键环节。为进一步扩大干部工作民主,切实拓宽选贤荐能视野,有效消除干部选拔任用中少数人在少数人中选人的弊端,2010年10月,闵行区委组织部变革传统的处级领导选任提名方式,探索试行开放式初始推荐区委宣传部副部长等7个处级领导