首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
国有企业经营者年薪制是一项比较重大的改革措施,在我国尚属新生事物_不久前国家劳动部将有关国有企业经营者年薪制的百家试点工作暂停,这说明制约国有企业经营者年薪制普遍推广的因素很多。本文通过对国有企业经营者年薪制在深圳的试行、推广及其在国有企业改革中的作用的分析,探索进一步完善经营者年薪制的途径。一、深圳实行经营者年薪制的依据和基本情况我国的“经营者年薪制”,是以年度为单位确定经营者的基本报酬,并视其经营成果浮动发放风险收入的工资分配制度。这种制度又与西方国家通行的“年薪制”有很大的差异,“年薪制”…  相似文献   

2.
国有企业实行经营者年薪制问题探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
国有企业实行经营者年薪制 ,对调动经营者积极性、建立经营者激励机制具有重要意义。但从我国国有企业经营者年薪制试点情况看 ,年薪制的全面推行尚有许多难题。当前应着力于完善年薪制的实施范畴、发放标准等问题 ,并加快市场体制、风险抵押制度等配套改革的步伐。  相似文献   

3.
企业理论表明:经营者在企业制度创新中的作用是至关重要的。没有一大批“支薪经理”阶层的崛起,就没有现代企业组织的诞生。理论分析同时表明,在现代企业“两极分离”条件下,作为代理人的经营者只有处在比较完善的激励与约束条件下,才会产生致力于提高企业经营业绩和促进企业制度创新的内在动力。因此,建立经营者激励与约束相结合的动力机制是企业制度创新的重要内容。年薪制作为一项改革试点,在构建国有企业经营者动力机制方面发挥了重要的作用,并且有力地促进了国有企业建立现代企业制度的实践进程。本文结合国有企业经营者年薪制…  相似文献   

4.
国有企业的经营效益与经营者的责任心和积极性关系极大.国有企业改革的目标是建立起责、权、利明确的现代企业制度,其中利益与责任、权力相匹配是一个重要内容.四川中江县从改革分配制度入手,实行国有企业经营者年薪制的试点,把国有企业经营者的个人利益和企业经营状况挂钩,对解决国有企业中实际存在的经营者积极性不高、主动性不强、创造性没有充分发挥的问题,具有积极的探索意义.  相似文献   

5.
6.
关于年薪制问题的观点综述   总被引:1,自引:0,他引:1  
关于年薪制问题的观点综述李洪军年薪制作为企业经营者分配体制改革的一个重要方案,引起了企业和的理论界的广泛讨论。现将他们的观点综述如下:一、我国企业经营者实行年薪制的必要性和可行性在实行年薪制的必要性问题上,有人认为,对企业经营者实行年薪制,是建立现代...  相似文献   

7.
一、建立经营者行为激励机制的必要性在现代企业制度中,建立经营者行为激励机制的必要性,是由现代企业制度的基本特征以及由此在企业运营中产生的问题而决定的。现代公司制企业也可称为“经理制”企业,而传统公司制企业则可称为“企业主企业”(由大股东掌握控制权)。由于现代公司所具有的这一特征,才导致现代公司在运营中产生了传统公司所不曾有的一些问题。第一,企业所有者与经营者所追求的目标不一致的问题。对于企业的所有者或投资人来说,其利益主要是由剩余索取权带来的以投资收益形式对企业利润的最终占有,出此,他所追求的个…  相似文献   

8.
随着我国经济的发展,经营者在企业生产管理中具有越来越重要的地位和作用。造就与选择优秀的企业经营者,以及规范经营者行为等问题已经成为社会关心和讨论的热点。理论界新近提出的在国有企业推行经营者年薪制的基本构想无疑具有积极意义,它倡导把经营者收入分为两个方面:一是基本报酬,也称基薪,主要依据行业特点、企业规模、地区工资水平和经营者责任大小等因素确定,具有相对稳定性;二是风险报酬,也称风险收入,主要依据经营者的业绩优劣计算,可高可低,可有可无,也可能出现负数。可以断言,这一思想策略的贯彻实施,将有助于从…  相似文献   

9.
国家标准应具有规范经营者行为和保护消费者利益的功能和作用,然而实践中,存在经营者按照国家标准履行了其义务,消费者仍然主张权利受损的案件。根据法理分析,设立经营者的义务是为保障消费者权利的实现,经营者的义务不以国家标准为限,因此在符合国家标准的情况下,对消费者的权利造成损害的经营者不能免责。然而,在当今风险社会中,所有社会成员都对风险的产生和加剧负有责任,仅仅追究经营者的责任是不公平和非理性的,对于消费者的损失,经营者应承担主要责任,而政府和消费者自身的责任也不能忽视。  相似文献   

10.
河南南阳市镇平县去年对县属四十八家国有、集体企业进行了以产权制度改革为主的企业改制。在改制中,县里明文规定:改制企业经营者的产生至少要经过职工群众的四次选择。第一次选择:在发布企业改制公告,面向社会公开招募发起人的同时,企业改制工作组发动全体职工以自荐、联名推荐、团体推荐等形式,民主推荐候选发起人。这项选择匕日在发动群众,加大职工群众对企业改制的参与力度。第二天选择:凡报名参加竞选的人员,由县政府、县工会负责资格审查,从政策理论水平、经营管理能力、募股经济实力、思想道搞品质四个方面进行考核测评,…  相似文献   

11.
近10年来,我国涌现了一批文化事业的开拓者、经营者。他们不畏艰难,勇于改革,为文化事业的繁荣和发展闯出了一条新路。不久前,文化部和劳动人事部为此在人民大会堂召开了表彰大会,授予北京市崇文区等54个地区为“全国文化工作先进地区”称号;授予北京市门头沟区图书馆  相似文献   

12.
一种新型的经营者激励机制——股票期权制,已开始逐步在我国的上市公司、京沪深圳等地区进行试点。这是继年薪制后的又一重大突破,是国企改革的又一热点。本文阐述了股票期权在美国产生的原因以及理论根据;股票期权的三大功用;股票期权制在中国试行的紧迫性及其具体做法;最后提出了在股票期权的初创阶段,实际操作中所存在的值得探讨和需要解决的问题。  相似文献   

13.
新黄浦集团是上海市第一批现代企业制度试点单位、也是市政府重点扶持的54家大型企业集团之一。集团下辖新黄浦置业、东亚建筑装饰实业总公司等十六个公司,两个境外公司,以房地产为主业,还有建筑、商贸、高科技等产业,总资产85亿元、净资产34亿元,1997年利税总额5.2亿元。近年来,按照市委、市政府关于建立现代企业制度的要求,我们在形成“五个机制”、做到“五个加强”方面进行了探索。在建立经营者择优录用的竞聘上岗机制工作方面,我们由小型经济承包体的经营者竞聘上岗起步,经历了经营费用承包、风险抵押承包、资本保值增值承包…  相似文献   

14.
论经营者的混合收入   总被引:1,自引:0,他引:1  
经营者的报酬待遇问题,是当前中国企业特别是国有企业改革实践中越来越被普遍关注的热点,其实质是解决经营者的动力问题.10多年经营者激励机制的探索和实践表明,经营者的薪酬体系主要的问题是结构问题.只有将长期激励和短期激励有效结合,才能充分发挥其应有的作用.  相似文献   

15.
注重企业内涵发展,防止片面追求外延式发展,这已经是一个讲了多年,但始终尚未很好解决的老话题。为什么在许多地方动不动就盲目上项目,总是希求外延扩大,而不能咬定内涵发展的有效途径呢?依笔者所见,除了体制上的根本原因以外,经营者内涵水平上不去,也是一个十分重要的原因。坚持企业内涵发展的道路,是要以经营者不断丰富和提高自身内涵为重要前提条件的。  相似文献   

16.
徐灵 《学理论》2010,(4):64-66
年薪制作为按管理要素分配的一种模式,成为了国有商业银行推崇的一种薪酬和激励制度。但在实施过程中,年薪制的激励有限与约束不足并存、外部公平性缺失与效率损失并存。本文从年薪结构设计欠科学、业绩考核指标体系不完善、监督和约束机制管理乏力、职位消费和灰色收入控制难、负责人道德风险和委托人一代理人博弈存在矛盾等方面对现行国有商业银行年薪制激励功能失灵的根源进行了探讨。  相似文献   

17.
《学理论》2019,(11)
随着现代社会经济的不断发展,各式各样的垄断行为也随之变化多端,其复杂、隐蔽的特性愈加增强,这为反垄断执法增加了不小的难度。除此之外,传统的硬性反垄断执法方式也已经不能有效、快速地解决一些新出现的反垄断案件。因此引入一些新型的反垄断执法方式尤为重要,比如经营者承诺制度。对经营者承诺制度进行理论和实践的深入研究,然后就所出现的问题提出针对性的解决方法。本文探讨了经营者承诺制度适用范围的明确,经营者承诺制度监督机制的完善和利害关系人合法权益的保障等,目的在于提高实践中经营者承诺制度的操作性,在保证其积极性充分发挥的同时,促进我国的反垄断立法工作的完善。  相似文献   

18.
通过招标竞争的方法,选择企业经营承包者,是城市经济体制改革中一项突破性的措施,也是优化企业领导班子的有效办法.竞争者一旦中标,便成为当然的法人代表,占据了企业经营活动的中心地位.这样一来,对于增强企业承包经营者的行政指挥权和经营自主权,是十分有利的.但是也应看到,随着承包合同的履行,承包者不仅肩负整个企业经济发展的重任,还面临着各种错综复杂的人际关系.这是因为,在新的承包经营者中,有的可能是原企业领导班子中的副职,有的原来是党群干部,有的原来是中层干部,还有的原来还是普通职工,甚至可能是外  相似文献   

19.
20.
本文在简单阐述国企经营者对国企经营重要性的基础上 ,提出了我国目前在国企经营者任免机制方面存在的一些问题 :没有统一的任免标准、没有规范的任免制度、政企不分等。针对这些问题 ,提出几点具体的政策建议 :制定相对统一的标准 ;任免时实行政企分开 ;通过市场配置 ,公正、公开、择优录用国企经营者等。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号